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記取日本金改失敗的教訓 P.16

記取日本金改失敗的教訓 P.16

很遺憾地,舉世期盼的日本金融改革計畫已經胎死腹中,成為歷史事件了。因為日本銀行的一再抵制,以及小泉政府對政客的一再退讓,終於讓原本心存一絲改革希望的人士終於死了心。到目前為止,就金融改革的作為方面,日本政府的紀錄十分完美─一直都讓市場失望,毫無意外、絕無例外。

日本首相小泉純一郎找來學者出身的竹中平藏,並授予金融擔當相的名器,以示解決銀行沈痾的決心;然而小泉的作法有些一廂情願,因為日本最大黨自民黨的政客卻一直掣肘,讓竹中作起事來綁手綁腳的。原本前二周就要宣布的金融改革政策,就在預定宣布時間的幾個鐘頭前突然取消;官方的解釋是要再修正、調整,並將加入振興經濟計畫等等,但是實際上卻是來自既得利益者的重重阻撓。

不久前離職的日本外相田中真紀子,雖然常常發言不當,但是她真正下台的原因卻是因為政敵反撲的結果。因為如同多數國家的外交單位一樣,日本外務省也有很多不能公開的經費運作,田中在外務省想調查這些經費的用途、動支的人員及支出狀況,結果自民黨人立刻跳出來,並將她終結掉。現在市場也很擔心竹中平野也會步上田中真紀子的後塵。

一位長期觀察日本政局的朋友便說,就政治的運作而言,日本國民只是觀眾,老是在看同一批政客演同一套戲碼,所以常常看到打瞌睡,也不在乎戲會怎麼演下去;日本的金融改革何去何從,多數的日本人已經愈來愈冷漠了。

現任的小泉總理上任之初原本有心改革,但是政治結構讓他無法放手一搏;年中當他屈服政治勢力而撤換外相田中時,便顯露出他的抗壓性開始鬆動。如今大家都在猜他與竹中的金改蜜月期能維持多久,照這種情況發展下去,到最後不是小泉自己下台,就是把竹中換掉─這便是日本的宿命。

無論是哪一個政黨執政太久,總是會有作錯的事,也總會有貪贓枉法的份子;執政愈久,這種事情累積愈多,就愈難改變。共產政黨當年也是滿懷打破社會不平等、不合理現象的理想,才博得人民的支持;但是全球沒有一個共黨國家不因為執政太久,而導致貪汙腐敗的事情層出不窮。

有朋友質疑,我常鼓吹民主制度比獨裁要好,可是日本並不是獨裁國家,為什麼政治經濟會陷入這種似乎無解的局面?

日本的國會議員是按照地區而非人口結構比例而定,鄉下地區人口雖少但面積大,所以選出的名額比較多,自民黨便容易靠造橋鋪路,甚至買票贏得選舉;如果選舉方式不改變,自民黨怎麼可能冒著敗選的風險而更改遊戲規則?日本確實有選舉、有投票,但是這種結構可以說是民主嗎?正如伊拉克海珊總統也是經由選舉產生,得票率甚至還高達九九.九九%,但是有誰會認為伊拉克是民主國家?

自民黨根本不想打破舊有結構,所以就不可能改變;同樣地,中共也不可能舉行大選,因為只要一選舉,反對人士要挑共產黨的毛病就太容易了。因此一黨獨大的國家很難轉變成民主國家,可是台灣卻能從一黨專政到多黨林立,進而政黨輪替,真的十分難得。

台灣在政黨輪替後,才有機會將過去累積下來的問題清理出來,但是要解決這些問題仍要付出沈重的代價;不過可以肯定的是,台灣不會像日本一樣,因為有很多地方已經開始改善了。只要執政黨能替換,就有機會走出新的生路;若是執政黨不動如山,那就什麼都不必說了。

雖然民主國家的問題看起來也不少,在野黨不時掀出弊案,加上媒體爆料,總讓人覺得整個社會亂七八糟的;但是只要問題提得出來,就有解決的機會。反之,非民主國家好像雲淡風清、一片祥和,可是只要體制出現一道缺口,將對社會造成重大傷害。

日本百姓因為經濟前景不明而不敢亂消費,便把錢存在銀行裡;企業也因為消費需求不振而不敢投資,所以消費及資本支出雙雙減弱,因此日本的儲蓄率高,資金卻不太流通。而因為消費弱,物價下跌,所以就算銀行的利率為零,但是實質利率仍然高。

銀行的資本雖然不足,但是現金很多,也因為現金多多,才可以讓那些要死不活的公司繼續苟延殘喘,而政府也默許銀行這麼搞。一方面銀行主管也許可以從這些公司拿到好處;另方面,政府也可以維持企業破產或失業率的數字,讓經濟數據不要那麼難看。

可是百姓看到景氣不好,就存更多的錢;儲蓄率愈高,花錢的人更少,經濟就更差;而銀行系統的錢愈多,就可以養更多的爛公司;如此周而復始,日本的經濟與政治便陷入惡性循環難以改善。

政治的循環要靠革命才能改變,經濟的循環則要遇到危機才會改善;然而政客們擔心新政策一執行下去,認真打銷壞帳的話,肯定會有不少銀行的資本適足率會達不到國際清算銀行八%的標準,屆時政府便得介入,然後銀行便會國營化,接下來就是政府控制的銀行整併、解散、裁員;再來銀行就會收回貸款,財務不良的公司便會出現倒閉風潮。而這正是傳統自民黨政客最怕看到的局面。

小泉在競選時表示,他的金融改革政策開始時一定會很痛苦,但若不這麼做,日本人就會痛苦一輩子。顯然選民同意長痛不如短痛,所以讓小泉贏了選戰,但是小泉政府也不能再以擔心失業率上升等藉口,來延緩改革的進行。不過現在卻因為自民黨自身的利益,而推遲竹中的改革政策;看來日本這波的改革時機已過,又要再拖到下一個不怕死的改革者上任,才有機會見到景氣的曙光了。

台灣的問題有點類似日本,但沒那麼嚴重,也沒拖那麼久;不過台灣所處環境特殊,萬一出了狀況,可沒有IMF來救援,所以仍要提高警覺。台灣政府打算花一.○五兆元解決銀行呆帳問題,基本的方向是對的;一.○五兆看似驚人,但是在整套金融重建工程中,籌錢反而是最容易的部分。只是錢有著落了,並不代表問題解決了,後續還有更多的步驟得一一實踐;一是到各銀行調查真實的呆帳狀況,其次是評估呆帳的真實價值,再來則由政府買下呆帳,最後要求資本適足率不足的銀行發行新股改善財務狀況。

經過整頓,若銀行的資本額少到不足以營運,政府就買下來國營化;而國營化只是過程,接著應轉手併給其他好的銀行,或直接賣掉;可是前面的步驟若沒做好,後面的的動作就很難執行,而且國庫也會賠錢。所以要募錢之前,後面幾步都要先安排好:有無評估呆帳的系統及機制、評估市價的方法、發行新股的評估、處分的計畫等;因為公債一發行就要開始計息,不能不謹慎周延行事。

當然台灣也可以像日本一樣,讓問題繼續拖著,直到拖不下去為止。此外還有一個思考方向:為什麼一定要達到八%的適足率,不能七%、六%,甚至五%?因為資本適足率若不足八%,台灣的銀行就很難跟其他國際銀行往來;不過這也沒什麼大不了,反正台灣銀行也很少與國際同業往來,所以短期內資本適足率不足也沒有立即的影響。只要先把銀行體質弄好了,再加上經濟的成長,現在六%,過兩年也會成長到八%。

台灣公司有獲利、經濟也有成長,這是我們比日本具優勢的地方,不過還不夠,台灣還要更積極處理銀行的壞帳問題。其實韓國的呆帳問題也沒有完全解決,大約只改善了八○%,但是這就足夠讓經濟恢復活力了,剩餘二○%的不良資產則可以靠時間來調整。既然日本的路我們已經跟不下去了,就應該擺脫日本模式,因為不知道日本的金融重建之路還要走多久;不過或許可以向韓國學習,用最快的速度恢復經濟的活力。

(谷月涵的電子信箱:mrtaiwan@mrtaiwan.com.tw)

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