許多社長發現創業之後，不僅自己得親自拉客做業務，還有各種會計雜務也必須自己處理，因為請不起多餘的人力，幾乎沒有睡眠時間，然後自己實際的淨收入比上班族的時候少多了。
這是日本職務專業的結果，但是很可能自己對於配屬的工作毫無興趣，這時候連日本人也都會想要創業。尤其日本政府今年推出資本金一日圓便可以創業的﹁一日圓社長﹂制度，因此大家相繼創業，有大量的社長誕生，不過下場如何呢？
當然，即使不是各種倒楣事匯集一身，上班族也都很自然會有想創業的欲望，以前日本要成立公司需要一千萬日圓的資本金︵有限公司是三百萬日圓︶，但是今年二月則通過一項﹁中小企業挑戰支援法﹂， 而且鼓勵創業，四月還推出﹁創業家大量輩出計畫． Dream get ﹂的制度，希望每個人都能實現夢想。所以理論上身無分文或有數十萬日圓也能創業當社長的時代來臨了，否則以前想當社長是非常遙遠的夢。
不過誰都能成為社長的時代雖然來臨，問題是能當多久？原本自己創業是沒人能將自己砍頭︵解雇︶，但結果是自己勒自己脖子、自己砍自己頭的悲慘景象還是不免要出現的。因為創業畢竟不是那麼容易的，尤其是日本的中小企業從一九八○年後半以來，便是﹁廢業率﹂超過﹁開業率﹂，也就是關門的比開門的還多，最近破產案件已經超過一萬八千件，連續創新高，不能說是創業有利的時代，因此創業想穩操勝券相當不易。
大部分的創業社長都是從自己喜愛或是擅長的領域著手，像是成立製作節目公司、小廣告公司、公關公司、電器維修公司、商品銷售公司等，所以能創業的領域有限，還是受制於資本不足的問題，因此大前研一便認為日本政府只是降低資本額的下限，是毫無意義的，應該要積極出資來支援才行；因為以日本環境而言，要真的創業其實最少需要一千萬日圓，否則創業初期大概所有的力氣都花費在資金周轉上。果然如大前所說，許多創業族發現自己當老闆，上班族時代的存款或是退職金都不斷地減少。
許多創業社長發現真的創業之後，不僅自己得親自拉客做業務，還有各種會計雜務也都必須自己處理，因為請不起多餘的人力，自己幾乎沒有睡眠時間，運動不足，然後自己實際的淨收入比上班族的時候少多了，得到憂鬱症的機率非常高，不少這種創業社長都繳很多錢去上些紓解壓力與焦慮的座談會。
惟一的好處大概是不用聽命於人，還有日本的女人對於﹁社長﹂︵相當於總經理︶的頭銜抵抗力很弱，紛紛自動投懷送抱。看起來許多女人根本不看報紙，不知道現在日本也是招牌掉下來會砸到社長、董事長的時代，因為只要一日圓便能成立公司的話，以後說不定上班族還比較少呢！以前從不信邪的一些男人，創業之後突然十分迷信，滿手都是開運的吉祥物，令人難以相信。
但是當一日圓社長的滋味真的不好受，雖然可能因此有許多交際費，見識也比以前廣博，許多剛創業時不容易得到的信用、知名度等，聰明的創業人會利用自己設立的公司地點，如在銀座、丸之內等，辦公室不要好大喜功，只是三坪大小也好，等有點成績後再換大辦公室，稍微有點成績不要自我膨脹等。但是最重要的還是要有一點過人之處，如電腦技術或是廣告創意等，沒有把握的人還是只好暫時忍受低薪或是蠢不可及的上司吧！
