《魔戒》三部曲大賣，串聯出手機數據服務加值的新商業模式商機已悄悄展現，富爾特在短短一個小時內發出八百萬通簡訊，突顯其長期耕耘的核心優勢。
○一年底，《魔戒》首部曲在全球締造八．六五億美元票房紀錄，○二年底《魔戒二部曲︱︱雙城奇謀》更上層樓，締造九．二一億美元紀錄，成為當年度最佳賣座電影；今年三部曲首映日票房紀錄便超過前兩集，當日全球票房超過三千四百萬美元，台灣當日也超過一千八百萬台幣。依目前盛況，《魔戒》三部曲全球票房將超過九億美元，以二．七億美元的投入成本，三集回收近二十四億美元，獲利高達八倍。
就企業經營而言，《魔戒》電影是一項戰略、戰術、布局皆極為成功的商戰實例，一部著作連續用七年拍成三部電影，卻分三年播映，一開始戰略就創造差異化，精準地抓住從消費端的觀眾心理變化，逐步切進播映的戰術；戰略訂定者充分了解《魔戒》史詩特質完全不同於《哈利波特》，魔戒的語言中有太多的歷史借鏡及史詩般的遠古世界知識，它是一部歷經五十年歷史奇幻文學的成熟經典，觀眾是需要消化、沉澱思考的，不像《哈利波特》是以兒童讀物文學編串成的創作。
《魔戒》對龐大黑暗勢力的描寫，和人性貪婪欲望的描述，遠超過兒童思考的負擔與了解，卻是成人應該一看的視覺撞擊與心靈啟迪的曠世巨作，採隔年播映讓觀眾消化後再導入二部曲，這種從消費者需求出發的戰略令人激賞。
《魔戒》完成於一九五四年，當時《哈利波特》作者羅琳小姐尚未出生，《星際大戰》的喬治盧卡思仍在幼年，沒有《魔戒》，相信就不會有後面兩部大戲思考的源頭，《魔戒》與《哈利波特》同樣奇幻、賣座，但故事結構與暢銷過程截然不同。《哈利波特》是由原著熱賣延燒到電影票房，故事淺顯不具文學經典之底層結構；《魔戒》則經由紐西蘭導演從小對《魔戒》的痴狂轉化成「精神意志執著」，拍出原著中失落的年代、人物，將托爾金奇幻世界中的悠遠神話，壯麗風景的完整面貌重現，造成票房狂飆再回頭帶動了原著的銷量急昇。
《魔戒》的影響絕對遠大於《哈利波特》，尤其當中對黑暗面所帶給人心陰影的籠罩與侵蝕，對比出人性光輝的可貴，處處見其細膩落筆功力，這種「細膩」是股市投資者最應學習的；而其筆下不斷映照出的友情、勇氣，尤為股市投資者更須具備「善念與執著」的導引。
《魔戒》三部曲終於演完了，帶給每位觀賞者心中悸動雖有不一，但我們要探討的是好萊塢展現「美國精神」的可怕：一、好萊塢新線電影公司對一個紐西蘭導演一次投入二．七億美元，去拍一部極度困難的奇幻經典著作，這種源承西部開拓史的冒險投資精神，充分詮釋了其「積極價值」的商業掠奪邏輯。二、相信聰明，接受天才，讓彼德傑克遜展現其運鏡自如、悠游於托爾金著作的精神重現，才能拍出四個小哈比人與老哈比人之間的情義牽絆，讓觀者幾乎沒有不動容落淚的意境，美國企業「求真精神」可說是全球無敵。三、所有演員不眠不休連續工作長達七年，我們看到了工作者對自己工作的尊重與敬業，這種美國底層文化表現出耐力與執行力的扎實內容，也是興盛不衰的最大支柱。
《魔戒》三部曲大賣，串聯出手機數據服務加值的新商業模式商機已悄悄展現，富爾特在短短一個小時內對中華電信用戶發出了八百萬通簡訊，提供對《魔戒》電影有興趣的人進入所架設的網站下載圖鈴、 java 遊戲(跨作業系統平台程式)，及利用互動聲音回覆去獵取禮物，這種手機數據加值服務模型的興起，突顯了富爾特長期在個人電腦平台耕耘，及影像圖庫累積高達近七十萬張可快速轉換成手機圖形的核心優勢， 將快速取代已經炒翻天的手機硬體彩色面板白光 LED(發光二極體)零組件需求趨勢。
富爾特將在這一塊高毛利、高獲利領域裡面，擊敗軟體 TOTAL SOLUTION (整體解決方案)不足的競爭公司，富爾特股本六．八億元，目前硬(半導體)軟體營收比例為七十八：二十二，但獲利比重四○：六○，可見其新崛起 PC 軟體及手機加值，對富爾特未來的爆發力實在相當驚人。
富爾特的獨特商業模型，從董事長劉雙華早期來自承啟科技硬體公司切進半導體銷售通路，再進入個人電腦銷售平台架構建立，終於在手機加值數據服務端引爆大獲利。一路走來，劉雙華的睿智、深化耕耘，以其五十歲不到的年紀，不但已在手機加值數據服務端遙遙領先，且未來更將結合電視偶像連續劇及電視購物，刺激更多持有彩色手機者參與，擴大手機加值數據服務端市場及市占率，此等宏觀行銷策略實在令人興奮。
總結富爾特在手機銷售平台競爭優勢：一、明年個人電腦平台三七○萬客戶將成長到五百萬客戶的絕對領先客戶基礎。二、操作大型行銷話題的能力，如十二月《魔戒》三部曲大商機，到明年與電視台合作偶像劇，每季新操作一個行銷話題。三、橫跨個人電腦、手機多媒體簡訊( MMS )、互動聲音回覆( IVR )、跨作業系統平台技術( JAVA )。四、七十萬張 PC 圖庫快速轉化成手機向量圖形的低成本能量。
這四項優勢雖各有競爭者，但同時擁有這四項能力者目前只有富爾特，經由《魔戒三部曲︱︱王者再臨》的宣傳，在一天內發出八百萬通簡訊，快速在彩色手機使用者中發酵，可見其在優質的獲利數字中看到未來的願景與夢想；而其積極運用大陸通路布局，與韓系手機模組廠合作切入手機模組代理，則又是其對獲利錦上添花新布局的開創。
富爾特○三年一月至十一月營收七十五．二三億元，YOY (年成長率)五九．二一％，稅前盈利五．二六億元，每股八．二六元；○三年估營收八十二億元，稅前盈利六．二五億元，每股九．二元。○四年的手機數據加值服務在三大電信系統大力推動，加上 3G 的普及，並在彩色手機使用者急速增加下，○四年營收估一一五億元，稅前九．四五億元，每股十三．八六元(不含 CB 轉換)，獲利成長五一．二％大於營收成長四○．二四％，又是一家令人興奮不已的縫隙企業的崛起。
