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別讓外匯存底成死錢 P.22

別讓外匯存底成死錢 P.22

中央銀行公布台灣十一月外匯存底金額為二三九一億美元,較上個月增加近四十一億美元;在新台幣強勁升值下,外匯存底還能成長,顯然對台灣的出口競爭力並未造成負面影響。

儘管美國市場占台灣整體出口比重持續下滑,但是台商透過中國外銷到美國或世界其他地區的比重卻一直在成長;而中國台商向在台的母公司或上游供應商採購原料設備,台灣的外匯存底因而一直膨脹。 除了經濟有成長外,在這一波美元急速貶值之前,亞洲諸國對一九九七年金融風暴仍餘悸猶存,強力壓抑本國匯率,以免喪失出口競爭力。加以人民幣及日圓匯率不動如山,其他亞洲新興國家的貨幣更沒有強出頭的道理。低估的幣值造成出口暢旺,外匯自然快速累積。 老美常說:「To be railroad.」係指一個人或一件事被放在鐵軌上,不能改變方向,只能被迫往前走,這便是整個亞洲國家外匯存底只增不減的寫照。目前全球外匯存底最多的國家是日本,其十月的數字為八一七六億美元;其次是中國,至九月底外匯存底達四○三二億美元;台灣排名第三。而其他亞洲國家或地區如南韓、香港、新加坡,外匯存底也都超過一千億美元。 人民幣抵死不升,是因為中國的經濟結構仍不夠開放,金融體制尤其脆弱,銀行呆帳有如黑洞,任誰都搞不清楚;因此沒有人知道,一旦人民幣升值,對中國經濟將造成何等衝擊。 前不久中國高層鬆口表示,會適度考慮放寬人民幣的波動區間,此言一出,立刻在國際市場造成一股騷動,押注人民幣升值利多的熱錢,大舉湧進中國。在看到苗頭不對後,中國總理溫家寶便放話:「中國不會迫於外界壓力而使人民幣升值。」看來只要人民幣未完成升值程序,這類多空交雜的訊息便會持續在國際金融市場流竄。 至於日圓,日本經濟好不容易才剛露出曙光,小泉政府擔心因匯率升值而澆熄了經濟成長的火花。不過日圓不升值的期待或努力,在美國總統大選結束後,幾乎全盤崩潰。 美國政府幾近放任似地讓美元一路探底,歐元、英鎊等宗主國為維持國際強權身分,不便大聲放言抗議,而前述亞洲等國急雖急,也無能為力,只能乾瞪眼。 由於有九七金融風暴的教訓,東亞各國這些年拚命存錢,累積了大量外匯,尤其中國更以世界工廠之姿,強力吸取國際資金。現在的中國很像三十年前的日本,當時日本外銷強勁,持續累積外匯,卻死抱現金而不投資;換個角度看,外匯存底高,一方面是外銷成功,另方面則是投資或消費失敗。 不管是哪種形式的資產,美鈔或黃金都好,不能吃也不能穿。除非做最有效的利用,如買機器設備,以期未來能產生更多的利益,或是拿來消費,提升生活品質,否則還是死錢一堆。日本、台灣及中國顯然都不懂得利用外匯存底。 但我們也不能一味否定日台中經過十數年的努力,將龐大的外匯抹黑成國家發展的包袱。台灣能安然通過九七年金融風暴、日本經濟能躺在地平線十年而未成歷史,也是靠巨額外匯作後盾。而這兩年國際上對中國經濟會不會泡沫化而論戰不休,但至少擁有這麼多資金,即使經濟走緩,幅度也有限,起碼這些資金仍有餘力支撐股市於不墜。 台灣外匯存底高達二千多億美元,其實已經超過台灣正常經濟發展所需,而超過需求的供給就是災難。果不其然,近期台幣快速升破三十二元關卡,而貨幣愈強,愈容易引來國際熱錢作怪,創造金錢遊戲的環境。 台灣金融市場不乏提議完全開放外匯市場的聲音,不能否認,央行仍是匯市最大的參與者;央行對開放匯市留一手的理由是,匯率就像油市一樣,如果放任投機客炒作,將對台灣經濟產生莫大衝擊。同時市場訊息虛虛實實,將造成市場作出不正確的判斷。因此政府應該參與並適時干預,以排除非理性的波動。 這樣的觀點雖然有其理由,但是政府若介入匯市過深,匯率將影響利率,利率則與股市息息相關;一旦政府干預其中一環,能否預想到其他的連鎖反應?以過去的經驗,這類以公權力介入市場的最終結果,通常是政策左支右絀、市場波動加劇、散戶哀鴻遍野、炒家大獲全勝。 而像中國人民銀行至今仍死守匯價不放,資金在境內流動的結果,將造成嚴重的通貨膨脹。北京當局至今仍未脫離民族主義的思惟,認為人民幣匯率是國內事務,不容外資說三道四;但是中國賺了大把世界的錢,又已躋身外貿大國,不能再搞閉關自守的把戲。 不過即使匯率不動,中國至少可以努力轉型成消費市場。依目前狀況看,中國經濟波動率高,又常受到來自國外有關匯率、貿易、經濟政策的壓力;不過中國本身經濟表現好、人口又多,如果不想理會老外指指點點的話,開發內需市場、降低外銷比重、刺激消費將是最佳手段。 台灣坐擁巨額外匯,一定要想辦法消化,可以一部分花在自己身上,一部分拿來投資;如果能投資在台灣當然最好,不然投到國外也不錯。這些年台灣外匯快速成長,如果一下子在國內進行過多的投資,國內經濟恐怕也無法承受,所以一定要將部分投資計畫放在國外,當然也包括中國。由於中國將轉型為成長性的消費市場,此時加強投資中國的通路及品牌,將可享受其成長的果實。 我們已多次分析擁有通路與品牌的好處,還記得上個禮拜提到的IBM吧!雖然一九八○年代IBM犯了大錯,跌跌撞撞了十多年才又重新站起來,但是因為有「IBM」這塊招牌,作為浪費十餘年光陰的後盾而未被市場淘汰。而Apple也降低硬體的比重,加強軟體及數位內容的開發。 所以再次提醒台灣,要趕快脫掉過去靠硬體製造所成就的光環;即使不是立刻放棄硬體製造,也該努力發展品牌、通路及軟體等無形的企業價值。我一向反對政府制定產業政策;經濟發展成功與否,不應押在某一產業或企業身上,而是找出某一種成功的模式。 如果政府想好好利用外匯存底發展經濟,就應該善用優勢,協助企業建立品牌或海外通路,或回頭耕耘自家市場(home-market)— 如潛力大又處於新開發階段的中國市場。這才是外匯最佳運用管道,以及所謂產業政策應該努力的方向。

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