曾創下每日發行五十萬份紀錄的《民生報》，正式吹下熄燈號，告別讀者。報業女強人，《民生報》發行人王效蘭，在王家第三代逼宮下，忍痛關掉《民生報》。她花了大半輩子開創的江山，也就此灰飛煙滅。
二○○六年十一月二十九日，《民生報》以迅雷不及掩耳的速度宣布停刊，一個被呵護二十八年的孩子突然被判了死刑，作娘的王效蘭表面鎮靜？其實，她傷透了心。
先斬後奏 停刊前十天發行人才被告知
《民生報》宣布停刊當天，有線電視台午間新聞搶先報導，當時，九九％的員工都還不知道隔日即將停刊，連發行人王效蘭也是十天前才知悉。
這三年來，《民生報》一直處於虧損狀態，王效蘭心裡清楚停刊是早晚的事。但《民生報》再怎麼說是個性格清爽、優雅的好孩子，只是不太會賺錢而已，畢竟罪不該死啊！怎能說再見就再見？對自許文化人辦報的王效蘭來說實在難以接受。
十天前，王效蘭的姪子《聯合報》社長王文杉、姪女《聯合報》總管理處總經理辦公室主任王安嘉坐在王效蘭辦公室，夜色已經昏暗，兩人一左一右吸著王效蘭吞吐的二手菸。
「到了該收的時候了，拖到明年，成本更可怕。」王文杉的語氣平和，但眼光卻緊盯著這位望而生威的姑母，深怕漏掉任何一個關鍵反應。祕書在門外，隔著薄薄的牆壁聽到這幾句話，簡直不敢相信自己的耳朵。在過去，誰敢動王效蘭的一個子弟兵看看，更別說要收了《民生報》，而如今，第三代竟然膽敢登門逼宮。
王效蘭鐵著一張臉不發一語，手上菸沒停過。僵了一整夜，王效蘭淡淡丟下一句，「讓我再想想……」七天來，王效蘭幾乎沒睡覺，她不敢相信姪子、姪女會逼她走到這一步。
其實《民生報》要收已經醞釀一段時間，今年兩次召開董事會總是「恰巧」選在常務董事王效蘭不在台灣的時間，讓人在巴黎參加時裝周的王效蘭措手不及。兩次董事會中，董事王文杉、王安嘉很明白地告訴總編輯、總經理，業績再沒有起色就只有收掉一途。其實，大家心裡都明白，關不關？就只等王效蘭點頭。
到了《民生報》決定停刊這一刻，王效蘭知道已經阻擋不了了，她被架空其實早有跡可循。今年中，頭銜已經從「《聯合報》暨《民生報》發行人王效蘭」悄悄地變成僅剩「《民生報》發行人」，原因很簡單，王文杉說法律上沒有發行人這個頭銜，所以在《聯合報》的報頭上，拿掉了王效蘭三個字。
精心策畫？ 二十周年前夕閃電關門
選在此時機逼宮停刊，第三代王文杉、王安嘉算盤打得精。一九八七年報禁解除，《民生報》為因應增張大舉招募員工，算一算，這批老員工到了明年年資剛好滿二十，退休潮湧出、退休金可是會嚇死人。
王文杉口中，「拖到明年，成本更可怕」的說法一點兒都不假。何況，到了新年度，年假獎金接踵而來，若才停刊成本更為加劇，看似措手不及的決定其實醞釀已久、精心策畫，老員工記得發行人說過，「我活著一天，休想要《民生報》關門！」看來，王效蘭無力再信守承諾，放不放手？早就由不得她了。
王效蘭身為全球最大中文報業王國的掌上明珠，鮮少人知道，王效蘭當年可是苦過來的。
畢業於世新的王效蘭是王惕吾的二女兒，惟一一段婚姻是下嫁空軍官校畢業的同鄉朱英錫。
兩人婚後遷居瑞士日內瓦法語區開餐廳為生，那段異鄉奮鬥的歲月，王效蘭捲起袖子洗碗、打雜，洗到雙手起泡、做到身心俱疲，所有苦都往肚裡吞，很少和人提起。後來陸續添了一女一男，兩人回到台灣，朱英錫代理雷諾汽車，王效蘭則進入《民生報》系培養接班能力。
在《民生報》任職十多年的記者陶福媛，很能理解王效蘭不走八卦、腥羶色的堅持，「《民生報》是最有條件轉型作八卦報的媒體，但，《民生報》連做內衣專題，都要百般拿捏尺度。」
愛恨分明 喜歡的送鑽石，犯錯的開除
某次，王效蘭與藝人、記者的聚會場合中，談論到一些不肖記者，向受訪者收受金錢或禮物，王效蘭當場罵說：「只要誰拿錢，就開除，沒有第二句話！」聽在眾人耳裡，無不感受她對媒體文化的堅持。
不論藝人還是員工，王效蘭都如同對待自己朋友般熱情。陶福媛說，幾乎每晚王效蘭都進報社，截稿後會找幾位同事在聯合報九樓，大家戲稱「聯合報大酒樓」的員工餐廳，一同吃飯；即使員工開玩笑地叫她「老太太」，也毫不介意。
歌手殷正洋透露，十多年前，《民生報》帶隊赴法國參訪，同行還包括蔡琴、歐陽龍等藝人及多位《民生報》記者。當時正值農曆年，對於讓大家無法返台過年，王效蘭感到非常遺憾，因此，在免稅店刷卡，女生都送上一顆鑽戒、男生一枚金幣，豪爽大方的性格，令所有團員至今印象深刻。
堅持的王效蘭，還有傳統的一面。當年她的大女兒朱心怡在巴黎未婚生女，肚子大了，老媽火了，怒氣沖天地吼罵，就是無法原諒女兒未婚懷孕的事；在辦公室亦然，女同事夏天衣服低胸了點兒、露出乳溝，她會拐個彎兒叨念說，「妳穿這樣出去很危險喔！」嚇得女同事趕緊穿起外套，一整天也不敢脫掉。
王效蘭的造形向來獨特，一襲旗袍裝維持多年不變身材，頂著斑白的鬢角、畫上濃豔的眼妝，特別是腳上踩著高跟鞋永遠不嫌累。目前在龍祥電影台任總經理特助的褚明仁，曾問王效蘭，為什麼總是這般造形？王效蘭直截了當地回答，常出國旅行，但總被認為是日本人，因此在造形上做了改變，穿上中國式的旗袍，讓外國人不再誤解。
曾有位留法設計師借住王效蘭家，心想總可以看到她沒穿旗袍的樣子吧！等王效蘭起床才發現，她的家居服還是旗袍剪裁、拖鞋還是有跟。就連在台北、巴黎的長程航班上，她的旗袍、高跟鞋、濃妝一樣不少，在頭等艙裡也不睡覺，四處找人聊天，不得不佩服她在造形風格上的堅持，以及用不盡的精力。
後來王效蘭成為法國品牌浪凡（LANVIN）老闆之後，創意總監艾爾巴仕（Alber Elbaz）為她設計一款繫腰風衣、珠珠項鍊，讓她的造形從傳統中國風格中融入法式優雅，年近七十的她，給人更加年輕有活力的感受。
酷愛考試 不定期抽問記者專業問題
活力，可以從王效蘭的管理風格嗅出。只要人在台灣，王效蘭經常在辦公室進行「走動管理」，特別是，她酷愛考試。
「知道汽油儲存槽溫度是幾度嗎？」「世華銀行總經理叫做什麼來著？」「來，聞一聞這是哪個牌子的香水？」往往發行人還沒走到某中心，「題庫」已經就由MSN四處通報，同仁一邊上網找答案、一邊MSN趕緊傳送問答，深怕發行人來考試。
除了要會回答發行人專業或是非關專業的隨堂考，辦公室還得隨時準備小玩具、糖果。王效蘭偶爾會帶外孫女FiFi逛辦公室，同仁看到小FiFi，先是驚呼「好可愛！」再就拿出儲備許久的賄賂物資，「萬一」討了小女孩歡心，讓FiFi記住是哪位阿姨、叔叔，自然能在王效蘭心目中「加分」。
王效蘭對員工愛恨分明。有一回，生活新聞中心遭竊，一票記者的筆記型電腦被偷，除了要賠錢給報社外，還要寫報告。報告到了發行人手上，她一個一個叫上去「面聖」，她不愛的，叨念一陣；她愛的，公文夾裡夾了五千元現金補償同仁損失。
王效蘭對員工也有賞罰分明的一面。曾有次資源整合單位包了業務案子，執行結果客戶不滿意，一狀告到她那裡。不僅活動執行效果差，連帶前往採訪的記者也被指稱態度差。她把一干人等全叫到辦公室，一個一個講訴當天的情況，交叉對質，一個也不冤枉。女記者不甘被指稱採訪時態度傲慢，哭得一把鼻涕一把淚，還不忘謝謝王效蘭給自己一個申訴的機會。「有就是有、沒有就是沒有，我不會冤枉妳！」王效蘭的賞罰果然公允。
夜深了，《聯合報》第二大樓最高樓層依舊亮著燈光；一、二大樓間的車道僅剩下一輛公務車。
年近七十了，睡眠極少的王效蘭依舊鬥志高昂，巴黎、台北一年幾度奔波，鮮少聽到王效蘭一聲抱怨，卻經常說，「我很少有休閒活動，工作對我來說是一種休閒、一種快樂。」即使在停刊當晚，一位資深記者半夜兩點撥電話到發行人辦公室，她仍在會議中。
《民生報》熄燈，大家心裡明白，這回是真真切切走入歷史，但王效蘭不掉一滴淚，用堅定的語氣說，「三個月後《民生報》會再來啊！」不服輸，正是報業強人堅挺背脊的支柱。
但，《民生報》真的會回來嗎？大家都心知肚明，這也只是報業女強人最後不捨的自我安慰吧！
/小檔案/
王效蘭
出生：1941年，獅子座
現職：《聯合報》發行人、浪凡服飾品牌負責人
學歷：留學瑞士、世界新聞專科學校編採科
經歷：《民生報》發行人
家庭：育有二子
特殊嗜好：崇尚法國文化，極度厭惡日本文化
