高力過去扎實的技術背景，推動了今日走向利基市場的腳步，未來於鋼製地板的發展，相信又市公司令人期待的另一個階段。
觀賞畢卡索（一八八一至一九七三）著名畫作「亞威農的姑娘」（一九○七，現存紐約現代美術館），畫中他將女子身體線條分割成一個個塊狀，且臉上幾乎沒有任何表情。畫中四個女人，有兩個女人的臉畫成像非洲面具，還有一個女人的鼻子被畫歪。
畢卡索說他之所以這樣做，是為了讓人注意到女人的鼻子。畢卡索延續法國畫家塞尚（一八三九至一九○六）畫風，以圓柱體和圓錐體畫世界的方法，繼續將眼中看到的世界用特有風格呈現。而後以畢卡索等人為首的「立體主義」，形成了藝術圈內一股熱潮。
立體派所謂的立體，並不是一般所說三度空間的立體，而是把看到的景物或人物，分解成不同的立方體；之後發展到把不同角度所看到的面向，在同一個平面表現出來。
在畢卡索這類畫作中，最常看到人物臉上五官會呈現奇怪分布，這並不是因為畢卡索畫的都是長相怪異的人，而是他想要表現一種想法——大家以為看到的那一面才是真實的，可是真實應該有很多面。
閱讀一家企業就像欣賞抽象畫一樣，除非是公司經營團隊，否則很難全面了解一家公司，投資的藝術在於如何「看懂」這家企業。
外部人透過各種管道得到公司資訊，想像公司實際狀況，往往拼湊出的結論充滿矛盾，就像在抽象畫上看到許多無法連結的特徵一樣。投資者用知識、想像力、經驗與努力，來解讀這些特徵背後連結出的意義，最後找到心目中值得讚賞的好公司，就像品畫者在發現完美畫作時，也難掩心中喜悅。
投資最怕是將抽象畫當成平面看待，就像公司訊息釋出，有些是正面、有些是負面，在不知訊息可信度下，往往樂觀者認為負面訊息不重要，悲觀者就認為正面訊息不正確，將不相容特徵任意取捨，好讓公司整體看來像一幅規則和諧的畫作，這將使投資最後結果與預期產生落差。從理論科學切入，融入藝術人文角度，全面投資思考才會立於不敗之地。
店頭巡禮——高力熱處理（八九九六），一九七○年成立，股本三．九億元，以熱處理加工起家，業務範圍為熱處理與銅焊加工（二五％），應用於空調業為主的板式交換器（四五％），另外出給國外冷軋廠的輥輪製作（三○％），下游有國外客戶，如克魯伯Krupp、南非Columbus不鏽鋼冷軋廠；另國內知名鋼鐵廠，如唐榮、千興、燁聯亦為其客戶。
董事長韓顯壽（一九三六年生）為台南務農子弟，考取公費獎學金遠赴德國深造熱處理模具訓練技術達二年，扎實技術背景成就日後高力在機械加工與製造基礎，帶領高力由傳統加工業，走向利基市場開發。
閱讀一家企業就像欣賞抽象畫一樣，除非是公司經營團隊，否則很難全面了解一家公司，投資的藝術在於如何「看懂」這家企業。
外部人透過各種管道得到公司資訊，想像公司實際狀況，往往拼湊出的結論充滿矛盾，就像在抽象畫上看到許多無法連結的特徵一樣。投資者用知識、想像力、經驗與努力，來解讀這些特徵背後連結出的意義，最後找到心目中值得讚賞的好公司，就像品畫者在發現完美畫作時，也難掩心中喜悅。
投資最怕是將抽象畫當成平面看待，就像公司訊息釋出，有些是正面、有些是負面，在不知訊息可信度下，往往樂觀者認為負面訊息不重要，悲觀者就認為正面訊息不正確，將不相容特徵任意取捨，好讓公司整體看來像一幅規則和諧的畫作，這將使投資最後結果與預期產生落差。從理論科學切入，融入藝術人文角度，全面投資思考才會立於不敗之地。
店頭巡禮——高力熱處理（八九九六），一九七○年成立，股本三．九億元，以熱處理加工起家，業務範圍為熱處理與銅焊加工（二五％），應用於空調業為主的板式交換器（四五％），另外出給國外冷軋廠的輥輪製作（三○％），下游有國外客戶，如克魯伯Krupp、南非Columbus不鏽鋼冷軋廠；另國內知名鋼鐵廠，如唐榮、千興、燁聯亦為其客戶。
董事長韓顯壽（一九三六年生）為台南務農子弟，考取公費獎學金遠赴德國深造熱處理模具訓練技術達二年，扎實技術背景成就日後高力在機械加工與製造基礎，帶領高力由傳統加工業，走向利基市場開發。
總經理韓顯福（一九四一年生，與董事長為兄弟），在公司主要是負責內部生產管理，品質控管與量產，使高力產品於業界能享有口碑。兄弟二人合作默契無間，各司其職，以技術及管理相互搭配，追求穩健的企業經營步伐，令人折服。
高力業務策略是銅焊加工與熱處理技術延伸，第一層業務——即以下游一般基礎工業的熱處理，與銅焊加工領域為基座，橫向延伸至不鏽鋼廠關鍵零組件：輥輪的製造；而此一業務隨著中國崛起，以及新興市場快速成長，帶動全球鋼材市場驚人的成長力道，成為受惠群落之一。
第二層業務以空調業應用為主關鍵零組件——板式交換器，強調重量輕、效能高。隨著全球溫室效應議題發酵，美國為更加有成效地節能，以立法形式進一步加以規範；如在美國市場上每買一支節能燈，可得到能源部三美元補貼；對於夏季少用電二○％以上用戶，加州政府出錢，給予二○％電費回饋作為激勵。
節能產品蔚為趨勢，公司發展自有品牌：「彩虹雙星」，即HTU（冷熱冰水主機），產品突破傳統熱泵瓶頸，達到攝氏八十度超高效率節能系統；而其附屬功能為提供室內大量免費冷氣，且每單位可提供之熱能，為其他產品二到四倍，能更廣泛利用於許多產業。
高力業務策略是銅焊加工與熱處理技術延伸，第一層業務——即以下游一般基礎工業的熱處理，與銅焊加工領域為基座，橫向延伸至不鏽鋼廠關鍵零組件：輥輪的製造；而此一業務隨著中國崛起，以及新興市場快速成長，帶動全球鋼材市場驚人的成長力道，成為受惠群落之一。
第二層業務以空調業應用為主關鍵零組件——板式交換器，強調重量輕、效能高。隨著全球溫室效應議題發酵，美國為更加有成效地節能，以立法形式進一步加以規範；如在美國市場上每買一支節能燈，可得到能源部三美元補貼；對於夏季少用電二○％以上用戶，加州政府出錢，給予二○％電費回饋作為激勵。
節能產品蔚為趨勢，公司發展自有品牌：「彩虹雙星」，即HTU（冷熱冰水主機），產品突破傳統熱泵瓶頸，達到攝氏八十度超高效率節能系統；而其附屬功能為提供室內大量免費冷氣，且每單位可提供之熱能，為其他產品二到四倍，能更廣泛利用於許多產業。
正由於產生之熱水溫度較高，可有效節省用水量，而在需要較高溫度之使用場合時，比起一般熱泵系統能大幅減少外加電熱設備耗費。
目前最積極拓展的第三層業務，亦是強調節能新興明星產品——鋼製地板。半導體機器設備，規模未來走向大型化蔚為趨勢，無塵室地板載重力的要求亦隨之提升。過去鋁製地板承重力約為一噸八，鋼製地板承載力高達三噸。
過去當鋁製地板載重力不足而面臨斷裂下，對強調精密度的半導體製程為一大製程風險。同樣在鋼製地板載重力不足時，僅會彎曲，且在高力熱處理技術加工下，相同承載力鋼製地板，又較原來鋁製地板便宜且較輕，且製程上以煤爐燒結鋼製地板，較以電力製造鋁製地板，節能效益更高，產品的前瞻性不言而喻。
高力熱處理○四到○六年營收由六．一八億元成長到七．六八億元，年複合成長率八％，毛利率二五％至二九％，稅前EPS為一．九七元、一．五一元、二．三三元。○七年第一季負債比四八％，流動比及速動比為一三四％及七八％。
高力過去三十多年扎實技術背景，推動今日走向利基市場腳步，未來於鋼製地板的發展，相信又是帶領公司成長令人期待的另一個階段。
