益航這幾年脫胎換骨，不但拜散裝貨運大有起色，本業做得有聲有色，也因為轉投資大陸大洋百貨，而沾上火紅的中國收成概念，很多人好奇益航轉機的力量來自何處，原來，上任兩年的執行長陳恆逸，正是關鍵人物。
這家早期充斥主力介入、投機色彩濃厚的公司，能在短短兩年破繭蛻變，關鍵人物是去年走馬上任的執行長陳恆逸。最近，他還成了新聞焦點，被點名是東森得易購的新買家。
十二月十六日，市場傳出陳恆逸將出手買下東森得易購的消息，當時陳恆逸人正出發往上海的路上，他不願證實消息是否屬實，但這條小道消息卻更增添外界對他的好奇。
他賺機會財！ 擅長入主問題公司
外界對陳恆逸的好奇心來自於他屢次參與富爭議性公司的經營。
二○○一年，陳恆逸不畏官民股纏鬥不休的麻煩，成為台開董事會裡除了邱復生、吳子嘉以外的第三勢力，他的持股成本低廉，僅個位數字的持股成本，是慘遭套牢大股東邱復生的一半不到，低廉的持股讓他在台開一開始就先立於不敗之地，「大不了不玩了」，仍可從容獲利出場。
接著，在家族持股益航超過十年後的二○○六年，他「下海」接任益航執行長，把本來是壁紙的益航，變成投信、外資法人捧場的標的，股價有如坐火箭般的向上竄升；如今又傳出有意接下王令麟的東森得易購，陳恆逸帶著冒險精神，人棄我取、人懼我迎地穿梭「問題公司」，外界避之惟恐不及的公司，到了他眼中卻在在是機會，儼然是危機入市高手。
十五年前，陳恆逸原本在長庚管理學院安分地教書，但他血液裡隱藏的投資細胞不時蠢動，終於撩撥他放棄安逸的教書生活。
一九九一年，陳恆逸棄學從商，與二伯陳遠平的次子陳銘達赴美，連手創立建高投資控股公司，初期以五十萬美元在賭城拉斯維加斯設立企業總部，投資房地產與高科技，至今的管理資產已在十億美元以上，超過新台幣三百億元，客戶包括Lehman Brothers、JP Morgan和ＧＭＡＣ等世界著名公司。
他踢到鐵板！ 原來對台開太天真
二○○○年時，台灣經歷資產縮水的衝擊，多家銀行有大筆壞帳要打，成了眾多外資、禿鷹眼中的肥肉。
當時ＡＭＣ公司紛紛成立，陳恆逸看到了投資機會，決定回台灣，更一眼相中了以土地開發見長的台開。這也成為陳恆逸在台首戰試煉的開始。
評估資產、財務包裝、引資、開發是陳恆逸的強項，陳恆逸本以為，台開半土地開發、半金融的特殊身分，只要順利民營化，將大有可為，當時他對台開充滿各種想像，仿照自己在國外成功的經驗，台開「有好多點子、好多可能性」。
豈料，台開的民股與官股鬥爭不斷，新舊民股勢力不時與官股或對立、或連手，讓台開一直不得安寧，陳恆逸雖在低檔入市，並且拿下民股一席董事，卻發現董事會暗潮洶湧，吳子嘉、邱復生、官股代表陳棠、鍾智文都各有想法。
他曾經衝撞台開的老舊體制，提出將工業區開發業務獨立的提議，卻碰到龐大阻力，○七年，又提議轉投資成立台開國際創新公司，擴大承攬營造業務，卻依然碰釘子，幾年下來，終於不免承認自己對台開「太天真」。
事實上，台開像麻煩製造機，還不斷爆發官股董事長蘇德建丟官、駙馬爺父子趙玉柱、趙建銘三井宴曝光等醜聞，而陳恆逸身處地雷區卻總能明哲保身。他曾私下感嘆，一席董事讓他看到台灣政商相互為用的複雜與醜陋。
他心境轉變！ 證明自己也能賺經營財
至於益航，則是家族十年前的投資，當時正值股災，亞洲證券洪榮生將滿手的益航抵押給陳恆逸家族，陳家抱著益航「壁紙」一抱就是十年，一直沒想過要介入經營。一直到陳恆逸回台灣，經歷了台開經驗，才靜極思動，改變想法。
陳恆逸出身北市迪化街陳家第二代，家族曾經營紡織業，還曾是湯淺電池台灣總代理， 父親陳遠欽是三陽集團三大股東之一，早年黃世惠、張國安兩大股東因為三陽經營權而撕破臉時，陳家始終甘心在幕後。
接著，在家族持股益航超過十年後的二○○六年，他「下海」接任益航執行長，把本來是壁紙的益航，變成投信、外資法人捧場的標的，股價有如坐火箭般的向上竄升；如今又傳出有意接下王令麟的東森得易購，陳恆逸帶著冒險精神，人棄我取、人懼我迎地穿梭「問題公司」，外界避之惟恐不及的公司，到了他眼中卻在在是機會，儼然是危機入市高手。
十五年前，陳恆逸原本在長庚管理學院安分地教書，但他血液裡隱藏的投資細胞不時蠢動，終於撩撥他放棄安逸的教書生活。
一九九一年，陳恆逸棄學從商，與二伯陳遠平的次子陳銘達赴美，連手創立建高投資控股公司，初期以五十萬美元在賭城拉斯維加斯設立企業總部，投資房地產與高科技，至今的管理資產已在十億美元以上，超過新台幣三百億元，客戶包括Lehman Brothers、JP Morgan和ＧＭＡＣ等世界著名公司。
他踢到鐵板！ 原來對台開太天真
二○○○年時，台灣經歷資產縮水的衝擊，多家銀行有大筆壞帳要打，成了眾多外資、禿鷹眼中的肥肉。
當時ＡＭＣ公司紛紛成立，陳恆逸看到了投資機會，決定回台灣，更一眼相中了以土地開發見長的台開。這也成為陳恆逸在台首戰試煉的開始。
評估資產、財務包裝、引資、開發是陳恆逸的強項，陳恆逸本以為，台開半土地開發、半金融的特殊身分，只要順利民營化，將大有可為，當時他對台開充滿各種想像，仿照自己在國外成功的經驗，台開「有好多點子、好多可能性」。
豈料，台開的民股與官股鬥爭不斷，新舊民股勢力不時與官股或對立、或連手，讓台開一直不得安寧，陳恆逸雖在低檔入市，並且拿下民股一席董事，卻發現董事會暗潮洶湧，吳子嘉、邱復生、官股代表陳棠、鍾智文都各有想法。
他曾經衝撞台開的老舊體制，提出將工業區開發業務獨立的提議，卻碰到龐大阻力，○七年，又提議轉投資成立台開國際創新公司，擴大承攬營造業務，卻依然碰釘子，幾年下來，終於不免承認自己對台開「太天真」。
事實上，台開像麻煩製造機，還不斷爆發官股董事長蘇德建丟官、駙馬爺父子趙玉柱、趙建銘三井宴曝光等醜聞，而陳恆逸身處地雷區卻總能明哲保身。他曾私下感嘆，一席董事讓他看到台灣政商相互為用的複雜與醜陋。
他心境轉變！ 證明自己也能賺經營財
至於益航，則是家族十年前的投資，當時正值股災，亞洲證券洪榮生將滿手的益航抵押給陳恆逸家族，陳家抱著益航「壁紙」一抱就是十年，一直沒想過要介入經營。一直到陳恆逸回台灣，經歷了台開經驗，才靜極思動，改變想法。
陳恆逸出身北市迪化街陳家第二代，家族曾經營紡織業，還曾是湯淺電池台灣總代理， 父親陳遠欽是三陽集團三大股東之一，早年黃世惠、張國安兩大股東因為三陽經營權而撕破臉時，陳家始終甘心在幕後。
但對陳恆逸來說，投資，他向來很拿手，就像近年來盛行的私募禿鷹，看準一家公司，快速清理、快速處分，賺smart money，是他的強項，獨獨投身經營一家可長可久的公司，卻是他沒有的體驗。
他心裡想要！ 靠大洋從資本市場賺回來
與陳恆逸交過手的對手，形容他是精明的生意人，是眼光銳利的禿鷹，但賺財務財跟經營財畢竟不同，益航因此成為陳恆逸證明經營能力的處女秀。
幸運地，陳恆逸接手執行長時，正是益航本業散裝貨運景氣逐步攀升之時，時機對他有利，而當年在ＳＡＲＳ風暴，大陸百貨業一片低迷時，陳恆逸則再度發揮危機入市的眼光，促使益航買下大洋百貨五成股權，這讓益航日後成為具備小而美特性、中國收成股概念的飆股。
不過，面對股價飆漲，陳恆逸忍不住說，外界總以為公司派從中得利，其實「益航股本小，籌碼集中，是市場派看上的原因」，但儘管益航股價飆上百元，「我從未賣過一張益航股票。」
他心裡想要！ 靠大洋從資本市場賺回來
與陳恆逸交過手的對手，形容他是精明的生意人，是眼光銳利的禿鷹，但賺財務財跟經營財畢竟不同，益航因此成為陳恆逸證明經營能力的處女秀。
幸運地，陳恆逸接手執行長時，正是益航本業散裝貨運景氣逐步攀升之時，時機對他有利，而當年在ＳＡＲＳ風暴，大陸百貨業一片低迷時，陳恆逸則再度發揮危機入市的眼光，促使益航買下大洋百貨五成股權，這讓益航日後成為具備小而美特性、中國收成股概念的飆股。
不過，面對股價飆漲，陳恆逸忍不住說，外界總以為公司派從中得利，其實「益航股本小，籌碼集中，是市場派看上的原因」，但儘管益航股價飆上百元，「我從未賣過一張益航股票。」
他著眼的，是未來大洋百貨赴海外掛牌的利益，把大洋百貨擴展到一定規模、經營能夠獲利，以符合理想的本益比到海外掛牌，從資本市場賺回來，「那才是我要的」。
如今益航因為大洋百貨的中國收成概念、海外上市題材，股價炒得震天價響，其實益航剛接手時，大洋百貨經營狀況並不好，發言人戴志毅形容，「那時，航運業正熱，但大洋百貨賠錢，航運本業也無錢投資，整個董事會氣氛低迷，真是無語問蒼天，成為同業間的笑話。」
而且，當時大洋百貨正面臨執行長王德明帶走整批團隊、公司軍心渙散的慘境，陳恆逸為了穩定軍心，親自赴大陸，他對大洋員工說：「你們對大洋來說，每個人都是不能缺的，就像拼圖中的每一小片，而我就是膠水，要把你們緊緊牽繫在一起。」
經營公司看的是遠景，陳恆逸說，曾有外資問他為何不趁著景氣好的時候賣船，甚至建議結束散裝貨運的業務，對此，他頗不以為然的表示，自己既然有心要經營，「身為公司領導人就該為這船上的一百多人的生計負責，而不是賣船獲利了結。」
他面臨挑戰！ 本業榮景、業外投資待考驗
不過，益航未來的挑戰也在於此，散裝貨航是標準的景氣循環產業，○八年過後的景氣混沌不明，一般認為很難持續這兩年榮景，而大洋百貨走二線城市的平價百貨路線，能否創造經濟規模與利潤，未來都需要接受市場檢驗。
儘管經營的挑戰擺在眼前，但在內部管理上，陳恆逸抓大放小，有他獨到的一面，不喜歡人家叫他陳執行長，而是稱呼他「Patrick」，與同事的相處就像朋友，只要中午有空，不時就吆喝同事們一起找家好餐廳大啖美食，展現十足的親和力，雖說如此，但他對數字卻要求精確，在抓預算與控制成本上一絲不苟，一點也不馬虎。
今年四十五歲的陳恆逸，在台灣商界算是新冒出頭的青壯派，曾在長庚管理學院任教的他，辦公室充滿人文氣息，沒有堆積如山的公文，倒是有不少骨董書畫與藝術品點綴空間。
如今益航因為大洋百貨的中國收成概念、海外上市題材，股價炒得震天價響，其實益航剛接手時，大洋百貨經營狀況並不好，發言人戴志毅形容，「那時，航運業正熱，但大洋百貨賠錢，航運本業也無錢投資，整個董事會氣氛低迷，真是無語問蒼天，成為同業間的笑話。」
而且，當時大洋百貨正面臨執行長王德明帶走整批團隊、公司軍心渙散的慘境，陳恆逸為了穩定軍心，親自赴大陸，他對大洋員工說：「你們對大洋來說，每個人都是不能缺的，就像拼圖中的每一小片，而我就是膠水，要把你們緊緊牽繫在一起。」
經營公司看的是遠景，陳恆逸說，曾有外資問他為何不趁著景氣好的時候賣船，甚至建議結束散裝貨運的業務，對此，他頗不以為然的表示，自己既然有心要經營，「身為公司領導人就該為這船上的一百多人的生計負責，而不是賣船獲利了結。」
他面臨挑戰！ 本業榮景、業外投資待考驗
不過，益航未來的挑戰也在於此，散裝貨航是標準的景氣循環產業，○八年過後的景氣混沌不明，一般認為很難持續這兩年榮景，而大洋百貨走二線城市的平價百貨路線，能否創造經濟規模與利潤，未來都需要接受市場檢驗。
儘管經營的挑戰擺在眼前，但在內部管理上，陳恆逸抓大放小，有他獨到的一面，不喜歡人家叫他陳執行長，而是稱呼他「Patrick」，與同事的相處就像朋友，只要中午有空，不時就吆喝同事們一起找家好餐廳大啖美食，展現十足的親和力，雖說如此，但他對數字卻要求精確，在抓預算與控制成本上一絲不苟，一點也不馬虎。
今年四十五歲的陳恆逸，在台灣商界算是新冒出頭的青壯派，曾在長庚管理學院任教的他，辦公室充滿人文氣息，沒有堆積如山的公文，倒是有不少骨董書畫與藝術品點綴空間。
跟他談公司營運，他言簡意賅，若是談經營策略趨勢，他又像恢復教師身分，忍不住上起課來，而當談起生活美學時，更是眼睛發亮，談興十足。
隨著益航股價狂飆而受市場矚目的陳恆逸，面對媒體，坦言「越低調越好」，「上報老婆會不高興」，十分重視家庭、工作平衡的他，當初跟老婆約法三章，星期六、日不加班的承諾，在今年已經破功，雖不免愧疚，但是身為益航的總舵手，駛上航道的馬力十足，其在市場上所激起的浪頭，表現稱得上是可圈可點。
隨著益航股價狂飆而受市場矚目的陳恆逸，面對媒體，坦言「越低調越好」，「上報老婆會不高興」，十分重視家庭、工作平衡的他，當初跟老婆約法三章，星期六、日不加班的承諾，在今年已經破功，雖不免愧疚，但是身為益航的總舵手，駛上航道的馬力十足，其在市場上所激起的浪頭，表現稱得上是可圈可點。
對於自己的表現，陳恆逸認為還不到打成績的時候，但對投資人來說，十倍以上的股價漲幅，算是交代得過去了。
小檔案
陳恆逸
出生：1962年
現職：益航執行長、美國建高控股公司副董事長、台開董事、睿智投顧董事
學歷：英國格拉斯哥大學企業管理博士與碩士、東海大學企管系
經歷：長庚管理學院教授
小檔案
陳恆逸
出生：1962年
現職：益航執行長、美國建高控股公司副董事長、台開董事、睿智投顧董事
學歷：英國格拉斯哥大學企業管理博士與碩士、東海大學企管系
經歷：長庚管理學院教授
