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先造物才做品牌!

先造物才做品牌!

李仁芳

傳產

591期

2008-04-17 17:34

台灣資通產業做品牌並非事不可為,關鍵在於當事人的工藝技術深度是否到達世界級的前緣。

Stupid, it's all about product-inventing, not only branding!

Stupid, it's product, not brand!

有人以「蒼狼族」的修辭,形容台灣近三十年資訊電子代工製造業從業人員。據估計這支製造大軍,現在至少有五萬家台商企業、五十萬台灣「蒼狼族」戰將,在中國華南、華東各地帶領三千萬「農民工本質製造部隊」,「蒼狼族」大軍部隊,聲勢驚人。但近年來部分較成熟產品線製造代工毛利已低於五%,各界多有聲音出現,鼓吹「蒼狼族」戰將創立品牌。對「蒼狼族」而言,關鍵挑戰不在自創品牌,而是「造物」能耐的深淺。

台灣資訊電子代工製造業基本上幾乎不定義產品。我們大多接受美、日、歐第一世界品牌系統大公司委託,依其定義的產品,低成本、有效率、高品質、快交期地製造交貨。當然台灣也提供ODM服務,但基本上這些產品的構形(configuration)並非台灣原創界定。

如果企業原創造物的能力不夠強大,或是在造物的創新力後勁不繼,缺乏源源不絕的系列原創產品造物能耐,「做品牌」將會是本重利輕,事倍功半,而且使企業舉步維艱,很不划算。

台灣資訊通訊產業近年來雖在「做品牌」繳了不少學費,挫敗也時有所聞,但同時我們也看到Mio做GPS PDA,HTC做Smart Phone,ASUS做Eee PC,他們以原創造物的格局與氣勢,在世界的前緣做創新產品的開創者,並以自有品牌打下一片天,遠非昔日的「蒼狼族」仰人鼻息的悲情姿態。

宏達電的Touch手機與蘋果的i Phone在全球媒體取得同台演出的機會,華碩Eee PC在美熱賣,神達的Mio現在也取得全球手持導航裝置前二、三名位置,可見台灣資通產業做品牌並非事不可為,關鍵在於當事人的工藝技術深度是否到達世界級的前緣。

華碩的主機板與筆電,宏達電的Microsoft Mobil作業系統Smart Phone,都是世界級工藝造詣最深的藝匠達人。神達能以Mio事業做到淨利率七%到八%,也是靠一九九六年成立的新視訊媒體事業部(行動通訊事業體前身)累積的深度工藝技術。

先練好基本功,能做好「模組藝匠」,才有機會更上層樓,成為造物達人。具備系統造物的能耐,做出原創且感動人心的產品,然後再來所謂的「做品牌」才有意義,也才有成功的機會。

做品牌不只是行銷技巧,也不只是靠廣告創意,豐田人說:

「造物是神性的基礎!」

先造物,然後才是做品牌!

 
(本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持)
 

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