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經濟轉型 以宏碁為師

經濟轉型  以宏碁為師

谷月涵

名人專欄

598期

2008-06-05 16:36

台灣目前在經濟發展上,正從製造經濟轉變為服務經濟,雖然變身的過程辛苦而漫長,但看看現在的宏碁,就知道真的很值得。

台灣在決定未來發展方向時,或許可以宏碁為師。宏碁(Acer)以蘋果(Apple)公司的電腦設計代工廠起家,現在已成為全球第二大PC品牌。

嚴格說來,要從代工廠轉型品牌廠商,再成為領導品牌,相當艱難。尤其當設計代工廠(ODM)走向品牌製造商(OBM)的過程中,一旦客戶發現你在市場上開始具有威脅時,就會抽單,造成代工訂單大量流失。這對企圖從ODM轉型成OBM的廠商而言,是必須面對,卻不易度過的關卡。

華碩和友訊等企業也都曾面臨相同的處境,後來都以業務分拆的方式順利轉型定位。宏碁把ODM業務分割給緯創,如今緯創在全球ODM也有一定的地位,但轉變之路仍是漫長又崎嶇。

台灣目前在經濟發展上,正從製造經濟轉變為服務經濟,也面臨相同困境。新上任的馬政府曾多次提及,未來將以發展金融服務、交通運輸、觀光醫療及醫療服務為主,而非電子、製造或出口等產業,這是已開發國家的趨勢。服務業乾淨無汙染、具高附加價值,需要大量高級勞動人口。這種狀況聽起來相當理想,但風險也相當高。

例如,為了發展金融服務業,我們必須吸引大約四千五百億美元的台灣境外資產回台,以利本地銀行業提高財富管理規模;而旅遊觀光及醫療觀光,尤其是後者,則要吸引外國人以觀光名義進行健康檢查或美容的醫療行為,還有交通運輸等,都可帶動外人在台消費。

這些新產業都能帶進龐大的資金並推升台幣匯率。但要考慮的是,一國貨幣升值,僅有利於金融產業競爭力,卻不利旅遊等其他行業。至去年為止,台灣淨出口仍占了經濟成長的九成之多,這就是台灣在發展過程中的關鍵問題。

台灣過去的出口經濟模式,需要弱勢貨幣來維持競爭力;但即將要發展的新形態經濟模式,卻需要強勢貨幣來吸引資本流入及鼓勵資本支出。要成功轉型成以服務業為主的新經濟模式,意味著必須犧牲出口部門的既有利益。

宏碁曾經走過這樣的困境,值得台灣參考。台灣應繼續將製造業外移,就像宏碁將ODM業務分割出去一樣。這麼做有三個好處,一、可以讓台灣企業維持在現有產業的主導能力,而不會逐漸失去市占率及產業地位。二、能夠創造出對金融業及工業服務的需求,這是台灣一直希望加強的產業。三、新創造出的高附加價值產業,仍由台灣生產出口,即使台幣升值也仍不減其競爭力。看看德國的經驗,德國雖然使用歐元,但同時也是全球的主要出口國之一。

宏碁的變身課程並非短暫易成,儘管過程痛苦而漫長,看看現在的宏碁,真的很值得。

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