當年禽流感的時候，推薦過自行車股，現在環保概念、防疫概念、新旅遊概念，還應該加上：累積東山再起精力概念，讓高價自行車更加盛行。
神話崩潰
且當其時，花旗併旅行家成為全球第一大金控，並大力推廣交叉行銷的新觀念（這次災變禍根之一），影響力大過Ｇ７以外的國家。戴蒙屬於進入決賽的接班人之一，而且是掌門人桑迪．威爾嫡系，看好度最高。不幸敗北出局，當了半年多的無業遊民，才又從一銀（BankOne）重新出發。此後經過被併與購併，成就今天的金融帝國。原本亞洲最大的基金公司怡富基金，在多次的整併後，也成為戴蒙轄下領土。
這種故事太多，不稀奇，每年都有人出版這樣的書，這在投資學上也有類似的術語：殘存者偏差。舉例來說：過去三十年投資訊股賺大錢，就算現在本益比已經低很多，但微軟提供給股東的回報還是很可觀。這種陳述出現在每天的財經媒體上，理論上沒錯，實際上沒用。因為當年投科技股，微軟不是首選，紅極一時的文字星、王安、資料庫三這些明星股，都已經被抹除了。只計算成功的勝利者，忽略投資人錢投入這類產業的真實數字，用小很多的分母，得出比真實高數倍的報酬率，就是殘存者偏差。教科書會教，但肯定都被忘掉，王子與公主居然不能從此過幸福快樂的日子，這種故事誰愛看啊！同樣的情況也發生在別的領域。所以成功者故事，不斷傳誦，直到神話崩潰。
這裡提到戴蒙，不是要說他對員工小氣到下班時間到門口抓準時下班的人這種二百五舉動，也不是歌頌○七年及早喊停次級房貸衍生商品業務的高瞻遠矚，而是那半年無薪假，失業中年的徬徨時光，才有吾等凡人借鑑之處。
別灰心喪志
他很生氣，建立豐功偉績之後居然被掃地出門，這股怨氣打哪出？大爺到健身房去，找專業指導練拳擊，就像洛基對著沙袋猛力出擊，絲毫沒給自己放鬆的縫隙。
現在的股市很好，但就業越來越差，可別灰心喪志，典型不在夙昔就在眼前，顧好身體，養足鬥氣，中年轉業不表示提早結業。
當年禽流感的時候，推薦過自行車股，○六年兩輪出口均價超過筆記型電腦的歷史轉變仍在進行。年初一度以為，高價產品會因景氣衰退而受傷，我錯了！環保概念、防疫概念、新旅遊概念，還應該加上：累積東山再起精力概念，讓高價自行車更加盛行。
資訊產業後來賺錢的都是上游的零件供應商，龍頭的鴻海其實也只賺這個錢。頂級自行車的零件都還是進口，表示產業鏈還有很大加值空間，仍屬成長期，沒到紅海。
