美國放手讓該倒的公司倒閉，所以保有創造財富的能力；日本伸手就企業，所以景氣回春遙遙無期，若以此為標準，面板機會大過ＤＲＡＭ產業。
過去十年，有三千多家美國上市公司被除名，但資本市場並未因此而委靡，蓋有源源不絕新公司上市補充之。
月初股神巴菲特買了家鐵路公司，上周惠普電腦買3com，都將減少上市公司家數，但買、賣雙方股東權益提升，產業競爭力也獲得強化，當知死乃生之蛹，如同人體代謝，舊細胞被分解吸收，新細胞不斷產出，生命持續向前，為舊細胞的死亡哀悼完全沒意義。今年有一百多家銀行倒閉，那又怎樣？又不是第一次碰到，只要復原機制仍在，經濟肯定會復甦的。
吐故納新 美國仍是最有實力的國家
日本採用另一種模式，維持產業秩序，保護投資人權益，不能說倒就倒，要救啊！其實是中國人說的：事緩則圓。不要那麼激烈關廠、破產，能拖就拖、能遮掩就遮掩，被交易所除名退市稀有少見。從統計數字上看，好像失敗的沒有美國多，但替換機能喪失，新生不易，也因此平成不況十八年。王寶釧都等到薛平貴得勝歸來，但日本人景氣回春遙遙無期。
歐洲人守財能力很強，但沒有銳氣；大陸人個個有野心，但沒有持續力，首富不只年年換，還常常拿刑場當下場，真實口袋深度，其實比不上台灣郎，更別提李嘉誠、李兆基。錢最多的還是美國，能吐故納新。
淘汰重生 面板產業持續注入活力
用這標準看，兩兆雙星產業中，液晶面板機會要大多了。兩個都是進入與退出障礙門檻很高的產業，過去幾年，面板廠新設很多，陣亡的更多，但記憶體卻沒有被消滅的。這回群創併奇美電，一舉成為世界第三大廠，以後叫牌更加有力。
作為反向代表的動態記憶體，卻演出歹戲拖棚的劇碼，該倒不倒，碰到問題哀哀叫，要全民埋單。台灣不一定要有這產業，不做ＤＲＡＭ但老百姓幸福富足的國家很多。以前投資很多、所以現在要救，更是錯亂的邏輯，有投資經驗的都知道「停損」是保命要訣，有限資源要善加利用。假如ＴＭＩＣ落實，那真的會是大噩夢，其他ＩＣ產業被拖累，銀行更難脫身，下一個與下下一個明星產業遙遙無期，台灣等著步上日本延續不景氣十八年。
所以本周應該加碼液晶面板相關股票？當然不要，已曝光的不是利多，早兩個月買才是。反而要考慮ＤＲＡＭ的股票，如果演化論發生作用，末位淘汰，倖存者提供給股民的獲利將倍數於LＣＤ，這才是淘金處。
