現代資本市場越來越複雜，就算專業的也常搞不清楚自己投資的公司在幹麻。
資本市場不交易道德，這個地方談正義，一定是出了大問題，例如○八年的金融海嘯。這個時候談台灣股市正義，會不會太奇怪？六月是股東會旺季，就集中在那幾天開會，別說小股東想行使股東權益沒法子，就算退撫、國泰人壽這樣的大型投資機構，實務上都無法善盡管理人的義務。
這是制度使然，都採用相同的會計年度，必須在六月底前開股東會，加上挑選黃道吉日的習俗，就弄成現在這樣。這些有的沒的管理制度，讓公開發行公司增加許多文書作業，但是投資人的權益保障並沒有提高，正是好心做壞事的最佳案例。
現金為王
市井流傳：證券市場是吃人的市場，在這樣的地方尋求正義，豈不是緣木求魚？想要讓這個地方充滿道德氣息是錯誤的，但是找到相對正直的經營者，絕對可以提升投資績效。簡單講，能配現金股息，多配現金股息，就是好的經營者。用這當標準，大概成不了股神，但肯定能在領先群裡。
很多專家會講，當公司處於高成長階段，應該保留獲利，因應未來的擴張。投資人雖然領不到現金股息，但可以從上漲的股價獲得更高的回報。投資期間所領到的股息，加上最後賣掉的價差，這是總獲利，所以現金股息沒那麼重要。理論上正確，而且，ＩＢＭ宣布首度配息後，股價立刻大跌，更是支持這種不配息、高成長的重要例證。
可是這制度水土不服，今年鬧得沸沸揚揚的國巨，曾經是高成長的公司，不配息的，投資人最終落到什麼下場？還有鴻海，每股獲利很高，但是幾年來都只配一塊的現金股息，主要都保留在公司裡讓經營團隊統一運用。
投資人賺到錢了嗎？
的確，營業額持續高成長，事業版圖越來越大，工廠跨的經度、緯度已經超過成吉思汗的蒙古大帝國。可是，長期的投資人，賺錢了嗎？問問張菲跟阿土伯吧。
郭台銘是王永慶在事業經營與賺錢上的雙料接班人，但是在處理股東權益上，有明顯落差。甚至在推動經理人使盡全力的方法，也有所不同。
老先生在的時候，不讓股價漲太多，因為高價難以長久，一時的痛快，可能是小股東長久痛苦的來源。另外，台塑集團穩定配現金股息，讓投資人可以規畫這筆現金收入，建立長期投資的基礎。
台塑集團的負債比很高，那金額說出來嚇死人。集團內某經理人說，這是老先生的設計，因為高負債，要負擔資金成本，這讓管理者不敢鬆懈，除了內部稽核之外，還要應付外部金融機構收帳的壓力。老先生才不用去操心第一線的問題，集團的事業版圖成長動能維持到他死。
現代資本市場越來越複雜，就算專業的也常搞不清楚自己投資的公司在幹麼。用現金配息作標準，買到三年賺十倍飆股的機率很低，但是失手賠錢的機會也不大。無法出席股東會，用這來評分比較實在。
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