想要扭轉禁錮個人價值觀及行為的慣性思考，最有效、也最方便的方法，就 是閱讀。
■ 三貝德( Samebest )集團董事長
■ 成功建立3到18歲數位教育學習系統易學王、自學王、升學王
專注數位學習的三貝德，從幼教出發，2009 年 開始，決定跨越舒適圈，切入國、高中課程， 甚至有可能明年（2015）掛牌上市。總經理史 勇信相信，這樣的決策過程，是受到賈伯斯最 多的影響。
偏執狂的賈伯斯，時刻專注經營生命，但仍避 免不了遺憾，上天並沒有給他太多的時間。賈 伯斯一生的故事，對史勇信最大的提醒是：該 對於「時間」，重新下個定義。
所以，現在時間對他來說，「是檢視不同階段 自我的一個一個節點。」史勇信為自己設下許 多階段性目標，這些要在不同階段完成的成 果，都會在時間的藍圖上，畫下清楚的註記。 此外，他的「時間密度」也愈來愈緊湊了，因 為不知道明天會怎樣，所以總要把握每個小片 段，也許偷空讀幾頁書，也許趁開會空檔撥通電話問候家人。
凡事練習從最困難的地方著手，要失 敗都很難！
史勇信從賈伯斯身上讀到最深刻的啟發是：「扭 轉慣性思考」對個人成長是多麼重要！賈伯斯 正因為扭轉了人類對傳統手機的想像，所以他 帶領蘋果團隊，設計出 iPhone、iPad、iPod 等劃時代的經典通訊產品，也讓自己在科技史 上留下不可抹滅的地位。
從小到大，我們因為熟悉，在潛意識裡積累下 許多老思維，生長於礦工家庭的孩子，就養成 礦工的思考模式；父母是醫生的，很自然習慣 用醫生的角度看世界。這些慣性思維形塑了我 們日後的行為模式與價值判斷。就像生理時鐘 影響我們每天幾點睡、幾點起床，慣性思考形 成的「心理時鐘」，可又比生理時鐘的影響， 來得更加敏銳，影響也更深遠。
史勇信認為，想要扭轉禁錮個人價值觀及行為 的慣性思考，最有效、也最方便的方法，就是 閱讀。所以他總在為三、四歲的女兒選書前， 先觀察女兒的行為，如果發現她會跟別人搶東 西，就幫女兒選本講同理心的故事，下回再遇 到類似狀況，女兒就會知道：「也要分給人家 一個。」
《先別急著吃棉花糖》是史勇信最愛跟年輕人 分享的一本書。這本書的實驗發現，能夠等待 獎賞的孩子，長大後，比那些馬上吃掉手邊棉 花糖的小孩要來得成功。而這本所講的，正好 也打破了我們對成功的慣性思考——成敗之間 最大的差異在價值判斷，而不在能力的強弱。 懂得自制而延遲享樂的人，因為觀念對了，所 以不會怨天尤人，自然總是站到了勝利組的那 一方。
要扭轉自己的慣性思考確實不是件易事，但史 勇信相信，如果我們願意打破慣性，凡事從最 困難的地方著手，「一般來說，要失敗，都很 難！」
