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生活產業的創新方針

生活產業的創新方針

2014-10-30 09:29

創意的勃生還需要「認真玩耍」的精神,進入忘我投入的「魔圈」與氣場,而創意從靈感到生產,從對美好生活的嚮往到變成家用品與服務體驗,須經一連串「轉進」。

當你贏不了遊戲,你當改變玩法。  

 

台灣停滯的「悶經濟」顯示我們需要有能翻轉現況的顛覆性創意思考,需要改變我們迄今習以為常的世界觀與價值觀。

 

創意衍生自社會及文化脈絡。創意常從群體互動中誕生,能激發創意的社交動態——緣遇、串聯、探索、建立人脈、玩耍,都反映了一個有蓬勃創造力情境中有機式的無序,絕非「效率經濟」中習見的制式流程。

 

雖無制式流程,但仍有數種可助長創意勃生的基本方針。台灣極具優勢的生活產業,其創新方向也極可參考:

 

首先,要理解創意衍生自社會及文化脈絡。你要「存在感」強烈地生活,感受力敏銳地審視周遭世界,「沉浸」(Immersion)在日常生活的體驗中,覺察(一種知識探勘)社群仍未滿足的需求缺口,以及夢想與渴望——如孤獨的人想彼此分享事物的渴望、拒絕被動的人們想參與的動力,以及不以消費為滿足的人想動手做的需要——然後再著手將之轉化為可購買的產品和體驗。

 

生活經驗的探勘需要有定向的世界觀(一個架構)。當你換個角度看世界,觀看一家企業或整體產業的「架構」一旦調整,即可有效啟動顛覆性的創意行動。

 

創意的勃生還需要「認真玩耍」(serious play)的精神,進入忘我投入的「魔圈」與氣場(aura)。玩耍與探索是比做習題解答作業更好的學習方法。Google兩位創辦人小時都上(以遊戲教導孩子如何探索知識的)蒙特梭利學校;維基百科吉米.威爾士、亞馬遜傑夫.貝佐士等創辦人也是,還有饒舌歌手吹牛老爹等創意人也是,這應非巧合。

 

而創意從靈感到生產,從對美好生活的嚮往到變成家用品與服務體驗,須經一連串「轉進」(Pivoting)——iPhone加入Siri功能,就是在產品原已有極美的視覺和觸覺體驗之上,再添增了一項官能(聽覺)經驗,讓iPhone和其主人在面對面接觸的「儀式氣場」中,體驗更強烈的美感連結。

 

創意朝向產品的進化,途中需要各種「走動者(教練、導師、夥伴等人脈網絡)」串聯、引進資源,促成種種「轉進」,讓點子步步成真。

 

「轉進」是締造創新傳奇的過程,也是以創意者為主角的創世神話。原創者固然讓我們感動,但建造者更是受人尊敬。能夠將創意以有用的方式呈現在生活中,需要漸次轉進。

 

「創新不足」的台灣,導致薪資倒退、就業不足的悶經濟。台灣亟需推動以價值創造者為主的「創造者經濟」。

(本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持)

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