台灣化纖麥寮廠歷年來節能表現一直相當傑出，台灣化纖總經理室副總經理張吉柱指出，公司向來以「保護地球、愛護地球」的精神，堅持追根究柢的精神做好環境保護工作。
台化將節能當作追求進步的動力與指標，張吉柱強調，「節能減碳除了是善盡企業責任，在不斷追求創新及有效率的節能改善技術過程中，也強化了公司競爭力，確保企業永續經營。」
圖：台灣化纖總經理室副總經理張吉柱
節能成效亮眼源自由上而下推動堅持
秉持工業發展與環保並重的經營理念，六輕運作之初，就著手開始節能減碳工作。更在96年成立專案推動小組，由上而下推動節能減碳，每月由公司副董事長主持節能會議，以每年減少5%單位用水、用電、用汽為節能目標。
並明訂考核制度及獎懲辦法，每月追蹤考核，給予相關獎懲，讓每位員工都能積極參與。張吉柱指出，藉由企業內各公司相互觀摩、學習和競爭，突破瓶頸，增加彼此改善動力激盪出更好的節能改善方案。
成立節能減碳推動小組以來，能耗持續降低，台化麥寮廠用水量下降39%、用汽量減少37%、用電量節約17%；近3年來，單位產品耗能則下降7.2%。
圖表：此圖還在給能源局過（數據圖）１１／２提供（請協助留版位）
以「循環經濟」作為節能思維
張吉柱表示，未來公司將更進一步秉持「循環經濟」的精神，積極推動廠和廠之間的循環經濟，例如把多餘的物料給其它需要的廠，彼此支援降低浪費，以減少資源投入、資源重複多次使用及廢棄資源回收再利用的方向推動。
方式包括「廢水回收減量」、「雨水儲留再利用」、「減少二次搬運」、「蒸餾塔優化操作」、「低階能源回收再利用」、「保溫改善」、「燃燒效率提升」、「轉動設備效率改善」、「照明系統改善」、「廢餘回收熱」及「製程設備提效」。
這3年來，台化麥寮廠節能改善案合計投入金額為12.44億元，實際效益為每年14.62億元。張吉柱指出，雖然部分節能計畫所需經費龐大，回收期較長，但也有許多方案只是就現有制度稍做調整，就能獲得成效，各項目平均起來，其實約一年就可以回收成本，對提升企業競爭力或環境保護來說，都是絕對值得的投資。
對於正要著手規劃節能的企業，張吉柱也建議，積極掌握「資源有限、循環共享」及「充分回收、絕不浪費」的原則，就能構思出許多節能的好方案。
圖：台化團隊
創新改善方案節能成效斐然
台化麥寮廠近年陸續推行幾項重大節能設備改善方案，節能成效都很顯著。
麥寮乙烯三廠在101年時全球首創、102年完成的蒸餾塔以水運轉測試方案，改善乙苯循環塔分配汽水平分佈，效率提升至設計值的125%，每年二氧化碳減排達26,282公噸。
103年麥寮PTA廠完成本4.5k蒸氣汽整合投入汽機發電改善案，可節省每小時40公噸蒸汽量，每年二氧化碳減排達15,893公噸。
去年完成的C2O2乙苯循環塔多效蒸餾節汽改善，可節省每小時9.7噸蒸汽量、每小時12.7噸用水量，每年可減排23,060公噸二氧化碳。
近3年來，透過節水、節能改善案，二氧化碳減排量每年可達45.12萬噸，相當於1,157座大安森林公園的吸碳量，而每天省下1,840噸水，全年可以減少268座標準游泳的的水量。
圖：台化公司苯乙烯廠-冬春季調降冷卻水流量節省泵浦電力-冷卻水塔外觀
