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拚命三郎朱復銓 養出雙股王的購併心法

譚偉晟

話題人物

陳弘岱

2018-03-08

在樺漢集團朱復銓操盤下,新購併的瑞祺電通在三年之間,營收從二十多億成長到四十億元,
EPS更從兩塊多成長逾一倍,眼看四月上市將躍為資安股王,瑞祺的成長動能飆升靠的是什麼?

三月五日,樺漢集團的春酒會充滿了感謝與激情,時任總經理的朱復銓站在台上,對著滿場員工喊話:「沒有你們的辛苦,沒有今天的朱復銓,我們很快地就會有新的局面開展。過去七年,我戰戰兢兢沒有請過一天假,抱持著七年前奮鬥的精神,如今又要開創另一個新局……我的熱情一點都沒減少……。」

 

滿懷熱情與鬥志,讓朱復銓把一家家沒人照看的邊陲公司、眾人看衰前途黯淡的公司,養成雄赳赳、來勢洶洶的剽悍兵團。

 

三月六日升任樺漢董事長的朱復銓,七年多來火力全開,接連購併了十家企業,氣勢儼然有母集團鴻海的風範。尤其是一四年才納入麾下的瑞祺電通,在朱復銓操盤下,繳出四年營收、獲利翻一番的佳績,挾著高成長力道,預計於四月中旬掛牌上市,三月六日未上市股價來到一五一元;加上母公司樺漢股價也強勢登頂,來到每股五一五元,大大領先研華的二一二.五元(三月六日收盤價,以市值估計,樺漢為股后、研華為股王)。究竟小購併王朱復銓是如何養出兩家股王?

 

春酒前一日,一向低調的朱復銓難得接受《今周刊》獨家專訪,揭開他的購併術與一路走來的經營之道。

 

客戶至上  不畏飛彈衝以色列

 

一四年朱復銓帶領樺漢科技,入主專長在資訊安全平台服務的瑞祺電通,營收就開始爆發,從一四年的二十六.九億元一路成長到一七年的四十.四億元,稅後淨利更從一四年的二.二八億元,到一七年成長到三.三八億元。這種成績,儘管嘴上說功勞都是大家的,但朱復銓拚命三郎、帶頭衝第一個的個性還是關鍵。

 

這從他不畏危險,在以色列與敘利亞交戰得如火如荼之際,直接飛到戰爭第一線的以色列可以窺知一二。

 

 

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