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最強造局者 張安平

劉俞青

話題人物

吳東岳攝影

1148期

2018-12-19 14:12

「我們不要做全世界最大的水泥廠,不要做最賺錢的公司,
台泥要對社會、員工、股東三方負責,我們要賺合理利潤,不是最大利潤。」
這條路上,還沒有腳印;張安平率領台泥一步踩上去,堅定,沒有疑慮。

「我們不是要做全世界最大的水泥廠,也不要做最賺錢的水泥廠、不要做最賺錢的公司,最最最……,這些都不是我的想像。」法說會、記者會、甚至在公司的董事會上,台泥集團董事長張安平不止一次地說。

 

這些與向來以追求利潤最大化的營利機構目標,完全不同的承諾,讓坐在台下聽到的法人全部驚得抬起頭來,睜大眼睛準備聽他接下來要說什麼,也嚇得台泥總經理李鐘培馬上補充說:「台泥還是會努力追求每一分獲利。」

 

台泥要對社會、員工、股東三邊負責,我們要追求合理利潤,不是最大利潤。」張安平顯然沒有被全場的驚嚇擊倒,他一字一句、繼續沉穩地說出自己的「思路」,也為台泥集團未來的走向,指出一條新的「絲路」。

 

這條路上,還沒有腳印;在台灣的資本市場上,恐怕還沒有人走過,但他一步踏上去,堅定,毫無疑慮。

 

《今周刊》在每年歲末,都會以今年全市場的年度表現,再綜合多方專業意見,選出「年度財經風雲人物」,其中,公司一年來的市值與股價表現,通常代表整個市場對一家公司的綜合評價,向來也成為《今周刊》選取的最重要指標之一。

 

張安平、台泥

 

新絲路  社會、員工、股東三邊負責

 

今年,台泥的市值成長表現或許不是最優秀的公司,不是張安平口中那些「最」字輩的追求目標,然而,全球的資本市場來到一個新的拐點,從最早的美國經濟學家米爾頓.傅利曼(Milton Friedman)主張「企業唯一的社會責任,就是利潤極大化」,幾乎一面倒得到全市場的認同,到如今逐步跨入ESG(環境、社會和公司治理)原則時代,將社會責任納入企業經營的重要思考之一,與環境共存的企業,才是永續發展的王道。

 

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