「這個產品很有趣！上市之後，我想去買一台玩玩看！」
一月二十八日晚餐桌上，我一邊吃晚餐，一邊看著電視新聞，只見蘋果執行長賈伯斯秀出最新的平板電腦iPad，看著新聞的同時，我的內心正盤算著要買一台試試看，沒想到話還沒出口，家人就先開口說想要一台。
想要有一台iPad，其實與iPhone的使用經驗有關，有次和一位好久不見的朋友吃飯，電話響起，我拿起手中的iPhone，這位朋友不經意的說：「我也使用iPhone！」她接著說：「你不覺得它的設計很漂亮嗎？這絕對是本世紀最殺的產品。」朋友對這支手機的讚歎，令我十分驚訝。
的確，除了外形吸引人之外，對我這個手機笨蛋來說，愈方便愈簡單愈好，而它剛好符合這個概念。
以上純粹是個人的使用經驗，從這個經驗延伸，當蘋果推出平板電腦時，很自然的就會想試試這個新產品。
就我的了解，有不少蘋果迷，確實是受到個人使用經驗影響，而有想要嘗鮮的想法。
蘋果的威力驚人，iPod在全球銷售二億台、iPhone銷售二千六百萬支，意即，全球至少有二億人曾經使用蘋果的產品。
數字會說話，蘋果去年獲利近台幣三千億元，成績傲視全球。從這個角度觀察，蘋果的確有其過人之處。
本期封面故事〈蘋果風暴〉，談的正是蘋果成功的創新模式，我們深度剖析它所帶來的影響，以及給台灣帶來什麼樣的啟示？對台灣廠商而言，不論從美學、設計或是創新的角度來看，都是值得學習的一課！
台灣有沒有機會再造第二個蘋果？有沒有機會出現第二個賈伯斯，文建會副主委李仁芳的話，頗發人深思，「在疑惑時，聽聞自己內心的鼓聲前進，感受自己的生命，人生有可能變得完全不同。」台灣是否能從中得到啟發而變得不同？
另，本期新增Google台灣區總經理簡立峰專欄〈關鍵字報告〉，從搜尋數字為大家觀察最新趨勢。
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