青出於藍，勝於藍，真的不容易！特別是第二代，能夠超越第一代創業家的，更是如鳳毛麟角。
約莫一、二個月前，我們翻開上市櫃公司成績單，其中台達電近三年來市值成長了近二千億元，股價翻倍，再看看經營團隊，三年前創辦人鄭崇華正式宣布退休，由專業經理人海英俊擔任董事長，並由鄭崇華的長子鄭平接任執行長，接班團隊在這麼短時間內，可以端出這樣的成績單，實屬不易。
台灣科技業七成以上都有接班問題，台積電董事長張忠謀已經八十三歲了，仍然未完全交棒，鴻海董事長郭台銘，雖然仍生龍活虎般，但畢竟已經六十四歲了，未來幾年還是得面臨交棒的問題。
審視一下所有科技公司，我們發現，大立光、台達電可以說是少數能夠順利交棒的公司。無獨有偶，大立光執行長林恩平與鄭平兩人，原本都是科技門外漢，進入父親創辦的公司接受磨練，經過長達一、二十年時間的養成，最後才擔當大任。
鄭平念的是農專的養殖科，本來在泰國創業養蝦，碰到蝦子流行病大量死亡，轉赴台達電的中國廠，從基層做起，十年磨一劍，他花了雙倍的時間，在中國工廠深耕，三年前在公司遭逢重大危機之際，扛起集團轉型品牌的重責大任。
經過長時間磨練的他，今非昔比，談起改革轉型、未來願景、成長動能，以及如何在一個半月到二個月內購併一家跨國公司，他展現CEO強烈的企圖心。
他跟我透露，每天上午八點不到就進辦公室，晚上八、九點才下班，每天工作超過十二小時以上，身為第二代願意這麼拚，並不多見。訪談中，他眼神銳利，充滿自信，那個當年剛進公司的生嫩年輕人，已然轉骨成為帶領集團再創高峰的接班人。企業家第二代要超越父親，真的不容易，我們在鄭平身上看到一股剛毅堅持的勇氣……。
本期〈朱敬一觀點〉專欄討論遺贈稅相關議題，篇幅增為二頁並移至焦點新聞，特此告知讀者。
