前陣子和許久未見的老友聊天，本該是閒話家常的場合，但不管話題轉了幾圈，每一章回的結尾，或多或少都擺脫不了悲觀顏色。
聊孩子，在學校的功課不差，課外活動表現也不俗，但一不小心聊到孩子的未來，他又擔心台灣的年金、財政問題會拖累下一代。
國家競爭力，如此嚴肅而生硬的五個字，成了這場老友相見的話題主軸。
我們的國家競爭力出了什麼問題？一言難盡。但若從「人」的角度拆解，不外乎就是私部門的勞動者，與公部門的公職人員了。
上一期的封面故事，我們探討過時的《勞基法》如何綑綁住台灣競爭力；本期，我們探討的是更加過時而荒謬的國家考試制度，以及這個制度如何讓政府機關所用非人。
當記者把一個一個國家考試的題目攤在眼前，從無參加國考經驗的同事當場傻眼。原來，考題要求考生背出近七十個鄉鎮機關，卻不測驗他的邏輯思考；要求會計師必須懂文言文的之乎者也，卻又不要求土木技師具備實作能力。
記者一路向上探索，一路盡是荒謬現象，如果要一言以蔽之，大概可用前考選部長董保城的一句話：「只有台灣的公務單位，是閉著眼睛用人。」如此為國舉才制度，遑論國家競爭力。
那麼，回頭想想個人前景吧！本期另一個封面故事，細部拆解台股在農曆年後的驚豔表現。這一回，台股的推升力道與漲升要角，都和過去一、兩年來的結構有所不同。看懂其中差異，至少能在紛紛擾擾的社會氛圍中，找到為自己荷包加值的確幸。
