一張要價二百六十幾萬元的股票很多人可能買不下手，但是，股王大立光的簡單管理學，卻是許多經營者、企業主管、乃至上班族都值得深究、學習的珍貴教材！
一張要價二百六十幾萬元的股票很多人可能買不下手，但是，股王大立光的簡單管理學，卻是許多經營者、企業主管、乃至上班族都值得深究、學習的珍貴教材！
我們在製作〈台灣最強ＣＥＯ——科技業柯Ｐ〉，也就是大立光執行長林恩平的封面故事時，適逢美國《富比世》雜誌公布全球富豪排行榜。林恩平的父親，也就是大立光的創辦人林耀英，與創業夥伴陳世卿首次入榜。所以說林恩平是富豪之子並不為過。
身為股王接班人的林恩平，儘管身處豪門，據與他接觸過的記者描述，他絲毫沒有一點豪門貴公子氣息。身價超過上百億元的他，每天睡前喝一杯紅酒，是好市多量販店五百元一瓶的平價品。喜歡泡湯的他，去的是入場券一張四百五十元，即使中、低階主管也能輕鬆負擔的溫泉飯店。
林恩平不僅生活簡單，管理風格也簡單。他很少長篇大論對員工訓話、不喜歡花太多時間開會，連手機與電腦都很少用。他從父親手中接下經營棒子，擔任執行長以來，大立光各廠的會議室一間間減少，因為他情願把空間用來擺機台。廠務上如果有問題，直接拉人到生產線上討論，能夠當場解決就解決。開法說會時，回答簡單扼要，對公司前景只有保守，從未有浮誇之言。
員工形容，這種簡單明快性格與他當了十幾年的小兒科醫生有很大關係——任何問題總是要在最快時間內對症下藥。也就是這種「柯Ｐ」式的性格，使得傳統商人講究的人情世故、政商關係等眉角，對他來說都不值一顧。
經營企業對林恩平而言，變成一個簡單的課題，就像診治病人一樣，有問題就解決、遇阻礙就設法突破、甩開父執輩留下的包袱，戮力往前衝。
這一衝，衝出了一個台灣奇蹟，闖出了一個台灣最強獲利王，更讓台灣勞工退休基金過去五年來，在大立光大賺至少一百億元以上，全民雨露均霑。而林恩平則在台灣企業經營史上，留下一個「簡單就是力量」的最佳註腳。
