(今周刊1459)
生產看似不起眼的機械零件軸承，瑞穎卻連年交出平均毛利率四成上下的成績單。
從黑手小學徒拚出台灣軸承王，其實是靠逾五十年持續深耕關鍵核心技術換來的成果。
「去年是我們十年來最差的一年，因為疫情造成海運費高漲，客人都不敢拉貨……；二○二一年營收二十二．八七億元，是最好的；二二年也不錯，EPS（每股稅後純益）十．三元，」受訪時，現年七十歲、台灣軸承大廠瑞穎董事長陳柏峯不用看資料，就對自家公司財務數字瞭如指掌，「這是我的本業，我做董事長要對所有員工、所有股東負責任，所以我一毛錢都不會亂花，都想辦法要去多賺一毛錢。」
所謂軸承（bearing），顧名思義就是用在轉軸上，去承受轉軸工作時產生的軸向力，避免軸心偏移，也能降低摩擦、增強平滑度的機械關鍵零件，應用範圍廣泛。
一台機台生產力 可抵中國30人
很難想像，員工人數不過一五○人、資本額三．五一億元的瑞穎，身處看似低階、不起眼，與高科技沾不上邊的黑手產業，自家的軸承產品卻能躋身全球零售業、物流業兩大龍頭的供應鏈，連股價逾兩千瑞士法郎、瑞士上市物流公司英特洛（Interroll）也是客戶。
