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台泥(1101)跌破30元、股利能配逾1元?張安平喊還在種樹:抱9年報酬率130%「應該算過得去」

台泥(1101)跌破30元、股利能配逾1元?張安平喊還在種樹:抱9年報酬率130%「應該算過得去」
▲台泥董事長張安平5/27出席股東會。台泥提供

鄭鴻達

傳產

台泥提供

2025-05-27 16:04

台泥(1101)周二(5/27)召開股東會,股東最關切的當然是今年股利能否配超過1元,還有股價又再次跌破30元關卡等議題,董事長張安平直言,若台泥這幾年轉型沒有向外投資的話,「現在數字是很難看的。」

他說自己也希望能發3、4塊股利讓股東很開心,但台泥管理階層需幫未來種樹,所以無法將所有現金發出去。

張安平說,台灣水泥業正遭受碳費與進口高碳水泥傾銷的雙重夾擊,不理解政府對越南水泥反傾銷案處理一而再、再而三地往後推,導致國內業者承擔不公平的碳成本,因此憂心進口高碳排水泥恐使台灣整體碳排帳單攀升。

他喊話台灣要有台版「CBAM」(歐盟碳邊境調整機制),如此才能徹底地讓進出口的水泥承擔一樣的碳成本,並建議政府可借鏡日本政府將公共工程低碳採購納入國家減碳策略,優先採用低碳水泥。

張安平也提到,最近許多投資都在半導體產業,有人問「你們水泥公司可以活到一百年嗎?」他回應「答案是百分之百」,並認為「沒有水泥作為基礎建設,根本沒有半導體與其他產業」。

張安平:台灣水泥業正受碳費、高碳水泥傾銷夾擊

 

台泥周二(5/27)在總部召開股東大會,此次股東會以「『Mobilis in Mobili』-在變動中改變」為主題,強調台泥在動盪的國際局勢與瞬息萬變的全球經濟下,以永續為志,以科技為徑,化不確定為成長動能。

 

張安平在會中疾呼,台灣水泥業正遭受碳費與進口高碳水泥傾銷的雙重夾擊,並表示他不理解政府對越南水泥反傾銷案的處理一而再、再而三地往後推,導致國內業者承擔不公平的碳成本,憂心進口高碳排水泥恐使台灣整體碳排帳單攀升。

 

張安平呼籲須要有台版CBAM,才能徹底讓進出口水泥承擔一樣碳成本;他建議政府借鏡日本政府,將公共工程低碳採購納入國家減碳策略,優先採用低碳水泥。他表示台灣公共工程03050施工綱要至今仍限制混合水泥亦即低碳水泥使用,直言「因為我們有業者是進口的,他沒有進口低碳(水泥),所以他盡力在阻擋相關政策。」

 

台泥總經理程耀輝說明,2025年的第一季度,台泥總共提列包括水泥事業體980萬元、社會轉型能源和平電力4244萬元及電池事業120萬元,共5344萬元的碳費準備,但除碳費以外,台泥面對更大的影響是進口水泥傾銷衝擊。

 

越南、印尼多餘產能把台灣「吃乾抹淨」都不夠! 張安平喊話政府因應

 

張安平表示,水泥公會從去年7月開始推動反傾銷調查案,5/21財政部確定越南水泥傾銷之後,經濟部說「還需要40天看你的損傷,還可以再延20天」,但同一天越南政府就公佈調降自己水泥的出口稅從10%降到5%,對整體水泥業衝擊仍是愈來愈大。

 

張安平認為,台灣必須制定台版CBAM,才能夠徹底地讓進出口的水泥承擔一樣的碳成本。他表示,越南水泥產能是1.2億噸,其國內消費不到6000萬噸,印尼水泥年產量也是1.2億餘噸,自身消費也才6000多萬噸,但台灣全國的水泥一年消費量加總僅1000多萬噸。

 

張安平直言「越南、印尼產量多出來的,把台灣吃乾抹淨都不夠!」因此不禁質問「政府保護的作為在哪?」他坦言自己不是很清楚為什麼政府的動作一而再、再而三地往後推。

 

張安平表示,很多人認為進口高碳排原料產品無所謂,「那是別人產生的碳」,但碳排計算是「在哪裡消費,哪裡算」。他說,從越南或他國進口到台灣的高碳水泥,碳排是算在台灣帳上,當台灣產品出去面對歐盟CBAM時,這總帳是算在台灣帳上,「不是不在台灣生產,台灣就沒有碳消費。」

 

台泥董事長張安平

▲台泥董事長張安平(中)5/27率管理團隊出席股東會。台泥提供

 

「沒水泥作基建就沒半導體等產業」 張安平:台泥不逐短利

 

張安平有感而發地表示,最近社會上有很多投資都在半導體產業,有人問他「你們水泥公司可以活到100年嗎?」他回「答案是百分之百!」因為沒有水泥作為基礎建設,根本沒有半導體與其他產業。

 

張安平解釋,水泥產業為社會貢獻的不只是建築,像是半導體等產業產生的工業廢棄物,都是由他們水泥廠在協助去化的。」他強調,在全球政經局勢日益複雜之際,台泥的「在地深耕、全球布局」策略,展現了抗風險的穩健力。

 

張安平表示台泥不追逐短期利益,而是穩健擘畫長期價值,面對地緣政治與經濟放緩,台泥將持續優化策略,建立多元供應鏈,強化財務管理,堅守「東西並進、南北平衡」的國際布局,化不確定為成長動能。

 

股東憂股價、股利政策 張安平:台泥正處於「種樹」階段

 

對於有股東質疑「股票跌幅大」、現在甚至又跌破30元關卡,還有股東呼籲「股利能否配得比1塊錢還多」,以及有股東憂心台泥2025年獲利可能比去年、前年差,喊話要張安平「加油」,讓張忍不住回應「我一天工作15小時算夠加油嗎」

 

張安平指出,台泥2016年時水泥營收80%來自中國,中國水泥需求量如今從2016年的人均水泥消費量1.8噸,大幅降到2024年1.3噸,「如果台泥這幾年轉型沒有向外投資的話,現在數字是很難看的。」

 

張安平表示,他接手董事長位置,就是想把公司做久、長期永續經營,然後對社會對地球也好,做一個有責任的工業。他向股東坦言,他也希望能發3、4塊股利讓股東很開心,但台泥管理階層需幫未來種樹,所以無法將所有現金發出去。

 

台泥總經理程耀輝

▲台泥總經理程耀輝出席股東會並說明經營概況。台泥提供

 

台泥:從2016長持台泥股票9年 總報酬率至少130%

 

張安平整理數據指出,若股東從2016年長期持有股票,包括股息配股到現在為止9年,總報酬率至少是130%、年均報酬率是14.4%,「應該還過得去」。台泥也補充,若考量當時與現在美元匯率計算,總報酬率是156%、年均報酬率17.3%。

 

張安平直言,若僅從短期股價評估企業價值,未必能全面反映公司的長線策略與深耕成果。

 

台泥(1101)月線圖

 

台泥股價

圖/雅虎奇摩股市

 

張安平形容,台泥正處於「種樹」階段,任何新產業皆需時間成長,並以台積電、中鋼等企業為例表示,如今這些產業領導者亦非一開始便立即獲利,「沒有一棵樹種下去就馬上結果,這些都是需要時間的」,他不敢保證每棵樹都會長出果實,但台泥投資都有方向、有理由,且在技術上都有實質突破。

 

對於是否將啟動庫藏股機制,以穩定市場信心,程耀輝回應,由於今年3月20日公司才發行海外可轉換公司債,依據金管會法規規定,三個月內不得實施庫藏股,該限制將於6月20日後解除,「屆時若有需要,公司將提交董事會審議是否啟動庫藏股」。

 

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