中小企業主Jerry的告白：省了學費，卻在AI浪潮裡迷航一整年「投資最貴的成本，叫『我自己看』」

台股2025 年封關前的最後一堂課，教室裡出現了一位許久未見的身影。

他是 Jerry，一位經營傳產零組件工廠的老闆，也是跟隨產業隊長張捷幾年的舊生。但過去這 365 天，他選擇了「脫隊」，直至12月最後一堂課結束，他手裡緊握著助教剛送他的講義，神情複雜的說：
 

「新聞每天都在報 AI，我想我自己看財經台、滑手機應該就夠了，何必每年花那幾萬塊上課？」Jerry 苦笑著回憶，「結果這一年，我雖然省下了學費，卻賠掉了我整個資產配置的節奏。」

「原來，投資最貴的成本，叫做『我自己看』。」 Jerry 這句話，道出了許多中產階級投資人在過去一年的痛。

資訊過載的陷阱：看的越多，輸得越慘

Jerry並非個案。根據券商統計2025 年台股封關衝上2萬9，散戶平均獲利149萬元，但還有更多投資人是虧損的。為什麼？

「現代人缺的不是資訊，而是『過濾雜訊的系統』。」產業隊長張捷一針見血地指出。

Jerry 回憶 2025 年的操作心路歷程：「每天早上看美股收盤，中午看台股盤中連線，晚上還看財經名嘴解盤。資訊多到爆炸，但我卻越來越不敢下單。」

例如 AI 伺服器供應鏈回檔時，當時新聞充斥著「庫存過高」、「過熱泡沫」的標題，Jerry 心一慌就砍。結果ai股價之後屢創新高，他卻已經被甩下車，只能眼睜睜看著別人數錢。

「那時候我才意識到，免費的資訊往往是最貴的。 因為新聞報導的是『過去式』，而我們操作需要的是『未來式』的判斷。」Jerry 說。

張捷解讀 2026：不是「射飛鏢」就能贏的市場

對於 Jerry 的回歸，張捷並不意外。他分析，2026 年的市場結構將比去年更為嚴苛，「2026 是產業基本面的『深水區』。」

研究了近20年的產業面，張捷神情略帶嚴肅地說：「前兩年只要是跟 ai 沾上邊的都會漲；但2026進入『業績兌現期』，只有真正拿出獲利數字的公司會創新高，其他的都會被打回原形。」

張捷指出，許多投資人像去年的 Jerry 一樣，喜歡到處「聽明牌」。但2026，這種操作模式將面臨巨大的風險。

中小企業主的頓悟：系統，才是生意的本質

「產業研究就像在迷霧中開車。你需要的不只是看到路標（新聞），你需要的是導航系統（產業邏輯）。」張捷強調。

他的課程核心不在於報明牌，而在於教會學員如何拆解供應鏈系統、預判季報數字，以及最關鍵的——在市場恐慌時，知道什麼該抱，什麼該跑。

其實身為企業主，Jerry 對「系統」二字其實並不陌生。

「經營工廠，我最講究 SOP，講究良率。但我卻忘記了，投資也是一門生意。」Jerry 感嘆道。當Jerry 用早鳥價報名2026年度班，今周學堂特別送他2025最後一堂課，讓他能順利接軌。

回歸系統，是為了在 2026 拿回主導權

這次回歸，Jerry 的心態完全不同了。他不再急著問：「老師，明天買哪支？」而是專注於理解張捷對 2026 年「高算力散熱」、「CPO 光通訊」以及「CoWoS 封裝」的產業鏈拆解。

他發現，當他擁有了一個「定位點」，市場的波動不再讓他焦慮。「以前跌 300 點我就想跑，現在跌 300 點，我會趕快翻開隊長的講義，看這是不是『黃金買點』。」

1/10 開課倒數：別讓「猶豫」成為最大成本

Jerry 已經提前歸隊，並預約了 1 月 10 日新學期實戰班的第一排座位。他不想再讓 2026 年成為另一個遺憾的年份。

張捷強調：「2026 年的產業輪動速度將是去年的兩倍快。現在回到教室，還來得及。」

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