近3年來台股表現在全球位居前段班,反應台灣在全球供應鏈角色正經歷質變的現況;然而,在指數創高後,市場上也不乏示警風險的聲浪。
為了幫助投資人在面對台股的波動時能作出對的投資決策,凱基投信於週四(3/19)舉辦「敘事台灣 投資台灣」論壇,請到多位專家分析台灣由「最佳男配角」晉升「男主角」的歷程,並展望後市表現。
在「敘事台灣 投資台灣」論壇的一開始,先由凱基投信總經理張慈恩致詞揭開序幕。張慈恩自1989年投身投資市場以來,從研究員、經理人到擔任投信總經理,一路上見證台股起伏。
她將台灣現在的狀態形容為「鑽石台灣」,強調過去30年來台灣產業即便面對無數危機,也總能展現出「碰到危機就會有轉機」的極強韌性,這正是台灣立足國際的根基。
張慈恩也對「敘事台灣」作出解釋,她指出:「敘事跟story telling(說故事)不一樣的地方在於,故事是已經完成的,敘事是正在發生的」,她強調,這是一個正在進行中且需要投資人共同參與的歷程。
面對AI時代帶來的劇烈變革,張慈恩建議投資人應跳脫每日漲跌的干擾,將眼光投向長線趨勢,並期待透過凱基投信分享長線趨勢,能協助投資大眾建立對台股的信心,與台灣產業一同在趨勢中成長。
危機就是轉機:美中貿易戰後的全球重分配
值得注意的是,在這場論壇上更請到曾任行政院副院長、經濟部部長,且為現任總統府資政的凱基金控副董事長沈榮津出席發表演講。沈榮津深度解析台灣如何在全球經濟波動中化危機為契機。
他指出,台灣2025年的經濟表現亮眼,出口突破6400億美元,經濟成長率達8.63%,預計今年人均GDP將突破4萬美元。在優異的數據背後,沈榮津強調,正是政府與產業在應對危機時的得宜決策,才奠定了今日的「鑽石台灣」。
沈榮津回顧,面對美中貿易戰與COVID-19等國際重大事件,台灣政府採取了積極的因應策略。他直言:「美中貿易戰一出來,我們那時候就引領台商透過『投資台灣』專案回到台灣來,把高階產品帶回到台灣發展,帶來新投資」。
這波資金與技術的回流,讓台灣在全球資通訊(ICT)市場重新洗牌時佔得先機。沈榮津分析,COVID-19期間,台灣維持國人正常生活與工廠生產,讓全球看見台灣的實力。
說服全球大廠落腳台灣 美光、輝達與ASML的故事
沈榮津在會中具體分享了他說服幾家國際大廠投資台灣的過程,他回憶指出,自己當時對黃仁勳說:「你身為一個台灣人、可以當家作主,應該把AI研發中心設在台灣」。最終,他成功說服輝達在台設立研發中心,並將25%的算力撥給產官學界使用。
至於面對半導體設備龍頭ASML的需求,沈榮津也展現了極高的行政效率。他透露,當時為了讓ASML落地,在下午1點半收到對方電子郵件後,他就在2點召集各部會開會,5點就作成決定助其排除問題並落地台灣。
半導體新使命 設備與材料的在地化布局
沈榮津強調,半導體產業不能僅止於製造,必須進一步推動「設備在地化」與「材料在地化」,透過與台積電、ASML等國內外龍頭企業的合作,台灣正整合設備材料的垂直布局,讓整個生態系更具彈性與效率。他認為,這將確保台灣在面對全球供應鏈變動時,依然能保有核心地位。
展望未來,沈榮津點出幾個重中之重的發展方向,包括軍工產業與航太衛星、AI算力電網與重電產業,以及AI新世代與百工百業。
沈榮津透露,政府正推動「AI新世代建設」,利用AI提升傳統產業競爭力。沈榮津解釋,過去多靠師傅經驗與「Trial and Error(嘗試錯誤法)」,導入AI後,能透過大數據直接得出最佳化參數,省去摸索時間。
沈榮津最後充滿信心地表示,2026年將正式進入「AI Agent(AI代理人)年」,從先進封裝、測試到散熱、記憶體,整條AI基礎設施產業鏈都將迎來龐大商機。