AI軍備競賽持續火熱,帶動記憶體需求。群聯(8299)執行長潘健成指出,快閃記憶體本質上只是記憶體,關鍵在能否將它做進企業級與AI應用,這需要控制器技術加上大量軟體「know-how」。
他說明差距指出,同樣買了快閃記憶體,一家只能加值 5%,另一家可以加值 50%,「差別在於你創造了什麼應用。」因此群聯大舉投入研發費用,今年上看180億至200億元,主因之一是美國科技大廠大舉來台搶才,迫使群聯須加碼留人。
知識力科技執行長曲建仲(曲博)點出AI時代一弔詭現象,就是軟體公司向來被視為最有價值,但過去十年,砸錢燒錢的反而是雲端服務供應商,最終賺錢的卻是做硬體的廠商。
曲建仲妙喻台灣角色指出,「開餐廳的不一定賺錢,但賣鍋子的一定賺錢,台灣就是做鍋子的。」
但他也示警,台灣業績亮眼高度依賴AI需求支撐,若未來發展不如預期,潛在風險值得思考,「但現階段還不用擔心,整個發展仍非常蓬勃。」
需求減少竟是因「需求太強」? 潘健成剖析快閃記憶體市況
於周日(4/12)晚間播出的節目《數字台灣》中,財信傳媒集團董事長謝金河邀請潘健成、曲建仲,以「AI決勝在應用 記憶體撐起命脈」為題,探討AI軍備競賽記憶體變戰略物資、「美國AI燒錢、台廠賺錢」等議題。
談到記憶體市況,以及其從景氣循環股成為戰略資源,潘健成指出,快閃記憶體需求減少其實只有一個原因「需求太強」。他舉例,128GB從100塊漲到200塊時,系統商把容量減半,需求瞬間少一半,因此形成循環。
但潘健成強調,今天AI的需求不一樣,因AI產出大量Token資料,資料就需要儲存,加上硬碟產業在2022年COVID期間減產、裁員,恢復需要很長時間,儲存只能大量靠SSD,且未來雲端公司AI的收入與儲存建置空間成正比,「Flash的需求是源源不絕的。」
潘健成也預判農曆年後市場走勢指出,年前貿易商大量囤庫存,年後系統產品卻因料件漲價而做不下去,貿易商想換現時才發現沒人要,現貨價格快速跌了近四至五成,這都符合預期。
他研判這批庫存一旦被系統商吸收完,5、6月份就買不到便宜貨,然消費類市場雖然現在辛苦,但到8、9月返校季將有一波剛性需求回升。至於AI、雲端、Server的需求,他直言「真的看不到盡頭」。

美國科技大廠大舉來台搶工程師 群聯用力加碼研發費用留才
談到Flash加值與研發投入,潘健成強調,同樣買了Flash,一家只能加值5%,另一家可以加值50%,關鍵在控制器技術與大量軟體「know-how」。
潘健成坦言,群聯去年研發費用接近130億元,今年可能超過180至200億元,主要原因是美國科技大廠大舉來台搶工程師,本薪加上RSU(限制性股票單位)算下來約為台灣企業兩倍,「要留人,就得增加研發支出,把研發能量做大,對產品加更多價值,才有辦法在未來走得下去。」
針對下一代記憶體架構HBM(高頻寬記憶體)與HBF(高頻寬快閃)之爭,潘健成分析,AI系統現在是GPU加HBM做訓練,但到推論階段需要大量KV Cache(鍵值快取),HBM容量撐不起來,就需要Flash介入。
潘健成認為,標準主流GPU還是會走PCIe NVMe路線,只有特製TPU如Google可能走HBF;HBF的缺點是整個軟體堆疊要重來,而NVIDIA生態的PCIe本就是現成規格,「HBF還是會在比較利基的特殊TPU上發生。」但他也強調「Flash進入AI系統是必然會發生的,而且正成為戰略物資。」
Google TurboQuant引發記憶體股暴跌? 曲建仲別有見解
針對TurboQuant引發的記憶體股暴跌,曲建仲則提出不同解讀。他釐清基本概念指出,記憶體分為DRAM(含先進封裝的HBM)與Flash(即SSD),前者容量小但速度快,後者容量大但速度慢;AI推論過程需要將對話歷程儲存在KV Cache,通常以DRAM實作,但容量長期不足。
對於Google推出TurboQuant,可將KV Cache資料壓縮至六分之一,市場第一時間誤判為「記憶體需求大降」。曲建仲認為這是誤解,「本來KV Cache容量就不夠,現在資料縮小到六分之一,代表可以塞6倍資料進去,KV Cache的需求量基本上不會減少。」
他認為,股價劇烈反應來自投資人對技術原理的誤解,實際殺傷力遠不如市場想像。
AI浪潮讓「開餐廳的不一定賺錢」 台廠「做鍋子的一定賺錢」
展望AI產業四大趨勢,曲建仲提出系統性觀察指出,未來十年AI產業將出現四個方向性轉變:第一,從以訓練為主轉向推論應用,連NVIDIA都開始發展推論加速器;第二,運算力從雲端逐步轉移至手機、電腦等終端裝置;第三,DRAM地位相對下降,Flash因容量優勢角色將慢慢增加;第四,電通訊主導地位將由光通訊逐步補強,也就是現在熱議的矽光子。
至於Anthropic、Google、Meta等偏軟體的公司,曲建仲認為它們在過去都是「投錢燒錢」的角色,「等人工智慧慢慢成熟後,它們的獲利就會慢慢浮現,但還需要時間。」
對於台灣在AI浪潮中的角色,曲建仲則譬喻,「開餐廳的不一定賺錢,但賣鍋子的一定賺錢,台灣就是做鍋子的。」他指出,過去十年,砸錢燒錢的是雲端服務供應商,最終賺錢的卻是做硬體的廠商,這也造就台灣AI供應鏈EPS屢創新高。
曲建仲也示警,台灣亮眼的業績高度依賴AI需求支撐,若未來發展不如預期,潛在風險值得思考。不過他也說,「現階段還不用擔心,(AI)整個發展仍非常蓬勃。」
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