在霖園與富邦的相互競爭下，世華銀行又再度受到外界關注，兩周以來，股價漲幅約有三成，到底世華有什麼好，為什麼這麼受到兩大金融集團的青睞呢？
股款代收龍頭 IT 部門超強
最積極介入世華則非霖園與富邦莫屬。今年五月，世華董監改選，原本信心滿滿會取得兩席董事的霖園，卻殺出富邦這個程咬金，一舉拿下兩席董事、一席常董，常董還由富邦的大董蔡明忠接任，氣得霖園只派一個小小的科長當世華董事，之後，還積極買回台中商銀持有的三萬張世華股票。
世華銀行成立二十七年，是老銀行的模範生。去年淨值報酬率十一％，一般銀行都在四％左右，財務表現年年都獲得本國銀行第一。在國內五十三家銀行中，體質不錯、獲利良好的不到五家，扣掉有財團背景的開發與中信銀，只剩下世華、玉山、華信三家，也難怪想要成立金融機構的財團，都搶著要這些銀行，特別是世華更是所有金融機構及外資機構評價不錯的銀行。
世華是國內最大的股款代收銀行，過去都由世華獨占這個業務，前幾年才開放，但世華已經穩坐龍頭寶座。由於證券戶都回存活期存款，利率僅有一％左右，比活儲及定存四％還低，一向是銀行的最愛，因此世華的資金成本相當低，又可以享有較高的利差，因此年年都有不錯表現，績效更是傲人。
世華的另一個特色是擁有銀行界數一數二的 IT 部門。世華有一個獨立且龐大的IT 部門，人員有三、四百人，每一個分行也都派有 IT 人員， 這些人員還必須輪做銀行櫃台，以了解銀行業務。 世華的 e 化也領先同業，世華定位自己「不是銀行」，而是解決方案的提供者，幫客戶解決如何致富及創造財富的問題。因此有人說，世華的 IT 部門，真可以獨立成立一家公司了！
金飯碗是留住人才的最大誘因
事實上，世華最重要的資源是人才。世華一向有金融業「金飯碗」之稱，很早就深知唯有良好的薪資結構，才能留住好人才；據了解，世華除了每個月的固定薪資外，部門主管會在自己的權限下，額外再給員工績效獎金做為獎勵，薪水高得嚇人，難怪員工流動率幾乎是全市場最低。
世華能有這麼好的制度與福利，董事長汪國華是靈魂人物。許多人都相當佩服汪國華的經營手法，而汪國華肯給、敢給的作風，也為世華網羅不少才人，汪國華相當熱中於證券市場，過去擔任總經理時，常常都是世華的最佳操盤手，八十九年因為受到長億集團影響，股價下跌不少，汪國華還親自護盤過。
由於世華對長億集團的投資事業，包括長生電力、月眉育樂等聯貸案都有參與，讓外界一度擔心世華的授信品質，而過去一直控制逾放比在三％以下的世華，今年卻陸續將亞世、宏福等放款列入逾放後，逾放逐漸攀升。
由於股市行情不好，股款代收業務也減少不少，讓世華前七個月的盈餘只有四八．八一億元，較去年同期減少十二億元，加上今年預計打消呆帳六十億元，後續轉銷呆帳將會影響今年的盈餘表現，不過面對表現不如預期，世華銀還是對今年的目標達成相當有信心。
霖園、富邦各有缺失亟待補強
市場人士指出，金融控股公司成立後，未來將是集團化的時代，世華過去沒有集團背景的優勢，未來可能會變成劣勢，如果能夠找到強而有力的策略聯盟對象，絕對是好事一樁。
以霖園與富邦要成立金融控股公司來看，都欠缺強而有力的銀行支援。霖園一向偏愛投資銀行股，除了匯通外，手上還有玉山、台中商銀、世華等銀行股。十二年前從花旗銀行買下第一信託，並在三年前改制為匯通銀行，當時匯通的消費金融做得有聲有色，但卻因為台新銀行的強力挖角，使得匯通實力削弱不少，這一、兩年為了打消呆帳費盡了苦心。
雖然匯通最近極力突破重圍， 從企業金融轉型為消費金融，最近與太平洋 SOGO百貨合作發行聯名卡，使匯通的消費金融市占率提升不小，但匯通本身的存放款規模較小，而且定期存款比重遠高於其他商業銀行，造成資金成本壓力過重，轉型之路可能需要一些時間。
一向以「要做就要做最大」自許的霖園，對於入主其他績效頗佳的銀行就相當積極，去年四月拿下玉山一席董事後，今年又持續加碼到十五％，拿下四席董事。但是「新銀行」玉山的市占率畢竟不大，因此對「老銀行」世華就相當情有獨鍾，蔡宏圖甚至對外說：「投資世華是既定政策。」
富邦則是在花旗銀行入主後，作風改變不少，除了與花旗共同擴展亞洲保險市場外，也積極在國內擴展金融版圖，雖然富邦銀行的企業金融有花旗奧援，但畢竟市占率還是太小，為了拓展市占率，合併是最快的方法，因此買下股權分散、沒有集團色彩、績效佳的世華絕對是一個好選擇。
