改名真能改運？大華投信投研部副總經理陳慧德，在去年七月以新名字陳浚洧重出江湖後，果然一出手就不同凡響，今年第一季，就讓大華投信旗下的兩檔基金，分居第一季基金績效排行榜的一、三名，看來陳浚洧的功力真是不減當年。
陳慧德不只改了名字，還去做了矯正視力的雷射手術，拔掉了近視眼鏡，現在，基金季績效再度站上第一名的陳浚洧，整個人顯得年輕許多，而且看來更是「春風滿面」。
第一季的股市操作，對許多基金經理人來說，可是難上加難，尤其是三月，大盤指數一直在六千點上下來來回回，類股也從電子轉到塑化，永遠摸不清明天要漲什麼。不過，持有電子類股高達七成的大華大華，卻還是在最後一天打敗了持有當紅塑膠類股高達二成二的日盛精選五虎基金。
也因為塑化、紡纖類股當紅，第一季績效好的都是一般型基金，大華高科技是唯一一檔高科技基金，因此一度被批評以電子股基金之名，卻為拚績效大買塑化、紡纖股。不過，以大華高科技月底所公布的持股來看，大華高科技持有電子以外的類股只有一成一左右，電子類股則有七成，看不到有違反基金合約的問題。
讓大華大華及大華高科技可以在三月大放異彩，進而成為單季一、三名的，要歸功於可成與普誠兩檔股票，以三月底持股來看，大華大華持有可成八．二三％、普誠七．四二％；大華高科技則持有可成一一％、普誠八．六四％，大華持有普誠的平均價格在六十元上下，至三月三十一日，普誠的收盤價八十九．五元，漲幅近五成，對大華投信貢獻不少。
從七月到大華任職以來，陳浚洧隻身前往，沒帶任何一人，他說，「溫水能煮青蛙。」意思是說，他是以績效取得大華原有投研部的信任，而不是採大刀闊斧的改革，進行的是一場「寧靜革命」。
為了爭一口氣，陳浚洧相當認真，連假日都到辦公室報到，讓研究員叫苦連天，但是在投信界，績效就是實力，基金績效一好，所有的辛苦或過去的種種，自然就會隨著成功的喜悅而煙消雲散了。
改名可以改運嗎？看了陳浚洧的績效後，也許相信的人會更多了。
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