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再論危機入市法

再論危機入市法

2009-12-03 10:39

靠逆勢操作賺來的暴利,聽來容易,羨慕嗎?眼前就有機會,杜拜世界欠錢不還,亞洲股市暴跌,當天,你是買還是賣?

遇到多年不見的同學,說今年可望拿到天文數字的獎金,比威力彩頭獎還高。因為年初他把現金全投入高折價公司債,實現當時本欄提出的操作理念,以三折買進,七折陸續賣出,五個月賺一倍,超額完成年度預算目標,讓股東開心地分他一咪咪的小甜頭。


能賺危機財的,不多

 

這屬於危機入市法的案例。以前討論過,危機有水災型與旱災型兩種,危機入市法僅適用於水災型。問題發生當下正是災情最嚴重的時候,但市場以外延法過度反映,因而有撿便宜的時候。像八八水災,出太陽之後,災情就不再擴大,到現在,南台灣反而有缺水的危險。

旱災就不一樣,來時沒有赫赫聲勢,等到發現問題,已經無法逆轉,就算來了一、兩場及時雨,通常僅有撫慰人心的作用,但無解旱象。因為大地乾涸,初下的雨水要先溼潤泥土、水道,累積足夠雨量後,才能轉化為水庫中可用的水。

台灣能賺這種危機財的不多,共同基金是不可能的,因為受到基金合同的限制,不是所有錢都能賺。代操更加不可能,台灣的資金管理業只會作台股,而且都是短線操作,這些都不在雷達範圍。

 

從投資範圍的限制來看,只有退撫基金、保險公司自有資金有機會參與這場盛會,只是有門票不表示一定會出席。

 

除了少數以災難為投資標的之對沖基金之外,賺最多這種錢的應該是主權基金,例如最近天天上新聞的阿布達比。媒體通常盯著股權交易,所以去年大摩、蘇格蘭皇家銀行這些金融機構的金主都曝光,但是真正大錢的債權交易,卻隱沒未名。巴菲特認購高盛的可轉債是最常被稱頌的案例,但金額不過五十億美元;那段時間在外流通幾百億美元的高盛公司債,可是用不到面額五成的價格交易,被誰買走了?大概都被這些決策流程很短的大錢吃掉了。

 

賺最多的是主權基金

 

正當其時,與台灣的銀行家交換這概念,但無人敢採納,除了膽識之外,社會的態度也是個難以突破的障礙。這個環境是台語說的:「有功不賞、弄破要賠」,因為成功的報償很低,可是出狀況的懲罰很大,所以專業經理人見到再好的賺錢機會,也沒有誘因去實現它。

 

外資、基金大買,不表示後勢一定好;同理,機構法人大賣,也不表示世界末日到了。他們採取相同的行動,只是對「他」個人利益最大,免除因為特立獨行犯錯被處罰的風險。與其對作不一定會贏,但跟著作,輸的機率真的大很多。

 

靠逆勢操作賺來的暴利,聽來容易,羨慕嗎?眼前就有機會,杜拜在全世界欠錢不還,亞洲股市暴跌,當天,你是買還是賣?不要只羨慕賊吃肉,沒看到賊挨打,膽識不夠,就乖乖站場邊當觀眾。

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