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華銀組超級英雄聯盟 打造都更危老一條龍服務

華銀組超級英雄聯盟 打造都更危老一條龍服務

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理財

2023-04-20

台灣老舊住宅比率相當高,內政部不動產資訊平台統計,全台逾30年老宅數比例逾50%,台北市更高達70%以上。也因此,華南銀行組成都更危老超級英雄聯盟,不僅協助客戶實現在地新生活,更能於資產管理、經濟安全及資產傳承上更為順利。

台灣老舊住宅比率相當高,內政部不動產資訊平台統計,全台逾30年老宅數比例逾50%,台北市更高達70%以上。也因此,華南銀行組成都更危老超級英雄聯盟,不僅協助客戶實現在地新生活,更能於資產管理、經濟安全及資產傳承上更為順利。

 

都更危老華南隊 執行效率高

 

都更、危老業務涉及範疇廣泛,必須整合各層面,例如法律規章、重建計畫書、申辦時程、補助申請、貸款申請,也因此,華南銀行匯聚授信、法務、信託及建經等專業人才,並設置危老重建推動師、都市更新推動師、華南都更危老推展種子等人員,打造台灣最強戰力的都更危老團隊,提供客戶最即時、迅速的都更危老服務及奧援。

 

從了解需求、方案規劃、簽約合作、信託融資、工程營建、完工交屋到售後服務,「都更危老華南隊」提供都更危老一條龍服務,而且各專案均是量身訂做、具備高度彈性。同時,為了深化都更危老業務發展,華銀更與華南金資產管理(AMC)、各大建經公司、臺灣金融都更公司、各大建商、都市更新會及政府都市更新機構等各路高手,組成超級英雄聯盟,展開跨集團、跨業合作。

 

也因高度專業的一站式服務,擦亮了華銀都更危老之金字招牌,廣受市場好評。舉例來說,延宕十餘年,合建整合難度高的台北市「萬大雙子星」、「紀州樂章」等住戶自主危老重建案,最終在華銀及臺灣金融都更公司攜手合作下,取得了客戶信任及支持,並克服了融資問題,終能讓老宅華麗轉身為好宅。

 

自民國91年迄今,華銀辦理超過百件都更危老案件,110年承作案件更高達49件,摘下了都更危老重建承作件數及金額之雙料冠軍,傲視同業。截至111年底,華銀承作都更危老之信託資產總金額,已經高達394億元台幣。

 

善用信託鑰匙 打開互信大門

 

重建期間曠日廢時,地主、建商難免會產生疑慮,例如地主會擔心建商能否順利交屋?建商擔心地主是否會反悔?也因此,華銀善用信託鑰匙,打開都更互信大門,增加成案的互信。透過華銀信託服務,可以利用財產獨立特性,由第三人監督建商的施工進度與品質,也避免地主發生因債務、繼承及破產等問題,致土地遭受查封,影響到都更作業。

 

分析華銀信託服務能夠脫穎而出,贏得市場好口碑,主要是具備四大優點:一是風險區隔、產權確保:土地信託在華銀名下,起造人登記於建經公司名下,故信託財產(土地)會受信託法保障,不得強制執行,可隔絕第三人的干擾,進而達到順利完工之目的。

 

二是公正分配、資金流向透明:華銀擔任公正第三人的角色,查核契約及控管興建資金流向,並且依選屋分配協議分配完工後之土地及建物。

 

三是專款專用,可降低挪用資金之風險:依工程進度,透過建經公司查核,確保工程進度及品質與請款內容相符後,始得撥付工程款項。

 

四是續建機制,啟動續建評估流程:若合建廠商或建商財務出問題導致無法興建完成,未完成的工程將由信託機構及建經公司協助評估是否續建,以不影響住戶及承購戶為首要。

 

都更危老信託架構圖解

 

資料來源:華南金資產管理

 

推動多元信託 落實ESG

 

ESG已經被視為評估企業永續管理精神的指標,都更危老業務正是可以兼顧環境保護(E)、社會責任(S)及公司治理(G)的專案事業。故華銀秉持著ESG永續經營的精神,以最認真的態度、最溫暖的心、客製化的創新精神,持續深耕都更危老業務,提供客製化的信託產品及諮詢服務,以協助重建順利進行,讓客戶安心將財產委託給華銀,國人得以在更美麗、安全的城市生活。

 

同時,華銀亦積極培育專業的信託人才,於全國186間分行設置信託專責人員,塑造最有溫度的信託銀行,打造最友善的信託環境,為客戶提供即時的信託服務。此外,更安排員工參與「高齡金融規劃顧問師」、「退休理財規劃顧問(RFA)」及「家族信託規劃顧問師」培訓課程,總培訓人數高達600人以上,以厚植華銀信託專業服務實力,並擴大服務範圍、善盡社會責任,讓華銀成為都更危老第一品牌。

 

除了推展都更危老業務不遺餘力,為實現普惠金融及達成金管會信託 2.0 計畫目標,華銀更整合各項金融商品,發展安養信託、有價證券信託、員工福利信託契約等全方位信託業務。也因華銀長期積極打造「全方位信託」生態圈,保障國人經濟安全,111年榮獲菁業獎-最佳法人信託金融獎-優等獎之肯定。展望未來,華銀將持續推出創新的信託商品,以專業、熱誠的服務態度,期盼成為大眾最「信」賴「託」付的好夥伴。

 

都更危老信託整合合作協議會

 

資料來源:臺灣金融都更公司

 

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