許多人想透過記帳來釐清財務狀況,卻因名目複雜、帳戶過多等原因,讓記帳變成「流水帳」,對資產狀態陷入一種模糊的認知,錢好像有進來,卻不知道為什麼留不下來。
定方財務顧問洪哲茗與邱茂恒指出,許多財務焦慮來源往往不是錢,而是缺乏安全感,改善的起點必須從盤點「收入」、「支出」、「資產」、「負債」4大報表開始,搭配5種指標檢視,讓自己以後不再憑感覺做決策。
4大報表檢視財務
記帳釐清消費價值觀
談到資產盤點,多數人直覺只會想到「收入減支出」,但兩位顧問一致認為,真正完整的盤點要包含四張表:收入、支出、負債與資產,而記帳主要目的就是檢視平時收入與支出的結構。
以支出表為例,邱茂恒表示,可以將支出分為每月固定型(如:飲食、交通)與年度型(如:旅遊、紅包、稅金),個人就能掌握「一年實際會花多少錢」,並進一步反推出每個月應該預留的金額。洪哲茗也建議,無論年度支出或每月固定支出,都建議用一個獨立帳戶進行存錢和扣款,比較不會與平時生活的開支搞混,同時因為賦予了該帳戶意義,在「心理帳戶」的作用下,反而能幫助自己不要隨意動用該帳戶裡的錢。
當所有項目被完整列出後,下一步不是檢討,而是回頭理解自己的消費價值觀——哪些花費讓你有感,哪些其實可有可無。當預算建立後,只要守住那個數字,其餘的就不用每天糾結。「存下來的錢還是要拿來花。」洪哲茗提醒,若能把存錢視為「未來自己要用的支出」,剝奪感自然會降低,也不會讓記帳產生「逼迫自己省錢」的相對剝奪感。
負債:盡早整合不良債務
資產:保單也是緊急預備金
對於「良性負債」與「惡性負債」的區分,洪哲茗認為關鍵在於事前是否就有明確規劃用途、評估還款能力與風險。像是為了成家經過完整評估的房貸,一定會考量是否要用寬限期、每個月還款額度能否負擔,讓房貸成為可控風險的「良性負債」;但缺乏計畫、動輒高利率的信貸,或是拿來享樂信用卡循環利息,可能就會成為「惡性負債」。
處理不良債務大致分為四個層級:
債務整合:「借新還舊」,以較好條件借新的款項一次整合多筆債務,較好管理
債務協商:在還款壓力過大時與債權人談判
更生:由法院協助制定長期還款計畫,並且限制生活花費
清算:俗稱破產。除限制花費,也會嚴格控管工作類型(例如金融相關行業)
邱茂恒補充,若進行過債務協商、更生或清算,都會被銀行的聯徵註記,未來在註記到期前都無法辦理任何貸款或是信用卡。「如果真的發現自己惡性負債的比例很高,盡早透過不會傷及信用狀況的債務整合來處理比較好。」
至於盤點資產,洪哲茗表示,一般民眾對資產的定義大多為不動產、股票或基金,容易忽略保單也是資產的一環。有些繳納多年的儲蓄險保單或是終身險,裡面已累積「保單價值準備金」,若有資金用途,可視情況解約或減額繳清,若已經繳納滿期,也可以使用保單貸款作為緊急預備金的現金儲備,進而釋放原本放在低效率定存中的現金,拿去做更有效益的使用。
5大指標財務比例健檢
當收入、支出、資產、負債四張財務表攤開後,許多民眾會產生「現在算不算財務健康?」的疑問,邱茂恒提供了5組簡化但實用的觀察指標:
負債比(總負債/總資產*100%):負債占總資產是否超過 40%
貸款負擔比(每月貸款支出/每月常態收入*100%):每月還款是否超過月收入 30%
預備金倍數(存款/平均月支出):3-6倍為較保險的區間,表示是否具備約 3–6 個月支出的緊急預備金
支出收入比(年度常態支出/年度常態收入*100%):年度支出是否超過收入的 60%
淨資產收入倍數(淨資產/年度常態收入):倍數越高表示財務狀況越理想,能有效累積資產
「財務規劃不是為了讓你變得更節省,而是更自由。」邱茂恒說明,這些比例就像健檢紅字,雖然生活可能不會馬上出問題,但能提前意識到風險,在擬定未來財務規劃時能夠更具體衡量不同的機會成本,而不會陷入焦慮中。
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