半導體產業究竟回春了沒？ 問問以生產「重生晶圓」( Wafer reclaim )為主的昇陽國際半導體，也許可以得到一些答案。
所謂的重生晶圓， 指的是在半導體製程中，用做擋片( Dummy Wafer ) ，在裝機測試與試驗新製程時需求量高，晶圓代工廠又較 DRAM 廠用量高，且可取代某些測試晶圓( Test Monitor Wafer)的功能，提供減低成本的效應。
目前昇陽最大客戶為茂德科技，其次是台積電，有趣的是，台積電三年前就和昇陽合作，反觀「晶圓雙雄」的另一個霸主聯電，今年下半年才和昇陽有業務上的往來。
「以前，景氣好的時候，跟客戶談利用重生晶圓來降低成本，聽得進去的人並不多，如今，大家都縮衣節食，省個一、兩元都變得非常重要，甚至某家晶圓代工各個工廠還分組比賽 cost down ( 減低成本)。」楊敏聰分析。
長年和半導體業者交涉，楊敏聰直言，「其實，台積電董事長張忠謀預測得非常準確，台積電的業績在今年六月落底，第四季成長的幅度相當可觀。」而昇陽今年營收已向下修正為四億兩千萬元，比去年的三億六千萬元小幅成長，明年預計為六億元。
「我們希望能維持每年二○％的成長」，儘管緩步增長，楊敏聰對現在昇陽的處境還是不甚滿意：「現在的股票淨值只有八元，還未回到十元，大家壓力都很大。」
回顧五年前昇陽初成立，半導體產業正值榮景，就如同「蛋塔」般，上演了「窩蜂」的同業競爭現象，一口氣有四、五家業者宣稱要投入重生晶圓領域，將市場炒得火熱。
然而，一轉眼，生存下來的業者卻不多，不是業績未能衝上來，就是產品一直有通過測試，「很多人以為這個行業的技術門檻不高，紛紛加入，後來才發現裡面大有學問，很多技術昇陽都是花兩、三年才研究出來」，至今，昇陽市占率約五○％，其餘由日本業者與其他國內廠商共同瓜分，已坐穩國內龍頭寶座。
「我們的價格比日本便宜五％到一○％，又能提供最快的服務，像旺宏前些日子斷電，臨時需要八吋六千片重生晶圓，我們只花了二到三個工作天就交貨，這是海外競爭者無法取代的。」
十一月，昇陽宣布做出十二吋重生晶圓，是國內第一家擁有此技術者，並已獲台積電採用，現階段一個月可出貨一千兩百片，若生產線滿載可做到兩萬片。「光做這兩萬片，收入就不得了。」楊敏聰興奮地說。
原本預計的掛牌計畫，也延至後年第四季，不過，就像楊敏聰所做的比喻：「昇陽像洗衣店，而非成衣工廠。」昇陽業績能有多少成長空間，還有待時間證明。
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