在今天看見明天

王震華 面臨郭台銘、施崇棠圍攻

王震華 面臨郭台銘、施崇棠圍攻

日前,升任廣達總經理的王震華正式與外界見面,廣達正式步入後林百里時代,轉型重任也將由王震華一肩挑起。不過,廣達能否將能量延伸到筆記型電腦產業之外,考驗將是無比的大。

一向低調的筆記型電腦(NB)代工龍頭廠廣達,日前相當罕見地召開記者會,除了公布上半年的業績外,總經理王震華更在上任後與媒體公開見面。他還說,現在廣達一切營運成敗都由他負責,言談之間接班意味濃厚。


電子五哥首先交棒者

對於創辦至今已十八年的廣達來說,這個安排是相當關鍵的一步。儘管廣達多次嚴正否認「林百里健康狀況不佳」傳言,但相對於郭台銘、施崇棠等其他幾家重量級公司,領導人仍在第一線奮戰,並且擔任總經理職務的情況,廣達確實已領先步入「後林百里時代」,而未來將面對其他公司給予的更嚴峻挑戰。

為什麼這麼說呢?如果攤開廣達過去幾年的成績單,從營業規模的成長來看,仍是電子業中的佼佼者。去年廣達營收首度突破四千億元,集團合併營收達四七九二億元,名列國內第二大民營製造業公司,僅次於鴻海。

不過,若從獲利成長及產品多樣性來看,廣達的成績就差了。從二○○一年至今,廣達營收從一千億元大幅增加到四千億元以上,但年獲利卻原地踏步,都介於一百億元至一百三十億元之間。若從產品線的擴展來看,廣達目前的NB業務比重仍高達八二%,過去跨足手機及液晶電視等產品線,至今都尚未有成績出現,比其他同業落後甚多。

王震華當然知道問題所在,他表示廣達未來新的營運模式將積極向非NB產品發展,計畫在○八年把非NB營收比重,從目前的一八%提高到三成。


手機、液晶電視都落後同業

這個目標是很大的挑戰,不過,王震華很清楚,要找到類似NB這麼大的產業,只有在手機及液晶電視產業領域才有。

廣達投入手機產業雖已多年,但成績比其他集團落後,不僅鴻海集團的富士康、仁寶集團的華寶等一線廠,都已搶占到有利的位置;即使如華碩、英華達及華冠,也都已取得一席之地。

換了好幾次主管的廣達手機設計團隊,至今還沒繳出成績單,和這些同業比起來,確實已經落後一大段。

至於液晶電視產業領域,過去廣達也投入不少資源,但由於這個產業的代工模式至今仍未建立,負責的主管呂哲強已去職,原本擁有液晶面板生產線的廣輝如今併入友達,原計畫與日本三洋電機的平面電視合資案也已展延,廣達在液晶電視產業需要重新布局,找到未來的方向。

由於手機及液晶電視是未來兩塊最大的市場,可能是推動廣達繼續成長最有貢獻的產業,但目前廣達都遇到瓶頸,恐怕還需要一段時間才能看出成效。

而在本業筆記型電腦上,廣達積極推動一百美元低價電腦的商機,由於市場潛力不小,倒還能推動廣達持續成長,儘管許多人質疑這麼低價的產品不可能賺錢,但王震華保證廣達一定會賺錢,而且毛利率不會太差。

只是,一百美元電腦的成功機率仍是一半一半,而且價格只有過去產品的十分之一,也就意味著量要做到十倍大,才能創造一樣的營收規模;況且廣達若真的在一百美元電腦上成功了,對原本就有「NB之王」江湖地位的廣達來說,也只是更加確立龍頭地位而已。

不過,王震華也為廣達抱屈,因為過去大家都把NB這個產業的價值看得太低,「如果沒有NB這個母產業,台灣有很多次產業是根本無力存活,像主機板、各種IC零件、連接器等,都是靠NB才有競爭力的。」

王震華也認為,以廣達NB目前出貨量占全球市場三分之一以上的地位,有足夠的條件可以對產業發表意見,只是過去太過沉默,所以產業發言權都讓給了其他競爭對手,未來廣達會更為開放,與外界更多接觸。

除了產品線的布局,針對廣達未來的方向,王震華也說,「像經營之神王永慶是超人,可以一直做到九十歲才下來,但我們都不是王董事長,無法向他看齊。」因此,王震華目前的最大使命(mission),就是架構出一套讓廣達能夠永續經營的管理制度,而且他認為,這個工作不是很容易就能完成的,需要一步步完成,「只有經歷三個世代領導模式(leadership)的改變,文化才能根深柢固地建立起來。」

其實過去幾年,廣達只一味拚命地衝業績,但對於公司的許多制度都不甚重視,一位從外面禮聘進來的主管,就很訝異廣達連人事制度都不是很健全完整,當然其他的制度,更需要重新建立。


顯現廣達設計價值將是挑戰

走進廣達研究院的大廳,開闊華麗的空間設計,充滿藝術氣息的人文擺設,牆上還有前故宮博物院院長秦孝儀先生撰寫的(正氣歌),氣勢磅礡地抓住每位來訪客人的目光,在在顯示林百里希望從中國的人文藝術中,尋找出廣達企業的精神,以設計來提升並創造企業的價值。

只不過電子業的競爭愈來愈激烈,與同業貼身肉搏的較勁愈來愈殘酷,廣達的設計價值沒有充分顯現,甚至毛利率還低於以組裝代工為主的其他公司,未來林百里的理想能否達成,在在考驗著他的接班人王震華。

/小檔案/
王震華
出生:1954年
現職:廣達電腦總經理
學歷:政大企家班、交大電子工程系
經歷:廣達電腦執行長、英業達資深經理

 

延伸閱讀

電子股布局的最佳三族群

2008-05-15

夢想家林百里背後的實踐者

2009-09-17

廣達突圍領先要讓「烏龜」飛上雲端

2012-11-15

陳瑞聰 愈柔軟才能愈剛強

2010-03-11

解構鴻海——一場驚天動地的零組件革命

2009-08-06