郭台銘以每周繞著地球跑的精力，再加上旺盛的企圖心，要在未來10年內帶領鴻海轉型；屆時，鴻海將不只是製造業的霸主，更將成為縱橫製造、通路及綠能產業的新天王。
二月二十二日晚上七點，鴻海集團董事長郭台銘現身在陳文茜策畫的「正負２度Ｃ」紀錄片首映發表會場，累得哈欠連連地全程看完紀錄片。雖然是利用「下班時間」支持環保活動，郭台銘卻也強調：「未來的產業結構變化中，綠色環保是一項重要議題！」
郭台銘曾在股東會上宣示，股價不回到二百元，他決不退休；今年他更新想法，即使股價回到二百元，他也要將退休計畫再延十年，七十歲才退！這十年他除了要經驗傳承、練身體外，其實最重要的是協助專攻製造的鴻海轉型；但令人好奇的是，未來十年，他要將鴻海的兆元帝國帶向何處？
綠能 即將進軍太陽能產業
除了布局決戰勝負的中國通路外，綠能產業是郭台銘另一個重點布局之一。為了配合陳文茜拍環保紀錄片，他甚至還開放自己的「綠色工廠」，供紀錄片製作小組取材之用。
另外，鴻海之前也與ＩＢＭ合作，導入ＩＢＭ的碳排放測量軟體；這說明了鴻海早就走在許多觀念「普及化」之前，甚至連未來的工廠都蓋好了，證明郭董布局未來的遠見。
鴻海布局綠能產業並非只是為了樹立企業形象，而是成為鴻海新世紀的重要競爭力；例如，鴻海的大客戶惠普就是全球最大的個人電腦公司，每年生產上千萬台的電腦、每年也產生了上千萬台的垃圾，客戶的問題就是鴻海的價值，鴻海怎能不幫客戶解決這樣的問題？
除了替客戶解決問題外，郭台銘也積極跨入太陽能產業，為鴻海找出一片新藍海。
雖然希望保密，但是郭台銘還是在年前群創的旺年會上忍不住透露，二○一○年將投資百億元在苗栗卓蘭鎮建太陽能電池及模組廠，成為繼友達、台積電等之後，第三家投入太陽能的一軍廠商；以郭董搶單的能力，必定能將太陽能市場炒得相當熱鬧。
郭台銘曾分析指出，進軍太陽能產業除了資金外，更需要技術的支援，鴻海併奇美電後擁有奇美的光電經驗，再加上鴻海的模組製造能力，未來將在太陽能領域複製過去電腦代工模式，只要太陽能產業成熟，鴻海大軍馬上到位。
網路 商務網站建置中
過去一直「吃硬不吃軟」的郭台銘，二○○○年網路熱潮時曾向前Google全球副總裁李開復坦承，他的確看不懂網路、軟體的獲利模式。但在看到Google及其他新興網路公司成功並創下高額利潤後，郭台銘開始虛心接受網路的威力。
曾在蘋果、微軟及Google三大網路相關公司工作的李開復自行創業，郭台銘不僅掏腰包投資，還時常與李開復討論網路未來的發展趨勢。他曾表示，網路勢必將成為下一個五十年的科技浪潮，並帶動第二次工業革命，鴻海在這波浪潮中已做好準備，「不能休息、也不會缺席。」
郭台銘的話語才剛落，去年底中國深圳的富士康總部馬上展現行動力推出新產品──「飛虎樂購」網站；這個十二月八日上線的購物網站，初期定位為富士康工會的「網上購物樂園」，目前只提供給內部員工購買鴻海代工的產品，其實是為鴻海的電子商務網站做準備。「公司鼓勵員工上網購物，學習網路購物的經驗。」一位富士康員工對中國媒體指出。
郭台銘對於Ｂ２Ｃ（對終端客戶銷售）網站有如此的比喻：網路創意就像是一對翅膀，如果裝在東北虎身上，白天可以跑到油水豐富的上海來打獵，飽餐之後再回東北休息：不過如果是老鼠裝上了翅膀，最後只不過會成為蝙蝠，飛出來之後甚至可能被烤來吃了。郭台銘發展電子商務就是想要為鴻海這隻大老虎裝上翅膀，比競爭對手飛得更快、更遠！
儘管，郭台銘曾說過鴻海不做品牌，但其實鴻海對生產自有產品一直沒有放棄，並在默默進行布局。
▲鴻海的B2C電子購物網站，累積銷售網站操作經驗。
品牌 鎖定中國內需市場
去年傳聞因蘋果iPhone樣機遺失事件遭調職的數位產品事業群總經理蔣浩良，最近又悄悄回到郭台銘身邊；不僅大小場合都看到他與郭台銘的身影，鴻海尾牙時他也是上台陪同郭台銘擊鼓的大將軍之一，可見郭台銘對他的重用程度。
擅長謀畫布局的蔣浩良，其實一直沒有離開郭台銘身邊，這半年來主要是為成立所謂的「天馬行步」事業群而忙碌。這個事業部的正式名稱為「科技整合服務事業部」，中文名稱取為「天馬行步」，意義是「天馬行空，步步為營」，郭台銘希望這個新部門的工作思路可以天馬行空；具體執行操作上，又要以務實的態度，一步步做起。
天馬要做什麼呢？簡單說，就是配合未來的「萬馬奔騰」計畫行銷自家的產品。去年金融危機正熾，歐美市場大幅受挫，郭台銘曾對內部指出，鴻海不能再繼續百分之百靠歐美市場，必須想辦法將產品打進中國內需市場，轉型為科技服務業。鴻海有許多手機、電視、電腦及ＬＥＤ燈具等自製科技產品可以銷售。
近年來鴻海的主機板、風扇及繪圖卡等產品，掛著「富士康」招牌在兩岸通路販售早已不是新聞；為了避免代工客戶疑慮，郭台銘還特別把生產自有品牌的生產線從深圳龍華移到山東煙台，成立一座面積十萬坪的專屬製造基地，許多富士康的電腦相關零配件都在這裡生產，業務規模愈來愈大。
代工 遷廠維持低成本
不過，鴻海的核心競爭力畢竟還是在於代工製造，郭台銘不可能為了飛翔而忘了磨利老虎的爪子。
為了配合客戶降低成本及應付中國東南沿海的缺工危機，郭台銘早就將製造基地一路從深圳往內陸遷到山西，甚至是重慶，顯現鴻海的高度機動能力。
○九年鴻海決定在重慶設置生產基地，預計投資金額達十億美元，在重慶西永微電子產業園設生產基地，以電腦製造、應用電子產品製造、通信終端製造等為主，預計占地十二平方公里，年產二千萬台筆記型電腦，估計未來產值將超過一千億元人民幣。
重慶廠區○九年有一千多人，開廠前六個月內招募六千五百人，二○一○年重慶廠區員工人數將超過一萬人，當地打造「一條龍」式生產模式，就是要打通筆記型電腦產業鏈的「任督二脈」，加速零組件的垂直整合，這些都是為了服務最重要的客戶──惠普。
以郭台銘每周繞著地球跑的精力及旺盛的企圖心，只要十年內他能順利率領鴻海轉型，鴻海將不只是製造業的霸主，更可能如虎添翼，成為縱橫製造、通路及綠能產業的新天王，到時他就可以安心的退休了！
▲鴻海重慶生產基地，一年就完工生產，一年後員工將超過萬人。（圖片來源/Top Photo）
