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郭董親開檢討會宣示鴻海「日本年」

郭董親開檢討會宣示鴻海「日本年」

楊方儒

焦點新聞

攝影/吳東岳

738期

2011-02-10 10:48

花博尾牙結束後,鴻海高幹們神經依然緊繃!農曆春節前兩天,鴻海董事長郭台銘把散布全球的各事業體主管全召回土城,開了一場經營檢討大會。

檢討大會中,郭台銘耳提面命:製造有限,創新無限!因此鴻海要更懂得客戶的經營品牌之道,讓供應鏈上的整合做得更好。而在兔年,落實這項「聖旨」的具體表現,或許就是鴻海即將進入「日本年」。

 

郭台銘感嘆,過去大客戶康柏曾是世界名牌,現在卻「沒牌」,相較之下,日本的新力、東芝、夏普仍是全球高科技的名牌,在其持續精簡製造體系的趨勢下,鴻海將是最大的受惠者。

 

因此,除了由「日本通」副總裁戴正吳操盤外,各事業群也必須衝刺與日本客戶的關係。其中,新奇美在面板供應上如何與日商進一步合作,顯然將會是鴻海「日本年」的重頭戲。

 

從市場角度來分析,日系品牌不可能放任三星、LG這些同時供應面板,又擁自有品牌的供應商,一直無限制坐大下去。而新奇美就是價廉物美配合度高、又不會養虎貽患的合作對象。

 

「科技產品需要新鮮,就跟生魚片一樣!」郭台銘最近在北京清華大學談到供應鏈管理,就如此公開比喻,看來他腦中真的都在想著如何與日本合作。

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