精算本益比許盛信棄電子轉生技

許盛信（中）

林宏文

科技

ＣＴＰＮ

766期

2011-08-25 17:25

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日前，盛弘醫藥公司舉行業績發表會，副董事長許盛信雖沒有太多發言，仍引起媒體高度注意，因為這位曾叱(口宅)風雲的電子業名人，早已揮別競爭激烈的電子業，轉換跑道到生技業發展。

許盛信早期曾待過包括誠洲、圓剛、瑞軒等公司，後來受他的學長、國電總經理李光陸之邀，擔任國電財務長，讓許盛信名聲與財富都大為增加。之後他更擔任易遊網董事長，並創辦燦星旅遊網擔任副董事長，為燦坤集團切入旅遊業奠定基礎。

不過，後來許盛信銷聲匿跡一段時日，重出江湖時，已搖身一變成為生技業者。現在他拿出來的名片，是百略及盛弘兩家公司副董事長。

「因為電子業太競爭，很多產品產值不過兩百億元，一下子跳進十幾個團隊在做，讓大家都沒有利潤。」許盛信說，生技醫療產業原本很封閉，競爭者不多，相對機會大很多，於是他先從比較像電子業、以生產電子體溫計的百略做起，再切入做醫藥流通業的盛弘。

許盛信說，隨著年紀愈大，對健康、生活也愈重視，讓他經歷電子業洗禮後，最後「以身相許」選擇投資生技業。對照現在電子業本益比跌到低於十，但生技業本益比都在二十以上，顯然許盛信算盤打得精。
（林宏文）