矽谷理當是幾個小伙子湊起來，在車庫或宿舍就能創設出一家有辦法改變世界的公司的地方。1970年代的蘋果和微軟是如此，1980年代的AOL是如此，1990年代的亞馬遜、雅虎和Google更是如此。就算到了2000年代，我們還是有臉書（Facebook）。
但是，進入2010年代以後，新創領域似乎突然進入枯水期。新創公司當然還是如雨後春筍冒出來，Uber、Airbnb、Snap，但真正稱得上成為主流者，目前看來還是只有臉書。而臉書已經「高齡」13歲。
Social Capital投資人薩維利（Jay Zaveri）接受Vox訪問時說，回顧1990年代的Google和亞馬遜，「我有點感覺像是當年哥倫布和達伽馬（Vasco da Gama）駕著船離開葡萄牙的那一刻」。這些網路世界的開路先鋒，採收到的是「長得比較低」的果實，迅速霸住網路搜尋、社群網絡、電子商務等這些獲利豐厚的利基市場。等到Pinterest和Blue Apron這些後起之秀加入時，能摘的果實已經變少又變小了。
也有人認為，今日這些科技巨頭愈來愈善於鞏固自己的勢力，積極搶入新市場，在潛在對手才起步時就先一口吃下，根本不讓他們有壯大到足以對抗他們的機會，從YouTube到Zappos、Instagram、WhatsApp，不勝枚舉。就算「抵死不從」、不接受併購的新創公司，到最後往往也不敵大廠祭出的價格戰等種種策略。
亞馬遜和臉書這些科技大廠緊抓網路產業的關鍵部分不放，直接斬斷後起之秀接觸廣大市場之路，也讓後進者比較難以出頭天。
因此，向來以輪替迅速聞名的這個產業，如今也開始出現由寡頭壟斷的局面，少數幾家大公司就霸占整個市場。現在想在網路上創造出更大、更容易賺錢的服務，機會也愈來愈少，就算是Snap、Sqaure和Pinterest這些看來較成功的網路公司所創造出的產品，也不如蘋果、亞馬遜和Google當年那樣具有革命性價值...
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