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聯電就像鼎泰豐,做包子你做不贏他…讚對手「出了一記穩招」 狂人黃崇仁:別小看聯電!

聯電就像鼎泰豐,做包子你做不贏他…讚對手「出了一記穩招」 狂人黃崇仁:別小看聯電!
力積電董事長黃崇仁。

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2021-06-23 17:25

1987年成立力捷電腦、1994年創辦力晶半導體,投身資訊電子產業只比台積電晚7年,黃崇仁一路走來以狂人之姿,幾度起死回生,縱橫台灣半導體業30年,看盡台灣半導體業的興衰起伏,以及競爭廝殺。

他與張忠謀時代的台積電、曹興誠時期的聯電約當同期崛起,如今兩位老大哥都已退休,交出督軍大責,唯有71歲的他仍精神奕奕,領軍作戰,帶著力晶集團轉型,挺進半導體代工產業。

值此全球疫情依然緊繃,晶片需求高漲,產能供不應求的局勢下,他如何看聯電這番再起?以下是他為第一人稱的整理:

疫苗吃不吃緊?我告訴你,10月以後,疫苗就像撲天大浪一樣沖來,到時候你不要都不行;但半導體產業不是疫苗,它缺料可是沒藥醫。

 

半導體產能吃緊怎麼辦?只好去擴產。但是蓋一個廠起碼要3到6年、要投資3000億元,還要有人才、有技術,良率要做得起來,整個布局下來是10年以上的事,此時產能吃緊要怎麼救?現在半導體業就面臨這樣的市況。

 

我做半導體業幾十年(註:力晶半導體創立迄今27年)第一次看到這種景氣,天天人家上門來跟你要產能。前陣子有位市場赫赫有名的面板業老闆打電話給我,跟我緊急調150片,是150片喔!我月產能有11萬片,結果我請同事幫忙,同事說:「調不出來!」你說我這董事長做得多沒面子,150片都調不出來,但現在市況就是這麼緊繃。

 

六年長約很聰明 市價急拉吃不到但鎖住向下風險

 

看準這個千載難逢的時點,聯電決定和幾家IC設計公司簽訂6年長約,這招很聰明,是一記「穩招」!

 

聯電簽訂這個合約有幾個目的,第1,未來幾年的代工價格已經確定,不用再和台積電殺來殺去。第2,這幾家IC設計公司預付訂金1000億元,等於確保聯電未來每個月3萬片的產能。第3則是聯電有固定的生意,萬一哪天市場不用28奈米了,聯電在這塊的產能也不用擔心空掉。

 

對聯電來說,這是好的策略,但唯一缺點就是,價格固定在一個範圍,如果市場價格急拉,它吃不到;但聯電算盤打得精,因為現在行情已經很好,等於它向上風險有限,鎖住往下的風險,所以我說是「穩招」。

 

我常用一個比喻,台積電在製程上的領先地位,就像是世界級米其林三星的法國大餐,而聯電就是鼎泰豐;但法國大餐不能天天吃,鼎泰豐賣小籠包、水餃,雖然便宜但毛利也不低,而且每個人都要吃,你吃米其林的法國大餐要好幾千元,但鼎泰豐多幾個人吃也要上千元,重點是,做包子你絕對做不贏它。所以啊,別小看聯電。

 

深入解析「被看扁的贏家」聯電 詳見第1279期《今周刊》

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