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中國信託、中華電信、網家三集團建生態圈 點數經濟新態勢 點數不必流回 PChome 集團

中國信託、中華電信、網家三集團建生態圈 點數經濟新態勢 點數不必流回 PChome 集團
由左至右依序為中華電信個人家庭分公司總經理蘇添財、中華電信董事長謝繼茂、中國信託銀行總經理陳佳文、中國信託銀行董事長利明献、網家集團董事長詹宏志、拍付國際總經理韓昆舉。

李逸涵

科技

陳睿緯攝

2022-07-05 21:02

前一日執行長閃辭,董事長回鍋代理,對員工喊出「Business as usual.」的網家集團,今日宣布聯手中國信託、中華電信,共同推出一張串連了3大生態圈的聯名卡──All Me 卡。

這不是網家第一次推出聯名信用卡。

2018年5月與8月,網家就曾先後聯手花旗銀行、玉山銀行,推出「花旗 PChome Prime 聯名卡」與「玉山 Pi 拍錢包信用卡」。P 幣,也在網家推出第一張聯名卡時出現,從18年5月開始,為 P 幣生態圈堆磚砌瓦。

 

睽違4年,在 P 幣累計發行數已達近百億之際,網家與中國信託、中華電信推出了第3張聯名信用卡,該卡的不同之處在於其串聯了3大生態圈,以及不同生態圈之間的點數無痛轉換。

 

也就是說,消費者在中華電信旗下 Hami Pay 所累積的點數,可以1比1的使用在所有接受 P 幣的商家。為了達到不同點數之間可以同時累積、兌換,3間公司的技術團隊共花了一年完成基礎資訊工程建設。

 

打破藩籬合作  金融服務里程碑

 

網家集團董事長詹宏志形容,這次聯名卡,是一件打破藩籬的合作,將各自擁有千萬用戶的生態圈完全打通,是台灣在金融服務上的里程碑。

 

而網家集團子公司、拍付國際總經理韓昆舉認為,點數無縫轉換的困難度,不只在於點數之間互相兌換,而是三方單位所聚集的大量用戶在查詢、消費、兌換點數時,會造成的巨大流量與隨之而來的龐大運算需求。

 

因應電信、金融、電商等產業各自遵守的資安規範,消費者在不同場景的消費數據會存放在該服務提供業者的機房或雲端空間中。比如消費者在 Hami 錢包所累積的點數資料會存在放中華電信的資料庫中。

 

下一秒消費者打開 PChome,想要用等量的 P 幣購物時,網家集團就會對中華電信、中國信託的資料庫發出需求,計算這位用戶在當下、在這個生態圈中擁有多少點數。

 

佈局點數經濟  中華電信有企圖

 

隨著發卡數量增加,這個跨足 38 萬個支援 Pi 錢包的線上線下通路、中華電信門市的平台,將面臨龐大的用戶流量考驗。

 

此次合作,也再次揭示了電信、電商業者對點數經濟的企圖與布局。

 

六月底,旗下同時有富邦銀行、台灣大哥大、富邦媒的富邦集團董事長蔡明忠,出任富邦媒董事長,業界皆分析,蔡明忠此次出任就是為了打造「mo 幣生態圈」。

 

而mo幣、P幣,兩艘各自聚集了電信、電商龍頭的點數艦隊,皆積極尋找外部合作夥伴。

 

21年5月,富邦媒總經理谷元宏就曾表示,未來一兩年內,將致力鏈結外部夥伴,讓 mo 幣的使用場景可以跨出集團;拍付國際總經理韓昆舉亦表示,生態圈中的點數,不必然需要流回PChome消費場景中。

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