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隱形冠軍聯寶遭貿易戰重傷 關LED產線、裁百人 犧牲營收救毛利 35年老廠從谷底再起

隱形冠軍聯寶遭貿易戰重傷  關LED產線、裁百人  犧牲營收救毛利  35年老廠從谷底再起
聯寶總經理譚偉傑(右)認為,聯寶之所以能走出不一樣的路,是作為姊姊的董事長譚明珠(左)眼光精準,且敢嘗試別人不做的事。

張如嫻

科技

攝影/ 吳東岳

1380期

2023-05-31 11:18

這家成立三十五年的老廠,曾把數據機磁性元件做到世界第一,卻因中美貿易戰衝擊,砍掉占近兩成營收的LED照明電源事業、裁員上百人。崛起後又跌落谷底,它究竟如何東山再起?

新北市新店區寶橋路工業區的一棟大樓裡,藏著一家三十五年老廠,專做變壓器、電感器等磁性元件。這顆不起眼的零件,透過磁力與電力轉換,能改變電壓、穩定電流,幾乎所有電器都需要它。

 

這家公司與它的產品一樣,沒有華麗外觀,卻實力深厚,不僅客戶涵蓋網通龍頭中磊,電子代工大廠鴻海、和碩,連規模大它超過三十倍的IC廠德州儀器(TI)、博通(Broadcom,AVGO),都搶著合作。它,就是少數不做純代工,而是與IC廠共同開發電源及網通磁性元件,去年營收五.五億元的聯寶電子

 

一九八八年成立的聯寶,曾是全球第一家開發出V.90數據機磁性元件的「隱形冠軍」,沒想到二○一八年遇上中美貿易戰,公司毅然砍掉當時占營收近兩成的LED照明電源業務,近兩年則靠著乙太網路供電(PoE)產品提升獲利,於今年五月掛牌上櫃。它是如何爬到世界第一?又是怎麼在跌落谷底後重整旗鼓?

 

拒代工  協同IC廠開發新品

 

聯寶董事長譚明珠回顧三十五年前,當時二十八歲的她成立聯寶後,看好網通商機,開始鑽研交換機、數據機等網通產品的磁性元件。一九九○年代,國內磁性元件代工廠,紛紛移至低勞動成本的中國,「我如果跟著去,一輩子就只能代工。」為了讓聯寶擺脫「台灣公司只會代工」的標籤,她決定發展設計能力,連客戶主動上門請聯寶代工,她都拒絕。

 

譚明珠幾乎天天登門拜訪網通品牌廠的研發人員,設法拿到產品規格回去研究,「他們半夜下班,我就等到半夜。」她更諮詢各家IC廠主管,發現聯寶除了要有研發能力,若想擴展市場,還有一條路——成為IC廠的夥伴,共同開發產品。

 

於是,聯寶做到了!它打進第一家美國IC廠科勝訊(Conexant)的關鍵,其實是「撿別人不做的事」。一九九七年,科勝訊開出一項特殊規格的數據機磁性元件,不但要求元件本體高度要低於一.八毫米,相當於一般規格的十五分之一,線圈也不能外露。當時連美國供應商都認為這是不可能的任務,沒人願意接單,譚明珠卻堅持挑戰,這是聯寶成名的關鍵一役。

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