當全球都努力朝淨零之路邁進,台灣企業卻常卡在電網供應不穩、綠電取得困難、能源成本持續攀升等用電痛點,如何在 ESG 壓力與政策推動下找到解方,成為產業界最關注的議題。試圖將企業的電力支出轉化為可觀綠色收益,強強聯手打造「能源即服務」創新商業模式,讓能源像資料一樣自由流動,如此一來,過往企業的被動電力支出,能轉化為主動綠色收益與永續競爭力,啟動台灣下一波能源轉型工程。
隨著供應鏈減碳要求、國際碳關稅上路,讓能源管理課題從企業的形象工程,變成攸關生存的必答題,資誠會計師事務所執行董事張嘉宏直言,碳管理與 ESG 治理已是企業必修課。政府端同樣也加快腳步,能源署副署長吳志偉指出,虛擬電廠不僅能整合再生能源,更能強化電網韌性,是攸關未來能源安全的關鍵基礎。
軟硬整合虛擬電廠智慧雲 打造能源即服務模式
「如果資訊可以突破物理限制,自由流動並改變世界,那能源有沒有可能仿照此模式運作?」面對企業的痛點,加雲聯網總經理廖佑晟提出創新思維,並以iVPP(虛擬電廠智慧雲)平台作為回應提問的最佳解答。
從概念上來看,iVPP能將廠區用電行為數位化,結合AI演算法進行即時調度,搭配儲能系統與再生能源,最後串接電力交易市場。廖佑晟振奮地說:「我們的目標就是要讓能源像資料一樣自由、智慧地流動,讓每一度電都能發揮最大價值,如此一來,原本企業才有機會打破過去只能被動支付電費的限制,未來讓省下的乾淨能源轉化成企業的新收益來源。」
這也是加雲聯網宣布與全球科技巨擘西門子結盟的重要原因。由於加雲聯網在軟體與電力市場運營上擁有優勢,西門子則提供全球領先的硬體設備,雙方強強聯手合力打造能源即服務創新模式,不只是技術解方,更是幫助企業降低風險、提升永續競爭力的全新商業模式。西門子總經理Fabian Bergeron表示:「我們深信透過軟硬體的深度整合,能夠為台灣市場樹立全新標準,共同引領能源典範的變革。」
海內外客戶展現驚人效益 智慧能源真的會賺錢
加雲聯網營運副總張力夫則補充,iVPP平台整合節能、儲能、創能、購能4大功能,等於打造一個能源作業系統,可透過用電盤查與智慧化調整,減少尖峰負載與浪費,達成第一步節能功效;同時結合電池儲能系統,讓AI演算法針對尖離峰價差調度進行儲存;導入太陽能、風能等再生能源,在創能過程中搭配控制系統提升穩定性;當自有綠電不足時,平台能自動整合率電交易服務,確保供應無虞。
能源署副署長 吳志偉分享虛擬電廠政策藍圖,韌性導向的政策設計。
「傳統觀念裡,能源管理只能省電,但iVPP的重點是讓企業在省電的同時,也能賺到錢。」張力夫表示,這套創新商業模式已在海內外多家客戶端獲得案例驗證,包括,太極能源科技越南廠導入Microgrid微電網管理系統,透過AI演算法進行尖離峰電力調度,達成每日15~20%電費節省,投資回收期可縮短至6年;泰國雄鷹能源採用Solar太陽能維運管理系統,透過AI預防性維護,大幅降低維運成本,同時提高發電穩定性與收益。
產業代表受邀分享iVPP應用成果圖左至右,雄鷹能源開發股份有限公司 符績和 執行長,漢門科技股份有限公司 魏巍 副總經理,加雲聯網股份有限公司 張力夫 營運副總,太極能源科技股份有限公司 陳怡光 總經理。
在台灣,漢門科技則協助食品業客戶導入Facility能源管理系統,成功降低超過15%的尖峰契約容量費用,確保產線供電運作穩定。廖佑晟強調,這些案例的共通點都是軟硬體結合,沒有 AI 智慧調度,硬體再好也無法充分發揮價值,同理沒有穩定硬體基礎,演算法再聰明也無法落地,加雲聯網的iVPP平台透過一個又一個客戶實績證明,智慧能源不只是減碳工具,也是能實實在在帶來收益的解方。
國立中央大學機械工程學系教授林智揚表示,微電網結合再生能源、儲能與智慧控制,讓iVPP平台成為新時代能源韌性基石,具備孤島模式,萬一發生大規模停電,能幫助維持醫療院所、資料中心等關鍵場域的穩定供電。
由左至右國立中央大學 林智揚 教授、資誠聯合會計師事務所 張嘉宏執行董事、台灣電力企業聯合會 歐嘉瑞 理事長、西門子股份有限公司總經理 Fabian Bergeron、加雲聯網股份有限公司 總經理 廖佑晟、國科會工程處 副處長 郭箐、加雲聯網股份有限公司 營運副總 張力夫、加雲聯網股份有限公司 業務經理 吳沛容。
「很多企業把淨零視為壓力,但在我們看來,這其實是一個新的商業模式。」廖佑晟表示,iVPP 不只幫助企業降低用電成本,還能透過參與電網交易、碳權與綠電憑證管理,轉化為全新收益,徹底顛覆企業過去對於淨零等於花錢的刻板印象。他強調,能源的未來不再只是被動承受,必須主動創造,加雲聯網要幫助台灣企業把能源變成競爭力,當能源像資料一樣自由流動,才是真正能源轉型典範。