輝達(Nvidia)執行長黃仁勳被稱AI教主，從年初CES消費電子展、MWC (世界行動通訊大會)、NVIDIA GTC大會、Computex (台北國際電腦展)、WAIC (世界人工智慧大會)…，一路到年尾都在創造話題，讓股民心情跟著七上八下，連感恩節、聖誕節這些歐美假期似乎都沒閒著。
近日黃仁勳現身知名Podcast節目《Joe Rogan Experience》，在一場近3小時的深度對談中，以前所未有的坦率態度，還原輝達兩度瀕臨破產的驚險時刻。
他用大量的直接對話與心理獨白，揭露這家市值全球第一的企業，是如何建立在「誠實的絕望」與「每天醒來的恐懼」之上。
揮之不去的夢魘：「那種感覺，就像一切即將毀滅」
儘管外界視輝達為不可撼動的科技巨人，黃仁勳卻向主持人Joe Rogan坦承，創業初期的創傷至今仍是他靈魂的一部分。
「我每天早上醒來，那種感覺依然存在」黃仁勳描述道，「我總是覺得，『這一切都會消失（Everything is going to perish）』。我無法擺脫這種焦慮，哪怕是現在，我依然覺得公司距離倒閉只剩 30 天。」
他強調這並非誇飾，而是一種生存本能：「如果你沒有這種恐懼，你就不會去檢查每一個細節，你就會鬆懈。這種恐懼驅使我不斷努力，因為我知道失敗有多容易發生。」
Sega救命錢：一場價值500萬美元的「自殺式誠實」
訪談中最具戲劇性的段落，莫過於1993年輝達與Sega的合作案。當時輝達耗盡資金開發遊戲機晶片，卻在開發中途發現技術路徑完全錯誤（使用了四邊形而非三角形繪圖）。
黃仁勳回憶當時他飛往日本，面對Sega執行長入交昭一郎（Shoichiro Irimajiri）時的掙扎。他選擇了毫無保留的坦白：
「我看著他的眼睛說：『入交先生，我必須告訴你，我們做出的技術架構是錯的。我無法完成這份合約，我建議你們去找別人。』」
這番話本該判輝達死刑，但黃仁勳接著說出了更令人震驚的請求：
「我接著對他說：『但是，如果你不支付合約剩下的款項，我的公司就會破產倒閉。我需要這筆錢。』」
黃仁勳形容當時的場景簡直不可思議：「這聽起來很瘋狂，我告訴他我失敗了，然後還要求他付錢。
但入交先生停頓了一下，然後說：『好吧，我會給你這筆錢，因為我希望看到你成功。』」這筆 500 萬美元的資金，成為輝達起死回生的關鍵。
書店裡的求生記：工程師不懂3D？「我去買書給他們看」
拿到救命錢後，輝達挑戰並未結束。黃仁勳描述了當時團隊窘境：他們必須從頭開發全新的RIVA 128 晶片，但經歷裁員後，剩下的團隊其實並不完全掌握最新的OpenGL技術。
「我們必須重新發明一切，」黃仁勳生動地描述道，「我當時開車去了一家書店，我買了三本關於 OpenGL 和計算機圖形的教科書。我把書帶回公司，發給工程師們說：『讀這個，這就是我們接下來要做的。』」
最後的豪賭：「錢只夠射一次門」
在RIVA 128即將完成時，資金再度見底，公司帳上只剩下最後一點錢，根本不夠進行傳統的晶片試產（Tape-out）。
「我們當時面臨一個選擇：我們可以把錢拿去試產，但如果出錯就沒錢改了；或者，我們可以把那一半的錢拿去買一台昂貴的模擬器（Emulator），」黃仁勳回憶這場豪賭，「我決定買模擬器。我們在軟體上跑了一遍又一遍，直到確認完美無缺。」
接著，他撥了一通改變歷史的電話給台積電創辦人張忠謀。
「我打電話給 Morris（張忠謀），我當時只能厚著臉皮求他：『請幫我生產這個晶片，我現在沒辦法付錢，但我保證之後會付給你。』」
領導者的哲學：脆弱即是力量
黃仁勳總結這些經歷，認為這形塑了他「展現脆弱」的領導風格。
「很多人認為領導者必須展現強勢，但我認為脆弱才是力量，」黃仁勳說道，「當我向 Sega 承認『我做不到』、『我錯了』的時候，那一刻雖然痛苦，但卻救了公司。如果你不能向你的員工承認錯誤，他們就不敢告訴你真相；而當沒人敢告訴你真相時，那才是公司真正倒閉的開始。」
本文資料來源：PowerfulJRE YT
