在越南一座繁忙的工業區裡,一家前往設廠的臺商,正為他們的工廠面臨不穩定的電力問題焦頭爛額。雪上加霜的是,許多臺商前進越南還必須面對來自供應鏈中其他大廠客戶對 RE100(100%使用再生能源)步步進逼的指令。
但是,受限於越南不穩定的電網與不斷演變的法規,讓綠電轉型之路彷彿在迷霧中航行。「電不夠用、綠電買不到、就算蓋了太陽能板也管不好」,這已成為許多在東南亞打拚臺商的共同困境。
然而,「微電能源」卻遞出不同的解方。他們提供的不是冰冷的太陽能板,而是一套完整的「作戰計畫」。從數據分析、能源管理到法規諮詢,他們當起「陪跑者」與「同盟戰友」,不僅要幫臺商找到綠電,更要幫他們「管好」每一度電。
以數據驅動!微電「技術優勢」成臺商護城河
「再生能源就像網路,無法控制流量,但數據能創造商機!」微電能源董事長王愍廸一語道破公司的核心信仰。時間回到 2016 年,當多數人還在討論太陽能板的轉換效率時,他腦中浮現的卻是網際網路的邏輯。
「再生能源與傳統能源的差別,就是它的不穩定性。」王愍廸強調,它會上上下下,而且是隨著氣候無法控制的變化。在這種不可控制的流量裡面,其實關鍵就會是數據。
因此,微電能源開始思考「數據驅動」的可能性,他們不將自己視為傳統的能源建置商,而是數據服務公司。王愍廸說,這就像網路產業,沒人能控制網路流量,但只要能清晰掌握數據流向與使用者行為,就能衍生出無數的商業機會。
透過數據驅動,微電為客戶規劃電力使用時,首先以自主開發的監控儀器與硬體,從屋頂型、地面型到漁電共生的能源案場中,蒐集每一分、每一秒的發電數據。其次,當龐大的數據流入後,微電的技術中心能精準剖析,將影響發電效率的因素拆解為「環境因素」(如雲層、溫度、日照角度)與「設備因素」(如模組衰退、變流器異常)。
最後是「應用」。當數據分析能預測未來15分鐘某區域的雲層變厚、發電量即將下降時,微電就能通知儲能設備提前準備,維持電網穩定。這不僅是技術展示,更是「微電網概念的具體實踐,也是公司取名「微電」的初衷,在一個微型電網中,讓數據發揮最大的電力調度功能。
因此,這樣的思維,讓微電在累積深厚的技術護城河,也為他們日後出征海外,備妥了最強大的武器。
跟著臺商走出臺灣!微電如何在越南找到新藍海?
「我們公司的理念,其實就是要跟著臺商一起走向世界。」微電財務部門經理王中鈺這句話,點出了公司的海外戰略起點。中美貿易戰後,供應鏈重組的「中國+1」浪潮將大量臺商推向越南,從紡織、製鞋等傳產到高科技電子廠,都急需在當地建立新生產基地。
然而,機會通常也伴隨著挑戰。臺商很快發現,越南的電力基礎設施遠不如臺灣完善,不僅供電不穩,綠電的取得與管理更是難題,也讓電力焦慮,成為微電的機會點。
王中鈺分析,越南狹長的國土與相對脆弱的輸電網絡,使其難以有效調度與平衡再生能源的間歇性波動,而當地開發展在難以克服此痛點時,恰好成為微電以數據管理技術優勢,可大展身手的舞台。
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不穩定的越南電網讓企業步步為營;微電以監控、數據與法規整合打造可控的綠能環境,讓跨國布局不再卡在「沒電」這件事。
台越互補成新契機!微電 × 西貢電信帶動綠電競爭力全面升級
要將技術優勢轉化為大規模的商業落地,最關鍵的一步是微電在2024年9月,宣布與越南在地的重量級公司「西貢電信(Saigontel)」簽署共同開發協議。
「這次合作的關鍵,在於雙方能力與戰略上的『互補』。」西貢電信集團(Saigontel)執行長阮錦芳(Nguyen Cam Phuong)點出合作的成功關鍵。
作為越南領先的工業基礎設施開發商,西貢電信在全國擁有龐大的工業區網絡與土地儲備,充份理解越南當地的法律與商業環境。與微電能源的合作不僅是單純的能源項目,更為了解決外資企業(FDI)在越南的綠電需求,共同打造一個讓臺商等國際企業能安心進駐的「可持續綠色工業生態系統」,讓綠電成為吸引高品質投資的競爭優勢。
阮錦芳形容,這是一場「戰略合作」,由微電帶來國際級的技術實力、大型專案的管理經驗,以及全球融資的能力;而西貢電信(Saigontel)則提供基礎設施平台與發展空間。
她特別讚賞微電在專案管理上的專業與透明度,以及對再生能源憑證(I-REC)市場的深入了解,「正是他們的專業性、透明度和長期合作的精神,成為我們在越南實施大規模項目時完全信任的基礎。」
西貢電信集團(Saigontel)執行長阮錦芳表示,微電的技術與專案能力,正與西貢電信(Saigontel)的在地資源形成互補,共同打造外資企業可信任的綠色工業基地。
不只是供給者!微電要當臺商的「同盟戰友」
臺商遠赴海外設廠,王愍廸說,他們要的或許不是最便宜的電力,但絕對需要最穩定的電力。但需要穩定電力的前提,還必須先克服不熟悉的法規、文化與商業環境。
這也正是微電「一站式服務」模式的價值所在。他們將自己定位為臺商的「同盟戰友」與「陪跑者」,提供的服務遠遠超越建置太陽能板,舉例來說,透過前期評估, 深入分析客戶的用電模式、生產排程與未來擴廠計畫,量身訂做最適合的綠電配比與建置方案。
其次,導入臺灣技術中心開發的能源調度系統,透過數據分析與 AI 預測,為客戶實現發電與用電的「最佳化匹配」,確保每一度綠電都用在刀口上。
最後則是後期法規與營運,透過微電在越南的豐富經驗,協助客戶應對複雜的電力法規、進行綠電交易,甚至完成碳盤查與追蹤,滿足品牌客戶的 ESG 要求。
王愍廸提到,如果能跟著臺商一起克服這些挑戰,就如同與同盟戰友並肩作戰,微電期待未來能將成功的將合作模式,推廣到每個客戶的上下游供應鏈,共同服務更廣大的臺商社群,「跟著臺商一起走向世界」。
王愍廸(左)以數據技術打造微電的核心實力,王中鈺(右)則掌握臺商海外布局需求。兩人共同推動微電在越南打造穩定、可預測的綠能解方。
未來,只要有臺商的地方,就有他們作為「同盟戰友」的身影,共同應對下一場全球性的綠色能源挑戰,一起打贏這場能源轉型的世界盃。