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2025財經風雲人物系列3一台東囡仔林鴻明,因《矽谷熱》投身IC設計,歷經中年失業,如何打造信驊一躍龍頭

2025財經風雲人物系列3一台東囡仔林鴻明,因《矽谷熱》投身IC設計,歷經中年失業,如何打造信驊一躍龍頭

陳亭均、羅之盈

科技

攝影 吳東岳

2026-01-08 12:00

不看排場,卻簡潔專注;不講階級、組織扁平,行事卻異常有效。

林鴻明邊聊著,邊走到一面白牆前。與公司裡其他或前衛、或設計感極強的藝術品不同,白牆上,掛著一面金屬招牌,上面刻著信驊科技和商標,但它看起來已有些刮痕及風霜。

 

那是林鴻明○四年成立信驊時,第一張掛出的招牌。「那時候,我們只有四個人,」林鴻明笑說,「當時拜拜時,人不夠,大家就把自己的孩子帶來,讓人氣旺一點,現在那些小孩都長成大人了。」當年娃娃兵比原始夥伴還軍容壯盛。

 

確實,信驊和林鴻明都不是生來就含金湯匙,都是從「○」基礎上開始「Play」的。

 

「我出身台東……,一直到高中畢業,才到新竹清大電機念書。」六十四歲的林鴻明靦腆笑說,他家共有七個兄弟姊妹,他排行第六,爸爸做代理農機的生意。

 

林鴻明高中時,老爸的農機生意遇到問題,家道中落,但聰明會念書的他,順利考上清大電機,靠大哥大姊支援,自己兼家教工讀,順利完成大學學業。

 

當年大學聯考之外,他一個從小在鄉下長大的孩子,對城市總有些嚮往,他笑說,雖然早就打定主意,想和大哥一樣念清華大學,但是「我就想到台北看看。」

 

他找了個理由到台北報考警官,「我第一次到了台北車站的地下道」,地下道百轉千迴,儘管當時他還不認識電路板,但大城市的腸道就像電路板一樣複雜,「我根本走不出來……。」

 

城市帶給他的目眩神迷只是一時,清華一畢業,林鴻明迎上台灣科技產業起飛的好光景,正面臨職場的選擇。趁著在預官訓服役,在學校當教官,有了大把時間讀書,他把三民書局出的一系列資產管理、法律、社會學叢書一本本念完。

 

更重要的是:「我看了《矽谷熱》。」林鴻明在這本書中看到矽谷自由奔放、精力十足的創業幹勁,更認識到了「摩爾定律」,他已下定決心將IC設計當作自己的志業。

 

最開始,「白手起家」不在林鴻明的人生計畫書裡。一九九三年,他開始在矽統科技任職,二○○三年,他率領矽統原產品事業處的相關人員成立圖誠科技,擔任總經理。那段日子,他依然維持著工程師從○到一的「Play」特質,他不喜歡死守「成熟產線」,反而帶著團隊在內部不斷創新。

 

但真正「迫使」他創業的原因其實很無奈,當年聯電併購矽統,公司策略大幅改變,林鴻明竟然中年失業「被離職」。

 

他微笑話當年,「前同事在路上遇見我,可能怕我觸景傷情,都沒跟我打招呼。」從那時候開始,他才第一次上球場打高爾夫球,也在球場結識廣達現在的伺服器事業操盤手楊麒令。

 

彼時,廣達才剛要發展伺服器代工,廣達董事長林百里在那個沒有「雲端」、沒有「AI」,甚至連第一支iPhone都沒有的時刻,即使一切概念都還模糊,他就預言,「算力」接下來將如「電力」。當時,廣達已派楊麒令全力發展伺服器代工事業。

 

而楊麒令轉述林百里一席話,並提到需要尋找雲端管理晶片供應商,林鴻明聽到了機會,靈光一閃,決定自己試試看。於是他和過去在矽統、圖誠科技的老同事,○四年成立信驊,集資三千六百萬元,鎖定伺服器相關晶片的設計。

 

林鴻明坦言,第一年、二年確實有壓力,「不成,我就回去給老婆養。」他老婆當年是台積電員工,玩笑歸玩笑,他還是正色道:「即使在不確定性高的階段,我還是相對樂觀,沒想找後路。」

 

併Emulex最關鍵  一躍龍頭、得手王牌 

 

其實,信驊在當年已掌握先機,八個月後,就做出廣達需要的BMC。林鴻明說:「做BMC,就像拍電影,第一部賣座,續集就可以拍下去。」從此信驊開始賺錢,原始股東投入三千六百萬元,後來再也沒多出一毛錢。

 

不過,成立第三、第四年時,信驊像是顆仍在雕刻琢磨的寶石,友人看到林鴻明還會開玩笑:「你們還沒倒?」但這家公司在產業聚光燈仍闌珊之處,默默磨利它的腰間寶劍。                                                                                           

 

信驊真正開始大放異彩,在產業界獨領風騷,得歸功於幾個關鍵時刻。

 

一三年,信驊因為客戶要求財務透明,決定IPO(首次公開發行),當時信驊市值只有三十多億元,林鴻明坦言,那時IPO有被公開收購的風險。

 

幸而Intel Capital(英特爾投資公司)看到信驊的潛力,一一年就投資入股信驊,Intel光環加持,有如一顆定心丸,更重要的是,Intel既能為信驊帶來客戶,也協助信驊產品通過Intel完整驗證,取得客戶信賴,這讓信驊練就硬底子功夫,馬步蹲得更穩。而Intel Capital在信驊股價大漲後賣出,賺飽資本利得,成就雙贏。

 

接著,一六年信驊併購博通旗下子公司Emulex的遠端管理晶片事業,更是關鍵一役,併購之後,它一躍成為產業龍頭。

 

「其實……,當時是他們想賣給我們。」林鴻明笑說。Emulex知道,信驊若買下他們,將成為BMC市占的絕對王者,所以信驊當年不只用現金買,還讓博通入股信驊。他們早預知到,信驊的股票將一飛沖天。

 

果然,博通大賺出場,信驊除了一舉擴大市占率,更重要的是,Emulex早期就已經拿下所有BMC的基礎專利,信驊併購Emulex,順手接收這些專利,得到一張備而不用、核彈級的隱形王牌。

 

一路走來,林鴻明就以溫和、自信、藏了一點傲氣,扎實地和信驊小而精的部隊走上王座。

 

林鴻明自知,信驊就像一名強棒打者,「每一棒都是安打。」除了BMC,客戶對信驊的橋接控制器晶片(Bridge IC)、I/O擴充晶片(I/O Expander)及PRoT安全性系統單晶片(PRoT IC)需求也不斷成長。

 

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