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從面板業最年輕總座到微熱山丘CEO,陳來助58歲為何創業投入鈣鈦礦光電?故事要從1993年說起

從面板業最年輕總座到微熱山丘CEO,陳來助58歲為何創業投入鈣鈦礦光電?故事要從1993年說起
台灣鈣鈦礦公司董事長陳來助(右)於2025年4月,獲頒潘文淵基金會的ERSO Award。

劉煥彥

科技

劉煥彥 攝影

2026-02-02 12:00

陳來助曾經是台灣面板業最年輕的總經理,他接掌友達(2409)大位時年僅44歲,後來職涯大轉彎離開科技業,轉任知名食品業者微熱山丘執行長。

沒想到進入50多歲,陳來助迎來第二個生涯高峰,不僅創辦二代大學與零碳大學、成立台灣數位企業總會,還在2021年3月成立台灣鈣鈦礦公司、親任董事長,投入第三代太陽能電池技術(就是鈣鈦礦)的研發及量產,並推動鈣鈦礦產業聯盟。

2022年6月,面板暨半導體設備廠勤友光電宣布,當時59歲的陳來助將接任董事長。

鈣鈦礦是前瞻的太陽光電技術,而陳來助不僅想做產品,而且從設備到生態系都想同時建立。為何他在58歲想要創業,投入一個「還在襁褓中」的全新產業?

故事要從1993年的工研院電子所講起。

 

陳來助去年獲ERSO Award,在工研院電子所奠定後來跨界能量

 

財團法人潘文淵文教基金會為表彰對半導體、電子、資訊、通訊、光電及顯示等產業推動有傑出貢獻人士,延續工研院電子工業研究所(ERSO)從1970年代起為台灣孕育無數科技人才的精神,於2007年設立「ERSO Award」

 

潘文淵基金會希望延續科技人才的精神,帶動新科技產業發展,從創新、開創性角度檢視候選人資格,以遴選方式選出ERSO Award優秀人士。2025年的三位得獎者,其中一位就是陳來助。

 

 

根據工研院新聞稿,陳來助橫跨半導體、顯示、能源與品牌四大領域,展現跨界整合與前瞻創新能力。陳來助表示,他第一份工作就是在工研院電子所,服六年國防役,當時參與次微米計畫,奠定了台灣半導體基礎,這個歷練造就他後來在不同行業的跨界能量。


陳來助曾帶領友達完成數千億規模併購案,進軍全球前三大TFT-LCD廠,推動環保創新計畫「Green SELECT」,成功入列道瓊永續指數。

 

近年他創立台灣鈣鈦礦科技,專注第三代太陽能技術開發,結合建築與農業應用,打造低碳未來。

 

 

1993年「在電子所時,就感覺到台灣的半導體業缺設備」

 

2025年在ERSO Award的頒獎會場,陳來助接受媒體聯訪時,回顧早年在工研院服務時,如何奠定了對於設備及生態鏈的看法。

 

「在電子所那時候,就感覺到台灣的半導體業缺設備。那時候1993、1994年吧,我們從來沒想到要建國產化設備,因為買的都是外商的。我去找史院長(時任工研院院長史欽泰)說,我們應該做設備、做材料。」

 

「(當時)台灣化工業根本就沒有在做半導體(材料),因為門檻太高。那時我做次微米計畫,是做台灣第一座8吋晶圓廠(編按:就是後來的世界先進),而(下一個計畫)深次微米計畫那時已經不大有變成一家半導體公司的能力,我認為就是應該走向設備跟材料開發。」

 

「我們後來把(深次微米計畫)那條線,用來認證台灣的(國產半導體)材料,所以長興化工(1717)因為這樣把CMP(化學機械研磨液)做出來。還有一家叫中砂(1560),就是做CMP的pad(鑽石碟)。在1994~1999年,事實上工研院就扮演這個角色,那時候我就是負責這件事。」

 

在友達時推動採用國產設備,培養出志聖等十幾家國內設備商

 

陳來助回憶,他後來在友達當廠長,就開始在推動發展國產化的生產設備,但半導體業受限生產成本偏高,採用國產設備困難重重,「台灣半導體業當時都是用別人的設備、別人的材料,所以不太敢換。」

 

「到LCD(液晶顯示器)的時候,我們都從日本技轉,那時候(設備)一定都是買日本的,我當廠長時開始下令,後面的模組段全部都要用國產設備,後來培養出志聖(2467)等十幾家公司。這些公司現在都在做半導體先進封裝,所以產業是這樣走過來,那時候就是面板業開始推動國產化設備。」

 

陳來助表示,等他重回科技業,開始看太陽能及鈣鈦礦技術時,「第一個想法就是,一定要把台灣半導體或面板這些設備商,把他們轉型來做這一塊」。

 

陳來助向記者展示他公司開發的鈣鈦礦電池。

 

陳來助向記者展示他公司開發的鈣鈦礦電池。

▲陳來助向記者展示他公司開發的鈣鈦礦電池。(圖片來源:公開資訊觀測站)

 

他觀察到,全球鈣鈦礦(Perovskite)產業的市場潛力很大,因為2025年全球太陽光電的裝機量是400~500GW(GW是10億瓦),到了2030年將上看1000GW,所以是多出一倍。

 

「如果到時候鈣鈦礦(市場)起來,你看這個市場有多大!這比現在所有的顯示器,還有半導體的產值還大。」

 

陳來助:2025年是鈣鈦礦元年,台灣一開始就參與

 

他也提到,2025年是鈣鈦礦的元年,「我們很少聽到某一種產業,在台灣是元年就開始參與的」,因為台灣在1970年代開始投入半導體時,美國已經發展20多年;台灣在AI的產業也起步不久,而AI在國外至少有40年了,因此他樂觀認為,台灣在鈣鈦礦技術的機會很大。

 

「我覺得,全世界未來只有四個國家可以做鈣鈦礦,就是台灣、日本、韓國跟中國,因為大家都有顯示器(產業)。」

 

陳來助分析,現在大家比較怕中國,因為中國在全球太陽能市場佔九成,因此各國紛紛祭出反傾銷限制,未來可能限制中國鈣鈦礦的市場發展。

 

日本是很想做,但日本的面板供應鏈基本上已經垮掉,韓國則是內部問題多,還沒有對這個新技術投入太多時間。

 

「所以四個國家裡面,在中國以外,台灣現在是排第一,所以全世界很多國家都來台灣找合作,美國來台灣,新加坡也來找台灣。」

 

台灣做鈣鈦礦,一定要從設備、材料及生態系開始做

 

陳來助也認為,台灣投入鈣鈦礦的主要風險,「就是我們沒有做或是太晚做」。

 

他以之前在面板業的經驗為例說明,台廠要支付技轉費給原廠、設備買人家的、材料買人家的,最後賺頭只剩5~10%。如果市場出現大波動,或是外國開徵關稅,「那你就完蛋了」。

 

「所以我才說,為什麼我們做鈣鈦礦,一定要從產業最前面開始,包括設備、材料及生態系。」

 

本文不授權媒體夥伴

 

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