台股在2026年的強勢表現，除了受惠於「權王」台積電(2330)亮眼成績外，記憶體產業驚人的漲勢更成為投資圈熱議的焦點。在最新的一集《數字台灣》節目中，財信傳媒董事長邀到宏碁董事長陳俊聖，拆解AI浪潮下的「記憶體瘋漲」真相。
而宏碁股價目前約25元，相較於歷史高點顯得「委屈」，陳俊聖則從集團轉型的長遠角度給出了回應。他強調，宏碁早已不再是一間單純的PC硬體公司，而是一個具備強大韌性的產業艦隊。
目前宏碁旗下總共有16家子公司，小老虎們在上市後往往會出現業績「暴衝」的現象，目前這支「老虎隊」總市值已正式突破600億台幣。
這種「內部創業」與「主動布局」的雙軌模式，讓宏碁成功躲過了傳統科技大廠容易陷入的僵化危機。
記憶體不再只是單純景氣循環品，而是支撐AI賽道的戰略物資
近來，除了台股當中的南亞科、華邦電漲到市場無法想像外，在國際市場間，日本快閃記憶體大廠鎧俠股價在短時間內狂飆超過10倍，SanDisk股價雖翻漲約20倍，但目前仍未見明顯拉回跡象。甚至，連台積電前董事長劉德音，在美光（Micron）股價站上300多美元的高位時，仍選擇照樣加碼。這股過去難以想像的漲價風潮，究竟為市場帶來了什麼樣的啟發？
宏碁（Acer）董事長陳俊聖在接受專訪時，精闢地拆解了這場記憶體風暴的成因。他指出，記憶體之所以會出現如此瘋狂的漲價，最核心的動力來自於全球AI伺服器與AI資料中心的爆發式建置。
陳俊聖分析：「它需要非常多的high bandwidth（HBM，高頻寬記憶體），高頻寬記憶體的需求變大，排擠到原來DRAM的產能，造成傳統上用在PC、用在手機上面的記憶體，一下子供應量變少了，造成供給與需求的不平衡，因而漲價。」
這場供應鏈的結構性位移，使得記憶體不再只是單純的景氣循環品，而是轉變為支撐AI賽道的戰略物資。陳俊聖直言，在這場漲價過程中，像宏碁這樣的終端系統大廠，必須不斷尋找供應商以獲取更好的價錢與穩定的供應量。
這種需求也直接催生了重大的產業併購案，例如美光與力積電之間的銅鑼廠併購，其目的就是為了在最短時間內，增加台灣在記憶體領域的生產產能。
成本墊高20%的生存戰 PC市場將面臨「價揚量縮」的結構轉變
當記憶體與SSD價格翻倍，對於身處PC產業核心的宏碁而言，無疑是一場嚴峻的成本考驗。
陳俊聖詳細拆解了PC的成本結構，他指出，記憶體與SSD原本約占PC整體成本的25%左右，「結果它漲了，然後漲了一倍，也就是說漲價，造成我們的成本，提高了這個20多個百分點」。面對利潤可能被成本吞噬的市場憂慮，陳俊聖展現專業經理人的冷靜，他坦言這確實會對終端市場產生壓抑作用。
他分享，根據IDC的產業報告預測，由於零組件成本大幅墊高，今年市場對PC的需求可能會受到約6%到9%的壓抑，陳俊聖表示：「2026年來看，會有一點下滑，但是因為我們的ASP（Average Sales Price，平均銷售單價）往上跑，所以整個營收，我們現在努力，希望說營收仍然能夠成長。」
這意味著，PC產業正在經歷一場從「拼量」轉向「拼質」的轉型，透過提高產品單價來抵銷成本上揚的衝擊。
此外，陳俊聖也特別提到台灣在記憶體產業角色的轉變。他指出，過去幾十年記憶體一直被視為台灣半導體的「短板」，業者普遍經營得很辛苦。
然而，隨著美光將研發與生產重心移往台灣，目前美光已有約60%的DRAM在台生產，未來更有望提升至80%；美光累計在台投資已超過1.1兆台幣，成為台灣最大的外資投資者。陳俊聖認為，這不僅強化了台灣的半導體生態系，更讓台灣在記憶體技術與基準投入上，獲得了極大的成長空間。
拒絕企業僵化！宏碁「老虎隊」市值破600億的管理學
針對謝金河提到宏碁股價目前約25元，相較於歷史高點顯得「委屈」的評論，陳俊聖則從集團轉型的長遠角度給出了回應。
他強調，宏碁早已不再是一間單純的PC硬體公司，而是一個具備強大韌性的產業艦隊，目前宏碁旗下總共有16家子公司，分別在全球四個主要的資本市場（台灣、日本、新加坡、倫敦）上市櫃。
陳俊聖分享了他獨創的「IPO症候群」管理思維。他觀察到，透過讓子公司獨立走向上市櫃的過程，能強迫企業進行「自我優化」。陳俊聖說：「我發現這個優化的過程，其實跟IPO的規範有極大關係，所以能夠透過IPO讓它上市，這個公司就能夠有一個優化的過程，對員工也有激勵的效應。」
他形容，小老虎們在上市後往往會出現業績「暴衝」的現象，目前這支「老虎隊」的總市值已正式突破600億台幣。
這種「內部創業」與「主動布局」的雙軌模式，讓宏碁成功躲過了傳統科技大廠容易陷入的僵化危機。
陳俊聖表示，宏碁透過併購（如在工業電腦領域已完成7件併購案）與內部孵化並進，讓公司體質發生根本性的改變。他強調：「我們希望透過這個內部創業，以及主動布局，使這個公司不斷有新的刺激，新的活力，能夠快步向前，而不會說50年前在做PC，現在還做PC。」
瞄準未來四大戰場 從智慧醫療到機器人的戰略布局
在PC事業之外，陳俊聖明確劃定了宏碁未來的四大發展領域：工業電腦、家電、能源以及智慧醫療。其中，工業電腦具備高毛利的特點，對集團合併營收的獲利貢獻顯著；家電品牌「宏碁智新（Acerpure）」則利用原有的PC銷售通路，迅速在全球佈建了超過1000個銷售管道，展現了極強的跨領域綜效。
在能源領域，宏碁也積極投入儲能系統與房頂型光電案場，致力於滿足台灣長期的能源需求。特別是在智慧醫療領域，宏碁展現了深耕的決心，陳俊聖提到，宏碁不僅網羅了連加恩醫師等專業人才，更投資了沛爾生醫等具有潛力的生技公司，他相信，台灣科技業的硬實力若能與醫療專業跨界結合，將能產生巨大的貢獻。
而在最受矚目的AI賽道上，宏碁除了持續強化PC與伺服器（安圖斯）的硬體優勢，更開始向軟體應用與尖端硬體整合邁進。陳俊聖透露，他在近期正式拍板成立了宏碁內部的「機器人委員會（Committee）」，以利宏碁善用在感知與光學視覺部分已經累積許久的深厚技術資源。
從記憶體的漲價啟示出發，陳俊聖正帶領著這隻老牌科技大象，以靈活的姿態在AI新時代中持續奔跑。
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