「80、90年代奠定台灣在ICT、半導體優勢，當時那個產業風起雲湧的時刻又來了。」工研院董事長吳政忠，看待生成式AI發展，眼神滿是興奮。工研院今發布中長程技術策略與發展藍圖，更將攜手法人與學界，打造「聯合艦隊」，鎖定AI、機器人、無人載具等領域發展。
工研院院長張培仁則強調，工研院從3策略、3方向，目標要服務全台15萬家中小企業導入AI與數位轉型，提升跨產業競爭力。
工研院週二(3/3)發布中長程技術策略與發展藍圖，不僅將攜手17個研發法人籌組「匯智聯盟」，更與33所南部大專院校合作，發展系統整合、強化研發能量，打造「聯合艦隊」，鎖定AI、機器人、無人載具等未來趨勢，壯大台灣產業，提升競爭力。
工研院董事長吳政忠點出，近年令人眼睛為之一亮的新興科技，無疑是生成式AI，且是連一般民眾都很有感。他認為，過去80年代產業風起雲湧的時刻又來了，80年代當時造就了ICT、半導體產業，將台灣打造為筆電王國。
「如今，台灣同樣要掌握這一波AI浪潮，才能掌握未來20年的趨勢」。吳政忠說，如果沒有合作，挑戰會相當大，倘若能跨域合作，那機會就非常多。
工研院長張培仁：落地應用為發展核心
工研院院長張培仁去年底甫就任，週二(3/3)發表工研院的中長程技術策略與發展藍圖。他表示，工研院將結合政府施政，發展全院跨域主題式技術藍圖，例如AI機器人、無人機，強化資源配置對焦，引領科研發展。
張培仁指出，未來會以「落地應用」為核心，從服務情境出發，明確應用場景，推展效能要求，一層一層定義出解決方案的技術規格、研發路徑。
吳政忠提到，過去台灣強在硬體製造，但未來必然要「軟硬整合」，工研院有6個研究所、6個中心與產科研究所，必定要「跨所」、「跨界」，才能製造出具終端應用的產品，而非僅聚焦單一技術。
工研院3策略、3方向 助15萬中小企業導入AI
張培仁說明，工研院持續以「凝聚專才、深耕臺灣、布局全球」為3大策略方向。其中，張培仁點出，工研院將以「凝聚專才」作為關鍵動能，從3方向推進。
第一是「法人協作」，串聯17個研發法人打造「法人匯智聯盟」共同服務全國中小企業，透過合作，整合法人研發服務能量與資源共享，直接對接企業需求，強化產業創新能力與競爭力。
第二是「學研鏈結」，經由「大南方學研整合共育計畫」與南部33所大學合作，從人才培育、主題研發到場域驗證，建立一套由學術研究銜接至產業應用的創新生態鏈，縮短產學距離，為產業注入活水。
第三則是成立「產業競爭力輔導團」，攜手研發法人，目標服務全台15萬家中小企業導入AI與數位轉型，提升跨產業競爭力。
布局全球部分，吳政忠點出，包含促進台美無人機供應鏈合作，台灣已成為美國本土以外，首個獲Green UAS認證的國家。當紅色供應鏈被各國拒於門外時，台灣供應鏈適時補上，就可創造出海口。
此外，工研院也正加速稀土技術產業化，藉自主研發及試量產線建置，同時兼顧國內自給率以及台美合作。張培仁點出，稀土對於包含電動車、半導體原料相當重要，工研院默默耕耘了一段時間，將從實驗室走向小型試驗工廠，把自給率拉高，甚至協助與我國密切合作的夥伴。
國會卡預算…吳政忠：必要時借錢也不讓研發停下
只是，近期年度總預算案審查延宕，張培仁坦言，工研院的研發經費來源，有一大部分是來自於政府預算，因此，自然會希望預算能愈快通過愈好。只是，他強調，所有作業都會持續進行。
張培仁舉例，近期啟動的先進半導體研發基地，設計階段即是運用工研院自有資金，因此並未受到影響。只是，倘若政府預算持續延宕，仍可能會影響部分研究活動經費，工研院會想辦法讓影響降到最低。
吳政忠則指出，由於工研院有近7千名員工，當初曾估算過，倘若預算遲遲未過，他4月就會開始去研擬對外借錢，讓研發不止步。
