(今周刊1525)
面對AI浪潮，企業正經歷「不進化，便淘汰」的生存競賽。
從流程自動化到跨部門協作升級，產業領航者如何利用數據賦能實現組織重構？
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Dcard執行長林裕欽（左一）親身體驗氛圍開發，進而帶動全員學習，徹底改變工作的方式。
青年社群霸主》人人造AI分身 產品開發90天變7天
Dcard神祕轉型 AI助理顛覆工作模式
年輕人每天滑著螢幕追熱文的社群網站Dcard，去年悄悄啟動輕巧又華麗的轉型，它將工作引擎全面換上「AI代理人（AI agent）」，顛覆了這個上線十五年、公司化十年的企業。
「去年我最大的改變，不是『我更會用AI』，而是Dcard的工作方式，被AI代理人重新定義，」Dcard執行長林裕欽道破這場轉型的核心。
制定資安政策 AI工具訂閱費無上限補助
林裕欽表示，二○一六年起，為了專注執行長的經營決策，曾給自己定下「不寫程式」的目標，直至二五年代理式AI趨近成熟，徹底將他拉回開發前線。
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