南亞科(2408)宣布私募案引進美國SanDisk、日本鎧俠Kioxia、韓國Solidigm(SK海力士)以及美國思科大廠入股,總金額787億元,帶動週四(3/26)股價一開盤就直奔漲停,10點過後打開漲停、漲幅縮至4%上下,11點半後成交量已放大到14萬張以上。
日前才降評南亞科的大摩,週四(3/26)凌晨緊急出具最新報告指出,4大廠應是為了穩定供應eSSD需求,才會聯合出手,但在各家新產能陸續開出下,DDR4報價漲幅第2季見頂看法不變,維持南亞科「中立」評級,目標價298元。
這些大廠為什麼有生產卻還要砸大錢投資南亞科?鈞弘資本董事長沈萬鈞指出,Sandisk、Kioxia、Solidigm(Hynix)各自有儲存、NAND、資料中心、網通系統的需求,但自己有生產,不等於什麼規格都想自己做。
「不是因為南亞科比自己強,而是因為南亞科可以補自己不想繼續放主產能去做的那一塊」。
沈萬鈞說,這次私募案反映的不是南亞科突然變成主流技術領導者,而是南亞科在分化後的記憶體供應鏈裡,開始被放到一個很實際的位置,南亞科在這裡的角色就出來了。
以下為鈞弘資本董事長沈萬鈞觀點。
這幾家自己都有生產,為什麼還要拿錢投南亞科?
南亞科這次私募案,真正要看的問題不是誰入股,而是這幾家自己都有生產,為什麼還要拿錢投南亞科。我覺得答案就在產能配置。
Sandisk、Kioxia、Solidigm(Hynix),背後各自有儲存、NAND、資料中心、網通系統的需求,但自己有生產,不等於什麼規格都想自己做。
長生命周期記憶體需求找別人承接,南亞科在這裡的角色就出來了
現在高階產能的資本效率,明顯往HBM、DDR5、LPDDR5、高階enterprise NAND集中,主流大廠自己的產能一定優先往這些高價值產品移動。只要主力產能往高階走,成熟世代、較小容量、客製化、長生命周期的記憶體需求,就要找別人承接。
南亞科在這裡的角色就出來了。
它不是最先進製程的代表,但在成熟DRAM、特定容量、特定規格、長供產品上,有機會成為補位者。對這些策略投資人來說,投南亞科不是因為南亞科比自己強,而是因為南亞科可以補自己不想繼續放主產能去做的那一塊。
這件事不能只看成採購,也不能只看成財務投資。
投進去的資金,直接變成南亞科未來的供應能力
如果只是買料,簽長約就好。現在是直接私募入股,代表它們要的不只是供貨,而是更深的供應控制力。包括未來擴產方向、產品規格、供貨優先權、合作深度,都可以一起綁進去。
公告寫得很清楚,募資用途是投資先進記憶體製造的廠務與生產設備。這代表投進去的資金,直接變成南亞科未來的供應能力。
這也說明,市場現在把DDR4單獨切成弱勢產品去看,邏輯不完整。
如果這些公司自己有產能,最後還要投一個DRAM廠,原因就不是DDR4沒有價值,而是某些規格、某些容量、某些應用,雖然不是最先進,需求卻還在,而且還需要穩定供應。主流大廠不想把自己的黃金產能留在這些產品上,就會需要第二供應來源,甚至需要用資本先卡位。
南亞科在分化後的記憶體供應鏈裡,被放到很實際的位置
所以這次私募案反映的不是南亞科突然變成主流技術領導者,而是南亞科在分化後的記憶體供應鏈裡,開始被放到一個很實際的位置:承接大廠不想自己繼續做、但客戶端又不能缺的那一段需求。
這才是這幾家自己也有生產,卻還要私募南亞科的核心原因。
南亞科這次私募案,真正要看的問題不是誰入股,而是這幾家自己都有生產,為什麼還要拿錢投南亞科。 我覺得答案就在產能配置。 Sandisk、Kioxia、Solidigm(Hynix),背後各自有儲存、NAND、資料中心、網通系統的需求,但...
由萬鈞法人視野 WJ Capital Perspective 發佈於 2026年3月25日 星期三
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