台灣大(3045)在週三（4/29）由總經理林之晨親自領軍，攜手高階主管們揭開「科技電信航母」的戰略藍圖，他強調，在AI驅動下，台灣大已整合電信本業、企業事業與科技事業三大引擎，並透過內部「超人計畫」的轉型，正式進入AI代理元年，可望帶領公司邁向未來的「黃金10年」。
至於股利配發的藍圖中，近年來台灣大股利發放連續多年疊加，管理階層表示未來將追求「絕對金額的增加」；言下之意，目前4.8元股利很可能成為「地板價」。
台灣大股價日前來到波段新高113.5元，是2019年7月以來高點，若是以4.8元股利地板價來看，現金殖利率落在4.2%，對於存股族仍具高度吸引力。
三大引擎加速 林之晨：天賦轉化為成長動能
林之晨指出，台灣大的成長邏輯已從純電信演進為科技電信（telco＋tech），底層的電信本業追求的是「永續成長的根基」，過去一年已繳出2%的穩健增長。以此為基礎，台灣大利用電信特有的線路、資安與AI「天賦」，推動企業事業與科技事業。
其中，企業事業增速高達28%，非momo的新科技電信事業也達到24%的成長，顯示AI與科技賦能已見成效。
拒養「小金雞」 台灣大：追求策略綜效極大化
談及轉投資布局，林之晨提出與同業截然不同的看法。他坦言不懂業界熱衷「養小金雞」拿去IPO的做法，「因為IPO後獲利被稀釋，對於原始集團的股東不一定是好事」。他強調，台灣大的投資「目的不是要養小金雞，而是產生最大策略綜效」。
照片來源：台灣大哥大提供。
另一方面，為了提升競爭力，台灣大內部推行「超人計畫」多年，目標是全員都變身超人，學習應用AI提升效率。
林之晨興奮地宣布，原訂3年的計畫已在1年半內超前達成，下半年將啟動「超人計畫2.0」，進入「AI代理的元年」。員工將透過內部開發的「台灣大蝦」等AI代理人，在後勤、客服及門市等四面向優化運營，並將成熟的方案包裝成企業產品對外銷售。
展望後市，林之晨信心滿滿表示，在三大引擎持續增溫與營運效率提升的驅動下，台灣大將開啟「黃金10年」。
股利政策藍圖 追求「絕對金額」增加
至於在股利發放政策的部分，台灣大哥大財務長兼發言人張家麒，回顧電信業過去6年的面對的挑戰與轉型，他直言，這6年對台灣大而言是極具意義的轉折點，「這6年也發生了很多的事」，從震撼市場的499資費戰、合併台灣之星帶來的股本擴張，到旗下momo電商在後疫情時代面臨的成長高原期，每一關都是考驗。
然而，隨著電信本業與新科技業務發揮綜效，台灣大已成功轉骨。張家麒指出，公司「成功把電信跟科技融為一體，並創下最大綜效」，不僅2025年EBITDA創下歷史新高，EPS更以4.77元寫下7年新高。他強調，這份成績單證明台灣大已擺脫傳統電信束縛，正式朝向「黃金10年」邁進。
在獲利亮眼的基礎下，股東最關心的配息政策也迎來結構性調整。張家麒說明，過去2年股利政策已有所轉向，「我們現在更想追求絕對金額的增加」，從過往的4.3元、4.35元，一路調升至今年3月宣布的4.8元，增幅達17%。
張家麒分析，以4.8元的股利來說，台灣大股票殖利率約為4.5%，「在同業裡算最高的，在台股裡也算相對有吸引力」。而這份配息誠意也反映在籌碼面上，吸引外資連續買超23天，累積金額近80億元。隨著第一季EPS達到1.37元、超越同業，台灣大展現強勁成長動能，看好未來10年的獲利續航力。
電信本業不虛胖 5G營收占比衝上68%
台灣大哥大個人用戶事業商務長林東閔則分享，台灣大在個人用戶事業的部分，不盲目追求營收數字，而是專注於提升賺錢能力，成功在2025年迎來多項指標的強勢反彈。
林東閔以「拒絕虛胖」來形容目前的5G發展策略。他強調，台灣大不一味追逐滲透率，而是追求健康的增長，目前台灣大5G用戶占比雖不到45%，但5G營收已占行動服務營收接近68%，林東閔解釋：「代表剩餘的尚未轉換5G的用戶，接下來對營收的貢獻會讓人感到興奮又期待」。
照片來源：台灣大哥大提供。
此外，台灣大在合併台灣之星導致ARPU下滑後，花費短短3年時間已「完全填平」至合併前的水準，原有台灣大用戶的ARPU則持續衝高。至於在手機市佔率的部分，儘管經歷2018年的499之亂，用戶轉向購買空機導致電信商手機市佔下滑，但2025年台灣大手機總市場市佔率上升了4.5%，重回499之亂前的水準。
花3年說服蘋果 成全台唯一可開賣Mac的電信
另一個亮點是，台灣大哥大自4月24日正式開賣Mac全系列產品。林東閔分享，這項合作象徵台灣大「完成了Apple生態圈的最後一塊拼圖」，自2010年開賣iPhone 3GS至今16年來，台灣大不只去年iPhone 17銷量創新高，在Apple TV、Watch與AirPods等非手機產品的表現，亦在電信產業中名列前茅。
林東閔揭密，為了取得蘋果總部授權，團隊花了3年時間洽談，並經過長達8個月的密集考核與教育訓練，他認為，台灣大能獲得青睞的關鍵在於轉型成果：「第一，我們是全台唯一轉型數位科技顧問成功的實體場域」，再加上具備整合智慧家庭、家用寬頻與行動服務的「OP響樂生活」獨家方案，成功打動蘋果總部。
這項高度保密的合作案直到3月初發布重訊前均未走漏風聲，而開賣後的成績也令人振奮。林東閔透露，開賣不到一週，「目前我們實際的銷售量，特別是5G專案資費的綁約，比我們原先預估的多了1倍」，顯示出台灣大整合軟硬體與獨家資費的戰略，精準切中高資費用戶的需求。
Telco+企業服務事業雙位數成長 四力引擎全面啟動
台灣大企業服務事業商務長朱曉幸則表示，近年台灣大聚焦AI、ICT、資安與ESG四大發展利基，並鎖定製造、金融、政府、醫療四大重點產業，逐步走出清楚的成長曲線，2025年企業客戶事業整體營收年增26%，今年第一季亦維持26%的高成長力道，整體營運將從階段性成長邁入結構性增長。
展望未來，AI升級將成為企業的普遍需求，台灣大於自身橫跨電信、零售、客服、研發與後勤等真實的營運場景中落地AI，再將成熟能力轉化為可對外輸出的企業解決方案，形成具規模、可持續的商業模式。
同時，台灣大也加速推進AIDC與算力布局，引進市場領先的NVIDIA算力基礎設施，正式推出AI算力服務，並自去年起持續部署由超過90家合作夥伴組成的Data Center生態圈，串聯機房、算力、雲端、資安與應用服務等關鍵能力，支撐企業AI轉型所需的高效能基礎設施。
取得Liminal台灣總代理 台灣大引進虛擬資產世界級「超級保險箱」
此外，朱曉幸重磅宣布，台灣大成為Liminal虛擬資產錢包基礎設施服務的台灣總代理商。Liminal為全球數一數二的虛擬資產交易管理平台，朱曉幸形容，Liminal就像是虛擬資產界的「世界級超級大保險箱」，將為台灣銀行業進軍加密貨幣市場提供關鍵的資訊平台與安全支撐。
圖左至右為：台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸、Liminal Custody創辦人Mahin Gupta、Liminal Custody台灣區總經理郭姿吟。（照片來源：Liminal Custody提供）
朱曉幸解釋，大眾對現金的交易充滿信心，是因為背後有一套完整的資訊平台支撐存入、轉帳與提出；隨著虛擬資產興起，企業與金融機構也需要同樣的基礎設施。
她進一步說明，當企業想要撥付比特幣到另一間公司時，必須先在金融機構存有資產並進行轉帳，整個過程都需要平台監控，Liminal的引進，正是為了滿足銀行處理比特幣、乙太幣或穩定幣時，對信用與交易安全的高度需求。
這項布局緊扣台灣法規的重大進展。朱曉幸提到，行政院已於4月2日通過《虛擬資產服務法》，目前已送交立法院，預計最快在第二會至第三會期通過，她強調：「台灣以後就會有所謂的虛擬資產服務出現，這是數位金融非常重要的里程碑。」
看準法規鬆綁後的商機，台灣大透過代理Liminal，期盼協助國內銀行建構處理虛擬資產的能力。朱曉幸認為，當法律框架與技術平台雙雙到位，台灣將正式邁入數位金融的新紀元，而台灣大將扮演金融機構轉型最強大的技術後盾。
